一建建筑工程管理与实务

考试试题

[解析题]某消防工程,建筑面积 24700 ㎡,地下一层,地上十五层,现浇钢筋混凝土框架结构,建设单位依法进行招标,执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)。有 5 家单位参加了工程投标,经过公开开标、评标,最后选定甲施工单位中标。 工程投标及施工过程中,发生了下列事件: 事件一:在投标过程中,乙施工单位因下调安全文明施工费而被评标小组废标。 事件二:甲施工单位投标报价书情况是:分部分项工程量清单合价为 8200 万元,措施项目清单合价为 360 万元,暂列金额为 50 万元,其他项目清单合价为 120 万元,总承包服务费为 30 万元,规费为 225.68 万元,企业管理费为 15%,利润率为 5%,税金为 3.48%;其中土石方工程量 600m3,定额单价人工费为 8.40 元/m3,材料费为 12.00 元/m3,机械费 1.60 元/m3。 事件三:施工过程中土石方实际工程量为 800m3,合同约定实际工程量超过清单工程量 15%时,调价系数为 0.8。 事件四:甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同,按照《建设工程项目管理规范》进行合同管理工作。 事件五:为治理扬尘,保护环境,施工单位采取了相关措施。 问题: 1、事件一中,评标小组的做法是否妥当,并说明理由。 2、计算事件二中甲施工单位投标报价及土石方工程综合单价。 3、结合事件二、事件三,求土石方实际工程费用。 4、简述事件三中甲施工单位正确的合同管理工作程序? 5、简述施工现场扬尘防治措施有哪些?(至少六点)
[解析题]某工程项目招标控制价为2000万元,中标价格为1900万元。其中甲供材900万,安全文明施工费200 万。工期12个月,竣工日期2012年10月30日,承包合同另外规定: (1)预付比例为合同价款的20%,主要材料所占比例为40%; (2)工程预付款从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣,从每 次中间结算工程价款中,按材料及构件比重抵扣工程预付款,至竣工之前全部扣清; (3)第一个月完成了土方工程。该项目土方工程量为5000m3,投标综合单价为20元/m3,招标控制综合单价为28元/m3。合同约定,当工程发生工程变更后的工程实际数量超过(或少于)合同工程量所列数量的15%时,该分项工程单价予以调整,施工中由于设计变更调整为4000m3。 (5)工程保修金为合同总价的3%,在最后两次支付进度款时平均扣除,工程保修期为正常使用条件下,建筑工程法定的最低保修期限。 事件一:经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量价款(1—5月份)见下表。 事件二:承包人按规定编制了合同管理的相关文件内容。 事件三:施工现场安全检查时发现,木材库房的建筑面积为50m2,易燃易爆危险品库房的建筑面积为25m2,房门净宽度均为0.75m,现场油漆间按照每100m2配备4只灭火器。 【问题】 1.本工程预付款是多少万元?起扣点为多少万元?(小数点后保留两位小数) 2.第一个月中的土石方分项结算价是多少?(列式计算) 3.事件一中,1~5月份,业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元?(请列出计算过程)4.事件二中,承包人合同管理应该遵循的程序是什么? 5.指出事件三中的不妥之处并说明理由。
[解析题]1.背景 某建筑装饰工程公司承包了一幢6层综合楼内部装修改造工程。该综合楼设有中央空调系统。在设计交底时,该公司项目经理对装修设计提出以下几点修改意见: (1)电话总机房的地面装修材料可采用硬PVC塑料地板; (2)地上水平疏散走道和安全出口的门厅,其墙面装修材料可采用防火塑料板; (3)办公室的吊顶为轻钢龙骨,饰面材料可采用纸面石膏板; (4)贵宾室窗帘可采用纯麻装饰布。 在施工过程中发生了以下事件: 事件一:建设单位项目负责人提出走廊墙面装修中,消火栓门的材料及材料颜色应与其四周的装修材料一致。 事件二:纯麻装饰布材料进场时,监理工程师要求由施工单位材料员自行取样后直接送交具备相关资质的检验单位检验。 事件三:木材进行阻燃处理时,测得木材含水率为15%,监理以含水率过大为由不同意进行阻燃处理。 事件四:装修过程中,建设单位要求将原有防火门框及表面加装装饰木贴面材料及其他装饰,适当加大门框尺寸、缩小门的尺寸,保证门缝合适、启闭顺利。 2.问题 (1)指出在技术交底时,项目经理提出的四点意见是否合理 并分别说明原因。 (2)事件一中,建设单位项目负责人提出的要求是否合理 并说明理由。 (3)分别指出事件二、事件三中监理工程师的指令是否正确 并分别说明理由。 (4)事件四中,建设单位关于防火门装饰及改动的要求是否正确 并说明理由。
[问答题]某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201 签订固定总价承包合同,合同总工期为 130d,合同总价为 1700 万元。 总承包单位为了分解资金压力,与分包商签订的分包合同中规定:建设单位付款后,才会支付分包商的工程款,分包单位可以直接向建设单位主张支付申请,如业主不同意,不得以此向总承包单位主张逾期付款的违约责任。 为了强化分包单位的安全质量责任意识,总分包双方还在补充协议中约定:分包单位出现质量安全问题,均由分包单位自己承担,总承包单位不承担任何法律责任。 施工前,总承包施工单位向监理工程师提交了施工组织设计和施工进度计划,并得到监理工程师的批准。施工进度计划如下图: 工程施工过程中出现如下事件: 事件一:土方挖掘施工中遇到地质勘察报告中未标明的地下障碍物,导致 A 工作持续时间增加 3d,增加人工费 2 万元,材料费 1 万元,机械费 1 万元。 事件二:因突发罕见雷电天气而引起施工单位供电设施发生火灾损坏,使 C 工作持续时间增加 3d,施工人员窝工费 0.5 万元,施工方设备损失 2 万元。 针对上述事件,施工单位按照程序提出了工期索赔和费用索赔。 问题: 1、总、分包单位针对付款的约定是否合理并说明理由。 2、总、分包单位的补充协议是否合法并说明理由。 3、按照图示施工进度计划,确定该工程的关键路线(节点法表示)和计算工期。 4、针对上述各事件发生的工期费用索赔是否成立?并分别说明理由。
[解析题]背景资料:某开发商拟建一城市综合体项目,预计总投资十五亿元。发包方式采用施工总承包,施工单位承担部分垫资,按月度实际完成工作量的 75%支付工程款,工程质量为合格,保修金为 3%,合同总工期为 32个月。 某总包单位对该开发商社会信誉,偿债备付率、利息备付率等偿债能力及其他情况进行了尽职调查。中标后,双方依据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,对工程量清单编制方法等强制性规定进行了确认,对工程造价进行了全面审核。最终确定有关费用如下:分部分项工程费 82000.00万元,措施费 20500.00万元,其他项目费 12800.00万元,暂列金额 8200.00万元,规费 2470.00万元,税金 3750.00万元。双方依据《建设工程施工合同(示范文本》GF-2017-0201签订了工程施工总承包合同。 项目部对基坑围护提出了三个方案:A方案成本为 8750.00万元,功能系数为 0.33; B方案成本为 8640.00万元,功能系数为 0.35;C方案成本为 8525.00万元,功能系数为 0.32。最终运用价值工程方法确定了实施方案。 竣工结算时,总包单位提出索赔事项如下:1、特大暴雨造成停工 7天,开发商要求总包单位安排 20人留守现场照管工地,发生费用 5.60万元。2、本工程设计采用了某种新材料, 总包单位为此支付给检测单位检验试验费 4.60万元,要求开发商承担。3、工程主体完工 3个月后,总包单位为配合开发商自行发包的燃气等专业工程施工,脚手架留置比计划延长 2个月拆除。为此要求开发商支付 2个月脚手架租赁费 68.00万元。4、总包单位要求开发商按照银行同期同类贷款利率,支付垫资利息 1142.00万元。 【问题】 1.偿债能力评价还包括哪些指标? 2.对总包合同实施管理的原则有哪些? 3.计算本工程签约合同价(单位万元,保留 2位小数)。双方在工程量清单计价管理中应遵守的强制性规定还有哪些? 4.列式计算三个基坑围护方案的成本系数、价值系数(保留小数点后 3位),并确定选择哪个方案。 5.总包单位提出的索赔是否成立?并说明理由。
[问答题]背景资料: 某建设工程,建筑面积为3.8万m2,地下一层,地上十六层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同期600d。合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包。分包合同约定,若造成乙方关键工作的工期延误,每延误1d,分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式。租赁合同约定,大模板到货每延误一天,供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划,并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图(单位:d)如下图所示。 施工过程中发生了以下事件: 事件一:底板防水工程施工时,因特大暴雨突发洪水原因,造成基础工程施工工期延长5天,因工人窝工和施工机构机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。 事件二:主体结构施工时,大模板未能按期到货,造成乙方主体结构施工工期延长10天,直接经济损失20万元。 事件三:屋面工程施工时,乙方的劳务分包方不服从指挥,造成乙方返工,屋面工程施工工期延长3d,直接经济损失0.8万元。 事件四:中央空调设备安装过程中,甲方采购的制冷机组因质量问题退换货,造成乙方设备安装工期延长9d,费用增加3万元。 事件五:因为甲方对外装修设计的色彩不满意,局部设计变更通过审批后,使乙方外装修晚开工30d,费用损失0.5万元。 其余各项工作,实际完成工期和费用与原计划相符。 问题: 1.用文字或符号标出该网络计划的关键线路。 2.指出乙方向甲方索赔成立的事件,并分别说明索赔内容和理由。 3.分别指出乙方可以向大模版供货方和屋面工程劳务分包方索赔的内容和理由。 4.该工程实际总工期多少d乙方可得到甲方的工期补偿为多少d工期奖(罚)款是多少万元 5.乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元 6.如果只有室内装修工程有条件可以压缩工期,在发生以上事件的前提条件下,为了能最大限度地获得甲方的工期奖,室内装修工程工期至少应压缩多少d