PMP资格认证考试题库

单选题 1分

你是一位项目经理，服务于一家专门从事高新技术产品开发的公司，你正在为一个跨部门的新项目考虑合适的组织结构。可能的选择方案是( )。

  • A.职能型
  • B.紧密式矩阵
  • C.矩阵型
  • D.项目型
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3 单选题 1分
某项目需要制造和安装一种设备。该设备已经在国外的工厂完成制造工作。按照原定计划，设备将于两周内运抵现场，用于安装。根据最近出现的一些情况，你认为设备可能不能按期运抵现场。你应该( )。
  • A.立即将这个问题和推迟情况通知客户
  • B.确定这一事件对项目成本和进度的影响
  • C.使用风险储备从当地购买设备，以便按时开始安装
  • D.召开团队会议，制订变通方案
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