一建通信与广电工程管理与实务

考试试题

[解析题]某设备安装工程,项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划,并评估项目总工期,项目技术负责人编制了相应施工进度安排(如图1所示),报项目经理审核。项目经理提出要准备不同详细程度的工作分解计划,并按不同的时间点汇报工作进度情况。  因为本工程采用了某项专利技术,其中工序B、工序F、工序K必须使用某特种设备,且需按“B→F→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台,租赁价格昂贵,租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止,且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。 项目技术负责人根据上述特殊情况,对网络图进行了调整,并重新计算项目总工期,报项目经理审批。   项目经理二次审査发现:各工序均按最早开始时间考虑,导致特种设备存在场内停置等待时间。项目经理指示调整各工序的起止时间优化施工进度安排以节约设备租赁成本。 问题: 1.写出下列工作的紧前工作和紧后工作 2.写出图1网络图的关键线路(用工作表示)和总工期。 3.画出调整后的施工进度计划图,并根据特种设备使用的特殊情况,调整后的网络图总工期是多少? 4.根据重新绘制的网络图如各工序均按最早开始时间考虑,特种设备计取租赁费用的时长为多少?优化工序的起止时间后,特种设备应在第几周初进场?优化后特种设备计取租赁费用的时长为多少? 5.进行工作分解时具体到何种详细程度,应考虑哪些因素;简述编制施工进度计划的依据及进度报告的类型。