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单选题 1分

你是一个IT项目的项目经理。项目拥有完整、经批准的范围基准，包括项目范围说明书、工作分解结构和WBS词典。项目团队中一位编程专家在工作过程中发现增加某个小功能，可以大大提高系统的运行速度。他自行增加了...

你是一个IT项目的项目经理。项目拥有完整、经批准的范围基准，包括项目范围说明书、工作分解结构和WBS词典。项目团队中一位编程专家在工作过程中发现增加某个小功能，可以大大提高系统的运行速度。他自行增加了这个小功能，没有给项目进度带来负面影响，也没有增加额外的费用。你应该采取什么措施?______
  • A.他改善了产品功能，且没有对进度和成本带来不利影响，应该受到表扬
  • B.把这个改进作为项目的重要经验加以推广
  • C.批评这位专家，因为他的行为可能给整个项目带来负面影响
  • D.由于这项变更已经做了，因此就需要准备一份变更追踪表用来追踪变更效果
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1 单选题 1分
以下哪个说法是正确的?______
  • A.项目章程必须是正式的，项目管理计划可以是非正式的
  • B.项目章程可以是非正式的，项目管理计划必须是正式的
  • C.项目管理计划必须是正式的，范围管理计划可以非正式的
  • D.项目管理计划及其各种子计划都必须是正式的
2 单选题 1分
项目准备收尾时，团队成员识别出一个新风险，作为项目经理，你应该______。
  • A.通知项目干系人
  • B.实施风险减轻策略
  • C.实施定性风险分析
  • D.制订权变计划
4 单选题 1分
项目收尾阶段最后完成的是______。
  • A.客户正式验收
  • B.组织过程资产更新
  • C.确认范围
  • D.重新安置项目团队成员
5 单选题 1分
把项目计划编制成文档并且分发的主要目的是______。
  • A.在项目执行进程中减少不确定性
  • B.促进项目干系人之间的沟通
  • C.进行成本控制
  • D.评估其他的项目备选方案
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