PMP资格认证考试题库

单选题 1分

项目正处于启动阶段，几个关键技术专家能否到位，将直接决定着项目能否正式启动。应该使用哪种方法来组建项目团队?______

  • A.谈判
  • B.招募
  • C.预分派
  • D.虚拟团队
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1 单选题 1分
项目经理收到一封正式函件，通知由于组织结构内部调整，某一重要干系人不再作为主抓该项目的负责人，而是作为咨询顾问继续参与项目工作。得到这一信息后，项目经理应该如何处理?______
  • A.修改项目文件和项目管理计划
  • B.通知团队成员，以后不需要再给该干系人发送报告
  • C.私下沟通，核实该消息的可靠性
  • D.要求项目执行组织解释做出这种调整的理由
3 单选题 1分
控制风险过程中开展储备分析的目的是______。
  • A.比较实际与计划的资金使用情况
  • B.增加应急储备
  • C.确定剩余的应急储备是否仍然合理
  • D.减少应急储备
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