企业管理咨询师(全套)题库

多选题 1分

组织咨询是咨询人员在充分把握企业现有组织存在不足的基础上，又针对性地拟定改进方法，帮助企业实施，以达到提高管理效率，实现经营目标的活动。以下哪些是组织咨询的内容?( )

  • A.战略目标
  • B.管理体制
  • C.组织机构
  • D.组织运行规定
  • E.公司愿景
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1 单选题 1分
某集团公司的人力资源总监，到下属分公司人力资源部检查工作，发现其内部部分岗位职责比较混乱，于是对有关岗位的职责做出了调整。以下对这种做法的评价，正确的是( )。
  • A.发现问题及时解决，提高了组织的运行效果
  • B.违背了职、责、权对等的原则
  • C.可以直接解决问题，但事后应该通知人力资源部负责人
  • D.应该先与人力资源部负责人进行沟通，再直接对有关岗位职责进行调整
2 单选题 1分
企业在进行部门设置时要特别注意一些问题。以下说法中，错误的是( )。
  • A.绘制组织机构图，要给出从股东开始到各个部门为止的关系
  • B.公司一级管理职能部门只保留综合性的参谋部门
  • C.传统的专业管理部门不应纳入业务系统，可作为公司一级管理性质的参谋部门
  • D.大型企业的大部门可能还要设置小部门
3 单选题 1分
某中型国有企业设施先进、产品对路，人员素质也很高，但是近几年经营效率低下。内部直线部门和参谋部门职权不明确，遇到问题互相扯皮。作为企业的一把手，张总针对上述现象，拟定了以下四项措施。其中，不妥的是( )。
  • A.根据各部门的主要职责和权限重新明确直线部门和参谋部门的划分，并规定直线部门对业务活动的结果直接承担责任，参谋部门对信息提供的及时、准确、系统性和决策方案拟定的及时性、正确、可行性负责
  • B.上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥的职权
  • C.各级参谋部门对本部门内部员工具有行政指挥权力
  • D.直线部门领导对本级参谋部门，必须加强管理，不能因为是参谋部门而放任自流
4 单选题 1分
人事领导体制中领导和被领导的关系属于( )。
  • A.所有者和经营者的关系
  • B.经营者和执行者、作业者的关系
  • C.领导体制中的正职和副职
  • D.所有者和社会机关的关系
5 单选题 1分
某公司是一家设计语音识别设备的公司，经营规模虽然不大，但发展迅速。公司成立以来，一直实行集权管理。下列选项中，最有可能改变公司的集权管理体制的是( )。
  • A.宏观经济增长速度加快
  • B.国家发布新的语音识别设备技术标准
  • C.市场对语音识别设备的需求下降
  • D.公司开始涉及其他类型的电子设备领域
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