企业管理咨询师(全套)题库

单选题 1分

下列对指挥和参谋职能的描述，错误的是< )。

  • A.参谋职能包括提供生产经营状况的信息，拟定生产经营活动的决策方案，并对方案的实施提供指导服务
  • B.除有特殊规定之外，上级参谋部门可以对下级参谋部门行使指挥权
  • C.参谋职能部门和人员不对业务活动的完成结果承担直接责任
  • D.参谋部门的领导对总经理来说是参谋，但对本部门的参谋人员是指挥者，可以行使指挥权
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2 单选题 1分
分权管理体制根据授权程度不同，存在总厂和分厂关系、总公司和分公司关系、母公司和子公司关系3种形式，下面关于上述3种形式的描述，正确的是( )。
  • A.总厂、总公司、母公司本质上是相同的，都是资本的所有者，只是由于企业规模不同和生产经营特点不同，采取了不同的授权程度
  • B.子公司和分公司本质上是相同的，两者都没有独立的法人资格
  • C.一个业务范围广泛、跨地区的大型企业，大多是单独采用一种分权的管理体制
  • D.分厂、子公司和分公司都是利润中心
3 单选题 1分
某咨询人员通过对甲企业进行组织诊断，得出如下结果，其中对组织管理体制的设计影响不大的是( )。
  • A.企业主要生产三大类家用电器产品，其中冰箱和空调分别占有全国8%和5%的市场份额
  • B.企业在浙江、江苏、上海、陕西等地区建立了销售网络
  • C.企业销售人员数量不足
  • D.企业的高层领导者喜欢独断专行
5 单选题 1分
甲公司是一家玻璃二次加工企业，下设4家分公司。各分公司生产的产品种类、加工工艺各不相同并且面对不同的市场，但4家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃。则甲公司适宜采取( )。
  • A.集权管理
  • B.产品销售采用集权管理，其他业务采用分权管理
  • C.分权管理
  • D.原材料采购采用集权管理，生产和销售业务采用分权管理
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