【背景】某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合词为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：(1)分析和论证了总进度目标实...

【背景】某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合词为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；(2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。
请回答下列问题：
（1）建设工程项目的总进度目标是在项目的( )。
A、决策
B、设计前准备
C、设计
D、施工
（2）工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应( )。
A、确定项目的总进度目标
B、分析和论证目标实现的可能性
C、明确进度控制的目的和任务
D、编制项目总进度计划
（3）建设工程项目总进度目标论证的工作有：①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析；等等。其工作步骤为( )。
A、①-②-③-④
B、②-①-④-③
C、①-④-②-③
D、②-③-④-①
（4）下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是( )。
A、编制进度控制的工作流程
B、选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工程的进度
C、分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量
D、选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响
E. 制定落实进度控制的责任,建立进度控制协调制度