安装施工员题库

单选题 1分

6
项目管理层是()。

  • A.其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能
  • B.其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能
  • C.其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能
  • D.其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能
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1 单选题 1分
1
案例：A公司承建一住宅楼群的机电安装工程，楼群坐落于一个大型公共地下车库上面。工程完工投入使用，情况良好，机电安装工程尤其是地下车库部分被行业协会授予样板工程，为省内外同行参观学习的场所。项目部负责人主要介绍了地下车库的施工经验，包括编制切实可行的施工组织设计、进行深化设计，对给水排水、消防、电气、智能化、通风等各专业的工程实体按施工图要求作统一布排安装位置和标高，严格材料采购，加强材料进场验收，所有作业人员上岗前进行业务培训，并到样板室参观作业，采用先进仪器设备定位，合理安排与其他上岗定位的衔接，加强产品保护，避免发生作业中对已安好产品的污染或移位，施工员、质量员实现每天三次巡视作业，及时处理发现的问题，用静态试验和动态考核项结合的方法把好最终检验关等。这些做法获得参观者的认同和评。案例中项目部在()对工程质量进行了有效控制。
  • A.事前
  • B.事中
  • C.事后
  • D.事前、事中、事后三个阶段都
2 单选题 1分
2
对房屋建筑安装工程中产生的环境污染源识别后，应按程序采取措施不包括()。
  • A.对确定的重要环境因素制定目标、指标及管理方案
  • B.暂不通报可能受到污染危害的单位和居民
  • C.明确相关岗位人员和管理人员的职责
  • D.建立环境保护信息沟通渠道
3 单选题 1分
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案例：B公司承建一幢高层建筑商住楼的机电安装工程，其中建筑电气工程的导管埋设和电缆桥架及线槽敷设均已到位，因而安排月度作业计划时突出了两个可平行作业的分项工程，即管内穿线和桥架内电缆敷设，由两个作业队分别进行，工作面互不干扰，人员配备相当，测量估计各要用20天方可完成。实施计划前，送检的电线质量检测报告通知，电线质量不符规定，要向供货商退货，更换合格的产品，为此B公司项目部调整了施工作业进度计划。这种影响进度计划实施的因素主要是()。
  • A.供应商违约，违背采购合同对产品供应质量的约定
  • B.施工方造成的问题
  • C.自然因素导致施工延迟
  • D.供应商与施工方没有商议好
4 单选题 1分
4
质量事故的处理方式不包括()。
  • A.返工处理
  • B.返修处理
  • C.报废处理
  • D.形成事故质量报告
5 单选题 1分
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