一建建筑工程管理与实务

考试试题

[问答题]某投资公司建造一幢办公楼,采用公开招标方式选择施工单位。招标大件要求:提交投标文件和投标保证金的截止时间为2003年5月30日。该投资公司于2003年3月6日发出招标 公告,共有5家建筑施工单位参加了投标。笫5家施工单位于2003年6月2日提交了投标保证 金。开标会于2003年6月3日由该省建委主持。第4家施工单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过综合评选,最终确定第2家施工单位中标。投资公司(甲方)与中标单位(乙方)双方按规定签订了施工承包合同,合同约定开工日期为2003年8月16日。工程开工后发生了如下几项事件: 事件一:因拆迁工作拖延,甲方于2003年8月18日才向乙方提供施工场地,导致乙方 A、B两项工作延误了2d,并分别造成人工窝工6个和8个工日;但乙方C项工作未受影响。 事件二:乙方与机械设备租赁商约定,D项工作施工用的某机械应于2003年8月28日进 场,但因出租方原因推迟到当月29日才进场,造成D项工作延误1d和人工窝工7个工日。 事件三:因甲方设计变更,乙方在E项工作施工时,导致人工增加14个工日,相关费用增加了1.5万元,并使施工时间增加了2d。 事件四:在F项工作施工时,因甲方供材出现质量缺陷,乙方施工增加用工6个工日, 其他费用1000元,并使H项工作时间延长1d,人工窝工24个工日。 上述事件中,A、D、H三项工作均为关键工作,没有机动时间,其余工作均有足够的机动时间。 第4家施工单位撤回投标文件,招标方对其投标保证金应如何处理?为什么?
[问答题]某办公楼工程,建筑面积18500m2,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板基础。该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方需运至指定地点,建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位,并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同,施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划,如图所示(时间单位:月),并经过监理工程师审查和确认。 合同履行过程中,发生了下列事件: 事件一:施工总承包依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点, 选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械,编制了土方施工方案。 事件二:基础工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责、监理工程师进行了分部工程验收。 事件三:当施工进行到第5个月时,因建设单位设计变更导致工作B延期2个月,造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元,施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。 【问题】 1.施工总承包单位提交的施工总进度计划和工期是多少个月?指出该工程总进度计划的关键线路(以节点编号表示)。 2.事件一中,施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些? 3.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300),事件二中,施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当?说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员? 4.事件三中,施工总承包单位的三项索赔是否成立?并分别说明理由。
[问答题]施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。 合同中约定:①人工费综合单价为45元/工日;②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工, 施工过程中发生如下事件: 事件一:3月19~ 20日遇罕见台风暴雨迫使基坑井挖暂停,造成窝工20工日,1台挖掘机陷入淤泥中。 事件二:3月21日施工总承包单位租赁一台起重机(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班),并进行维修保养,导致停工2d, 3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。 事件三:5月10日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急知停工,5月11日监理工程师发出因图纸设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求: 5月15日复工的指令,期间共造成窝工300工日。 事件四:6月30日地下室全钢模板吊装施工时,因供电局检修线路停电导致工程停工8h。 事件五:主体结构完成后,施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位,会议室地面釆用天然花岗岩石材饰面板,用量350m2。会议室墙面釆用人造木板装饰,其中细木工板用量600m2,用量最大的—种人造饰面木板300m2。 针对事件一到事件三,施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。 事件一至事件三中,施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?
[问答题](一) 某办公楼工程,地下1层,地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构,基础为管桩基础。建 设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同,合同工期为29个月。按合同约定,施工 总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。 施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示(时间单位:月),该计划通过了监 理工程师的审查和确认。 合同履行过程中,发生了如下事件: 事件一:专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批遭到了监理工程师 拒绝。在桩基施工过程中,由于专业分包单位没有按设计图要求对管桩进行封底施工,监 理工程师向施工总承包单位下达了停工令,施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业 分包单位下达停工令,拒绝签收停工令。 事件二:在工程施工进行到第7个月时,因建设单位提出设计变更,导致G工作停止施 工1个月。由于建设单位要求按期完工,施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索 赔。根椐合同约定,赶工费标准为18万元/月。 事件三:在H工作开始前,为了缩短工期,施工总承包单位将原施工方案中H工作的异 节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如下图 所示(时间单位:月)。 施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求?为保证工程进度目标,施工总承 包单位应重点控制哪条施工线路?
[解析题]案例背景二 某钢筋混凝土框架结构标准厂房建筑,高3 层,无地下室,框架柱柱距7.6m。施工单位制定了完整的施工方案,采用预拌混凝土,钢筋现场加工,采用覆膜多层板作为结构构件模板,模架支撑采用碗扣式脚手架。施工工序安排框架柱单独浇筑,第二步梁与板同时浇筑。施工过程发生如下事件: 事件一:结构设计按最小配筋率配筋,设计中有采用HPB300 级φ12mm 钢筋,间距200mm。施工单位考查当地建材市场,发现市场上HPB300 级直径12mm 钢筋紧缺,很难买到。施工单位征得监理单位和建设单位同意后,按等强度折算后,用HRB335 级直径12mm (间距250mm)的钢筋进行代换,保证整体受力不变,并按此组织实施。 事件二:二层梁板施工阶段天气晴好,气温16~27℃。梁板模板安装拼接整齐、严密并验收完毕,进行钢筋的安装,且钢筋绑扎经验收符合规范要求。在混凝土浇筑前,用水准仪抄平,保证每一构件底模表面在同一个平面上,无凹凸不平问题,开始浇筑混凝土,并现场制作混凝土试件。浇筑完毕20h 覆盖并浇水养护。10d 后从养护室取出一组送检试压,其强度达设计强度的80%,施工单位认为已超过设计强度75%,向监理提出拆除底模与架体支撑的申请。 事件三:拆模后发现梁底的外露面出现麻面、露筋等表面缺陷。监理要求分析原因并提出后续工程的防治措施。 事件四:工程竣工前,所有标准养护试件强度均符合设计要求,但部分同条件养护试件强度判定为不合格,监理工程师要求进行实体检测。施工单位认为应以标准养护试件强度为准,应判断结构符合要求。在建设单位的要求下,最终进行了结构实体检验,经检验合格,由建设单位组织竣工验收。 【问题】 1. 指出事件一中的不妥之处,并分别说明理由。 2. 指出事件二中的不妥之处,并分别说明理由。 3. 分析事件三中混凝土表面质量缺陷可能的产生原因(至少列出五项)。 4. 事件四中监理要求是否妥当?为什么?结构实体检验应包括哪些内容?主要检验哪些部位?
[问答题]某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。 事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,曱方要求拆除已施工部分重新施工,因 此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作拖延1周。 事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成人工窝工8个工日,该工作工期延长4d。 事件四:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,曱方令乙方重新购买,因此造 成该项工作多用人工8个工日,该项工作工期延长4d,材料损失费1万元。 事件五:鉴于工期较紧,经曱方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措 施,使得该项工作缩短了 1周,该项技术组织措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。 针对上述每一事件,分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。
[问答题]某政府机关在城市繁华地段建一幢办公搂。在施工招标文件的附.件中要求投标人 具有垫资能力,并写明:投标人承诺垫资每增加500万元的,评标增加1分。某施工总承包单位中标后,因设计发生重大变化,需要重新办理审批手续;为了不影响按期开工,建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。施工中发生了以下事件: 事件一:施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理,于是项目绎择委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作,建设单位对此提出异议。 事件二:施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司。 事件三:在底板结构混凝土浇筑过程中,为了不影响工期,施工总承包单位在连夜施工的同时,向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请,并对附近居民进行公告。 事件四:为便于底板混凝土浇筑施工,基坑四周未设临边防护;由于现场架设灯具照 明不够,工人从配电箱中接出22OV电源,使用行灯照明进行施工。 为了分解垫资压力,施工总承包单位与劳务分司的分包合同中写明:建设单位向总包单位支付工程款后,总包单位才向分包单位付款,分包单位不得以此要求总包单位承担逾 期付款的违约责任。 为了强化分包单位的质量安全责任,总分包双方还在补充协议中约定,分包单位出现 质量安全问题,总包单位不承担任何法律责挂,全部由分包单位自己承担。 施工总承包单位开工是否妥当?说明理由。
[解析题]某办公楼工程,建筑面积18500m2,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板基础。该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方须外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位,并参照《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订了施工总承包合同。 施工过程中,发生了下列事件。 事件一:施工总承包单位依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点,选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械,编制了土方施工方案。 事件二:基础工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见的基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了分部工程验收。 事件三:施工单位提交了室内装饰装修工程进度计划网络图(如下图所示),经监理工程师确认后按此组织施工。 事件四:在室内装饰装修工程施工过程中,因设计变更导致工作C的持续时间变为36d。施工单位以设计变更影响施工进度为由提出22d的工期索赔。 问题: 1.事件一中,施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些? 2.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300--2013,事件二中,施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当?说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员? 3.针对事件三的进度计划网络图,列式计算工作C和工作F时间参数中的缺项,并确定该网络图的计算工期(单位:周)和关键线路(用工作表示)。 4.事件四中,施工单位提出的工期索赔是否成立?说明理由。
[问答题]某工程,施工总承包单位(以下简称“乙方”) 按《建设工程施工合同( 示范文 本)》(GF一1999一0201 )与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同 合同中约定开工日期2005年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告, 工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以厂简称“丙 方”)作为本项目电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公 司对工程实施施工监理。 乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排: (1)由项目经理负贵组织编制“项目施工管理实施规划“; (2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安 全管理体系并组织实施; (3)由项目行政管理人员负责6运Dp安全施工的技术要求进行交底; (4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题; (5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。 2005年5月15日,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说:“监理单位正在对四月份的工程量进行核对,工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工,以催要工程进度款。 电梯安装施工过程中,因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误,需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请,要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说:“此事应先找乙方”。丙方找到乙方,乙方项目经理回答:“你们是甲方推荐的,费用直接找甲方要,此事与我们没有关系”。 逐项指出乙方项目经理工前的工作安排是否妥当?对于不妥之项说明正确做法。
[问答题]施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。 合同中约定:①人工费综合单价为45元/工日;②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工, 施工过程中发生如下事件: 事件一:3月19~ 20日遇罕见台风暴雨迫使基坑井挖暂停,造成窝工20工日,1台挖掘机陷入淤泥中。 事件二:3月21日施工总承包单位租赁一台起重机(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班),并进行维修保养,导致停工2d, 3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。 事件三:5月10日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急知停工,5月11日监理工程师发出因图纸设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求: 5月15日复工的指令,期间共造成窝工300工日。 事件四:6月30日地下室全钢模板吊装施工时,因供电局检修线路停电导致工程停工8h。 事件五:主体结构完成后,施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位,会议室地面釆用天然花岗岩石材饰面板,用量350m2。会议室墙面釆用人造木板装饰,其中细木工板用量600m2,用量最大的—种人造饰面木板300m2。 针对事件一到事件三,施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。 事件四中,施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。
[解析题]背景某施工单位承建了天津市某医院门诊楼工程。地下2层、地上16层,钢筋混凝土筏板基础,地上结构为钢筋混凝土框架结构,墙充填为普通混凝土小型空心砌块。施工过程中发生如下事件:事件一:本工程基坑深8.5m,北侧距某住宅楼距离仅为7m。经专家论证后的方案采用围护桩墙+预应力锚杆支护体系。整个施工过程对围护体系实施连续变形监控,对于围护桩墙顶位移监控值,施工单位与监理发生分歧,施工单位认为按二级基坑监控,监理坚持按一级基坑进行监控。事件二:基础工程施工完成后,施工单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求’’审查意见的基础上,施工单位项目经理组织项目技术、质量负责人、总监理工程师进行了地基与基础分部工程的验收。事件三:普通混凝土小型空心砌块墙体施工时,施工人员先将小砌块充分浇水湿润,再将砌块底面朝上反砌于墙上;外墙转角处的临时间断处留直槎,并砌成阴阳槎,并设拉结筋。监理工程师认为施工方法错误,立即下发整改通知。事件四:地上框架结构存在主次梁,在主次梁交汇处,关于钢筋摆放上下顺序监理与施工技术员认识发生分歧,上报总监理工程师处理。问题(1)事件一中,基坑应按几级基坑进行监控?该级基坑的判定标准是什么?(2)事件二中,施工单位项目经理组织基础工程验收是否妥当?说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员参加?(3)指出事件三中的不妥之处,并给出正确做法。(4)请给出事件四中主梁、次梁、板钢筋的上下放置正确顺序。
[问答题]某办公楼工程,建筑面积18500m2,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板基础。该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方需运至指定地点,建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位,并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同,施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划,如图所示(时间单位:月),并经过监理工程师审查和确认。 合同履行过程中,发生了下列事件: 事件一:施工总承包依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点, 选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械,编制了土方施工方案。 事件二:基础工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责、监理工程师进行了分部工程验收。 事件三:当施工进行到第5个月时,因建设单位设计变更导致工作B延期2个月,造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元,施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。 【问题】 1.施工总承包单位提交的施工总进度计划和工期是多少个月?指出该工程总进度计划的关键线路(以节点编号表示)。 2.事件一中,施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些? 3.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300),事件二中,施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当?说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员? 4.事件三中,施工总承包单位的三项索赔是否成立?并分别说明理由。