背景 某水库除险加固工程包括主坝、副坝加固及防汛公路改建等内容,主、副坝均为土石坝施工单位与项目法人签订了施工合同。施工单位项目部根据合同工期编制的施工进度计划(单位:天)如下图,监理单位已经审核批准...
背景
某水库除险加固工程包括主坝、副坝加固及防汛公路改建等内容,主、副坝均为土石坝施工单位与项目法人签订了施工合同。施工单位项目部根据合同工期编制的施工进度计划(单位:天)如下图,监理单位已经审核批准。
工程开工后发生如下事件:事件1:依据已批准的进度计划,结合现场实际,施工单位绘制主坝的作业计划横道图如下。
事件2:由于移民搬迁问题,C工作时断时续,在第75天末全部完成,由此增加费用30000元。事件3:由于施工设备损坏,导致A1工作停工3天,其工作在第23天末全部完成,机械闲置、人员窝工费用标准为15000元/天。事件4:A4工作从开工后第80天末开始,因施工过程中出现质量缺陷需处理,A4工作的实际持续时间为20天,工程费用增加10000元。
问题:
参考解析:
本案例第1问主要考查工期的计算以及关键工作、非关键工作的确定。施工进度计划图中总的工作持续时间最长的线路即为关键线路,关键线路上的工作为关键工作,最长线路上工作持续时间之和为总工期。本案例施工进度计划图中关键线路为:A1→A2→A3→B3→B4(关键线路上的工作为关键工作,其余为非关键工作)。
本案例第2问主要考查网络图计划与横道图计划的比较。网络图计划与横道图计划的比较,可从同一工作的开始时间、持续时间、总时差、连续性和机动性等方面进行分析。
本案例第3问主要考查责任的划分以及事件发生后对工期的影响。事件2中因为移民安置为发包人职责,因移民问题影响施工,责任为项目法人。事件3中设备损坏、事件4中的质量缺陷均为施工单位造成,故为施工单位责任。C工作为非关键工作,延期25天未超过其总时差35天,故不影响工期。主坝按横道图计划实施,A2工作的持续时间缩短了5天,因此A1的总时差为5天,A1延误3天未超过总时差。A4工作按横道图计划,实际完成时间第100天末,不影响工期。
本案例第4问主要考查实际工期的计算以及费用索赔。将网络计划与所发生的事件进行比较,A1工作持续时间为23天,A2工作持续时间20天,C工作持续时间为75天,A4工作结束时间为第100天末,其余工作均按计划进度实施,据上述分析计算,实际工期为120天。事件2延误的责任为项目法人,施工单位可提出30000元的费用补偿要求。