第二节 工程项目实施模式

题量:16题
题型:单选题, 多选题
试卷简介: 第二节 工程项目实施模式, 此试卷为参加"建设工程造价管理基础知识"的考生提供的"第二节 工程项目实施模式"的答案和解析。

试题预览

1 单选题 1分
  • A.Partnering协议是业主与承包商之间的协议
  • B.Partnering模式是一种独立存在的承发包模式
  • C.Partnering模式特别强调工程参建各方基层人员的参与
  • D.Partnering协议不是法律意义上的合同
2 单选题 1分
  • A.CM模式特别适用于实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程项目
  • B.CM模式有利于控制工程质量和造价
  • C.CM承包模式使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”
  • D.快速路径法施工并不适合CM承包模式
3 单选题 1分
  • A.项目管理承包商代表业主进行项目管理,同时还承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作。这对项目管理承包商而言,风险低,相应的利润、回报较高
  • B.项目管理承包商作为业主顾问,对项目进行监督和检查,并及时向业主报告工程进展情况。这对项目管理承包商而言,风险最低,接近于零,但回报也低
  • C.项目管理承包商作为业主项目管理的延伸,只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这对项目管理承包商而言,风险较高,回报较低
  • D.以上说法均不正确
4 单选题 1分
  • A.计划预控
  • B.设计控制
  • C.过程控制
  • D.纠偏控制