2006年一级造价工程师《土建+安装 案例》真题

卷面总分：120分
答题时间：240分钟
题量：8题
题型：解析题
试卷简介: 2006年一级造价工程师《土建+安装 案例》真题, 此试卷为参加"工程造价案例分析"的考生提供的"2006年一级造价工程师《土建+安装 案例》真题"的答案和解析。
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1 解析题 20分
某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有A、B两个BOT项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。
　　为了顺利进行投标，企业经营部将在该市投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作：（1）投标申请；（2）接受资格审查；（3）领取招标文件；（4）参加投标预备会；（5）参加现场踏勘；（6）编制投标文件；（7）编制项目可行性研究论证报告；（8）投送投标文件；（9）投标文件内容说明与陈述；（10）参加开标会议；（11）签订合同。
　　经进一步调研，收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据，见表3.1.
　　表3. 1 A、B项目投资与收益数据表




基准折现率为6％，资金时间价值系数见表3.2.



问题
　　1.经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥
　　2.不考虑建设期的影响，分别列式计算A、B两个项目总收益的净现值。
　　3.据估计：投A项目中标概率为0.7，不中标费用损失80万元；投B项目中标概率为0.65，不中标费用损失l00万元。若投B项目中标并建成经营5年后，可以自行决定是否扩建，如果扩建，其扩建投资4000万元，扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。
　　按以下步骤求解该问题：
　　（1）计算B项目扩建后总收益的净现值；
　　（2）将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值，绘制投标决策树；
　　（3）判断B项目在5年后是否扩建 计算各机会点期望值，并做出投标决策。
　　（计算结果均保留二位小数。）
2 解析题 20分
某咨询公司受业主委托，对某设计院提出的8000m2工程量的屋面工程的A、B、C三个设计方案进行评价。该工业厂房的设计使用年限为40年。咨询公司评价方案中设置功能实用性（F1）、经济合理性（F2）、结构可靠性（F3）、外形美观性（F4）、与环境协调性（F5）等五项评价指标。该五项评价指标的重要程度依次为：Fl、F3、F2、F5、F4，各方案的每项评价指标得分见表2.1.各方案有关经济数据见表2.2.基准折现率为6％，资金时间价值系数见表2.3.
表2.1　　　各方案评价指标得分表



　表2.2　　　　各方案有关经济数据汇总表



　表2.3　　　　资金时间价值系数表



问题
　　1.用0-1评分法确定各项评价指标的权重并把计算结果填入答题纸表2.4.
　　2.列式计算A、B、C三个方案的加权综合得分，并选择最优方案。
　　3.计算该工程各方案的工程总造价和全寿命周期年度费用，从中选择最经济的方案（注：不考虑建设期差异的影响，每次大修给业主带来不便的损失为1万元，各方案均无残值）。
　　（问题l的计算结果保留三位小数，其他计算结果保留两位小数。）
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