2012年一级建造师《项目管理》真题

卷面总分:130分
答题时间:180分钟
题量:100题
题型:单选题, 多选题
试卷简介: 2012年一级建造师《项目管理》真题, 此试卷为参加"一建建设工程项目管理"的考生提供的"2012年一级建造师《项目管理》真题"的答案和解析。

试题预览

1 单选题 1分
  • A.书面报告委托人并要求设计人改正
  • B.指令施工单位征求设计人的修改意见
  • C.及时向设计人报告问题的具体情况
  • D.口头联系设计人并书面报告委托人
2 单选题 1分
3 多选题 2分
  • A.拟定施工方案后,才能编制进度计划
  • B.编制进度计划后,才能编制资源需求量计划
  • C.确定施工部署后,才能制定施工方案
  • D.计算完工程量后,才能确定施工部署
  • E.确定资源需求量计划后,才能编制施工准备工作计划
4 多选题 2分
  • A.监理单位安排的现场监理工程师
  • B.发包人指定的履行合同的代表
  • C.施工单位具有中级以上职称的人员
  • D.监理单位委派的总监理工程师
  • E.现场具有工程序列中级以上职称的人员
5 多选题 2分
  • A.签订工程施工承包合同
  • B.进行授权范围内的利益分配
  • C.参与组建项目经理部
  • D.参与选择物资供应单位
  • E.参与工程竣工验收