问答题 20分

甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的消费需求进行预测,并制定产品业务发展战略。2009-2016年该品牌家电产品在A地区的销售价格与销售数据如表3-1所示。
  表3-12009~2016年该品牌家电产品在A地区的销售价格和销量



乙咨询公司拟采用德尔菲法分析预测家电行业未来长期发展趋势,为甲企业制定家电产品业务发展战略提供数据。具体做法是:
  (1)邀请15名技术专家召开一次座谈会;
  (2)在座谈会上,由专家填写个人意见;
  (3)整理汇总个人意见形成会议纪要及结论。
  【问题】
  1.计算该品牌家电产品2015年,2016年的价格弹性系数。
  2.如果甲企业决定在2017年将该品牌家电产品价格降至1650元/台,基于表3-1给出的2009年以来的数据,用价格弹性系数法预测2017年A地区该品牌家电产品的销量。
  3.说明价格弹性系数的正负反映了指标间怎样的变动关系。
  4.指出乙咨询公司在德尔菲法具体做法上的不妥之处,并给出正确做法。
  (要求列出计算过程,计算结果保留2位小数。)

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2 解析题 20分

甲工程咨询单位受乙企业委托,为某核准类工程项目开展前期咨询服务。进行风险分析时发现该项目主要风险发生的概率和影响为:
(1)房屋征收风险发生的概率较高,发生后会严重影响项目按计划实施。
(2)恶劣天气风险发生的可能性中等,发生后会导致较高的索赔。
(3)施工阶段建材价格上涨30%的概率为37%,这将直接导致项目FIRR由12%下降至6.5%(基准收益率为8%)。该项目通过核准后,丙招标代理机构受乙企业委托,为该工程项目招标,招标文件规定:本工程评标采用经评审
的最低投标价法,最低报价低于有效次低报价15%(含15%)者,为无效投标文件。
在招标过程中,相继发生了下列事件:
事件1:A、B、C、D、E五家单位报名投标,资格预审时因B单位非本地企业而未获通过。
事件2:踏勘现场时,C单位口头提出招标文件中的地质资料与现场情况有差异,乙企业工作人员口头答复并予以
确认。
事件3:开标时发现,A单位还有一个相对较低的报价,但未声明哪个报价有效。五家投标单位的投标报价数据见表1-1。
表1-1各投标单位报价数据

【问题】
1.请画出该项目的风险概率-影响矩阵,确定上述三类风险的等级,并从项目单位的角度提出相应的风险防范策略。
2.请指出事件1、事件2和事件3中有无不妥之处,请说明理由。
3.如各投标文件技术部分均可行,请推荐中标候选人,并说明理由。