1L420000 通信与广电工程项目施工管理

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1 单选题 1分
2 解析题 20分
1．背景
某项目部负责南方某市话线路工程的施工，工程计划7月1日开工、9月30日完工，施工内容包括制作架空杆路、敷设架空电缆和管道电缆、安装配线设备、总配线架成端等工作量，工程采用包工不包料的方式承包。
项目部的人员构成情况见下表：

本工程的施工组织设计中涉及安全管理的内容如下：
(1)施工过程中应保证施工人员、仪表、车辆、设备、机具的安全。
(2)本工程安全目标是无人员伤亡事故，设备、仪表、工机具零破损。项目部的专职安全员负责工程的安全管理工作，对工程中的安全问题进行经常性的检查，排查安全隐患。
(3)安全技术交底工作由专职安全管理员负责，面向主要施工人员进行交底。
在工程施工过程中发生了以下事件：
事件一：挖好的杆坑致使一名工人腿部受伤。
事件二：过路口架设吊线时，吊线致使一名骑车的人摔伤。
事件三：敷设架空电缆时，遇到吊线带电，致使一名施工人员从杆上摔落，轻伤。
事件四：在人孔内接续时，便道上一行人跌落掉人人孔中，皮外伤。
事件五：一名施工人员在人孔内作业时被毒气熏晕，经抢救及时脱险。
事件六：管道内的电缆线间绝缘指标不达标。
经过全体管理人员、施工人员的共同努力，工程按期完工交付。
2．问题
(1)说明本工程施工组织设计中有关安全管理的内容存在哪些问题
(2)项目部安全管理工作的范围还应增加哪些方面
(3)识别本工程的危险源。
(4)项目部的人员是否都具有上岗资格为什么
(5)指出项目部安全管理的工作疏漏之处。
(6)说明本工程的安全技术交底工作的正确做法。
(7)人(手)孔内作业时应注意哪些安全问题
3 解析题 20分
1．背景
某项目部在负责某本地网线路一期工程施工时，与其运营商在各方面配合得都非常好，因此运营商希望项目部帮助其完成一个直埋光缆线路不合格工程整改，该直埋光缆线路工程存在较多质量问题，主要有：部分地段的光缆埋深不够，应加保护管的地段没加保护管，过河的光缆有部分没冲槽、坡坎被冲毁，部分光缆接头衰耗较大等，要求将其整改成一个合格工程。该运营商对此项目部非常信任，知道其能胜任此项目，项目部为了以后和该运营商继续合作，也不便拒绝，最终接受此整改工程。
在洽谈合同时，运营商的商务部门提出，要求施工单位在现场调查的基础上做出此项目总承包价，也就是说合同金额一次“包死”，施工过程中不允许再发生变更。施工单位认为现场全面调查前期工程中存在的问题难度很大，因此建议合同签订为工程完成后费用照实结算的“开口”合同。运营商的商务部门仍坚持自己的意见，最终在施工单位估算现场工作量的基础上，双方签订了合同。在合同中列有施工单位报出的本项目需完成的工作量及相关的费用，并将费用汇总后作为合同金额。同时在合同中规定：此合同额为工程总费用，不得调整；工程中发生的合同以外的工作量照实结算。
2．问题
(1)此合同对于施工单位存在哪些风险应如何防范
(2)针对此项目的最终合同中，双方都默认了其中存在的一些矛盾性问题，项目部在施工过程中如果需要完成合同以外的工作量，应如何做才能保证自身利益
(3)如果合同双方对工程的结算达不成一致意见，施工单位应怎样解决争议
(4)在施工过程中，如果因运营商办理报建手续的原因，项目部在某一段时间无法整改，从而使得项目部发生了窝工，运营商又不愿意负担此部分窝工的费用，施工单位应如何进行索赔
4 解析题 20分
1．背景
某本地网架空线路工程施工地点位于山区，建设单位通过招标选定了一家具有通信工程专业乙级监理资质的监理单位和一家具有通信工程施工总承包一级资质的施工单位，工程施工合同规定按月进度付款。
监理单位在工程开工后向建设单位报送了监理规划，并向建设单位送交了对总监理工程师任命的文件。监理单位到达施工现场后，施工单位向总监理工程师递交了开工报告和施工组织设计。监理单位对施工组织设计进行了审查，认为内容齐全、符合合同要求，同意施工单位开始施工。
在立杆和埋设拉线时施工单位提前通知了监理单位，监理人员以交通不方便为由未到现场，后来随施工单位对立好的电杆和埋好的拉线进行了现场检查，认为从地面上漏出的电杆和拉线来看，质量满足规范要求，于是现场监理人员在隐蔽工程随工验收签证上签字确认合格。
施工单位每天向现场监理人员报送进度日报，现场监理人员每周汇总后上报总监理工程师，总监理工程师根据周进度报表按月汇总后向施工单位签发支付工程进度款的凭证。施工单位拿着总监理工程师签发的月进度凭证向建设单位收取工程进度款时，建设单位以资金紧张为由，暂不拨付第一个月的工程进度款。到第二个月时，施工单位仍未得到工程进度款。施工单位因资金紧张向总监理工程师递交了停工报告，经监理单位调解后无果，工程最终停工。停工后建设单位想办法支付了工程进度款，施工单位随即报送复工报告，工程复工。施工单位计算了停工期间的损失，并向监理单位提出了索赔要求，监理单位经过核实批复了施工单位的索赔申请。
工程完工后，施工单位编制了竣工资料，并向监理单位递交了交工报告。在监理单位对本工程的监理过程中，总监理工程师按时向建设单位报送了监理周报和月报。监理单位在收到交工报告后，对施工单位的工程质量和竣工资料进行了全面检查，认为没有问题后编写了检查报告，并报送建设单位，同时向建设单位提出验收申请。经建设单位、监理单位和施工单位的共同验收，工程顺利交工。监理单位协助建设单位对施工单位的工程结算进行了审计，并向建设单位递交了工程监理总结报告。
2．问题
(1)建设单位选定的监理单位的资质符合要求吗
(2)本工程中，监理单位的工作内容有哪些
(3)说明现场监理人员在质量控制方面存在的问题。
(4)总监理工程师收到停工报告后应做哪些工作
(5)本工程中，监理单位信息管理工作有哪些
5 解析题 20分
1．背景
某通信运营商计划在某地建设移动系统试验网工程，委托只有设备入网资质的移动设备生产厂商编制了初步设计，工程估算价约280万元。初步设计得到运营商的批准后，该运营商采用包工不包料的形式将此工程承包给一家长期合作的施工单位，并委托施工单位进行基站站址工作，后由设计单位根据选址及设备的情况编制施工图设计。施工图设计完成后工程开工，由于部分站点选择在民用建筑上，运营商工程管理人员数量有限，又委托施工单位负责完成所选站址的租用谈判工作。
在此项目的施工过程中，质量监督机构进行了现场检查，并对运营商做出了相应处罚。
2．问题
(1)本工程实施阶段的程序符合要求吗简述通信建设工程项目实施阶段的程序要求。
(2)本工程委托设备厂商编制初步设计的做法是否合适为什么简述通信建设工程对设计编制单位的选择要求。
(3)指出本工程设计阶段是否存在问题并说明理由。
(4)本工程是否应进行招投标为什么
(5)运营商委托施工单位进行站点选址，并负责相应的租用谈判是否合适，这些工作应由谁在什么时间完成
(6)本工程中有特殊验收指标吗如果有的话，指出有哪些
(7)本工程中运营商的违规操作行为体现在哪些方面
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