一建水利水电工程管理与实务

考试试题

[问答题]【背景资料】某穿堤建筑物施工招标,甲、乙、丙、丁共4个投标人参加投标。招标投标及合同执行过程中发生了如下事件:事件一:经资格预审委员会审核,本工程监理单位下属的具有独立法人资格的丁投标人没能通过资格审查。甲、乙、丙3个投标人购买了招标文件,并在规定的投标截止时间前递交了投标文件。件二:评标委员会评标报告对投标人的投标报价有如下评估。投标人的工程量清单“土方开挖(土质级别Ⅱ级,运距50m)”项目中,工程量3万立方米与单价400元/m3的乘积与合价12万元不符。工程量无错误,故应进行修正。事件三:招标人确定乙投标人为中标人,按照《堤防和疏浚工程施工合同范本》签订了施工承包合同。合同约定合同价500万元,预付款为合同价的10%,保留金按当月工程进度款5%的比例扣留。施工期第1个月,经监理单位确认的月进度款为100万元。事件四:根据地方政府美化城市的要求,设计单位修改了建筑设计。修改后的施工图纸未能按时提交,承包人据此提出了有关索赔要求。【问题】1.事件一中,指出招标人拒绝投标人丁参加该项目施工投标是否合理,并简述理由。2.事件二中,根据《工程建设项目施工招标投标办法》的规定,简要说明投标人报价修正的方法并计算出修正报价。3.事件三中,计算预付款、第1个月的保留金扣留和应得付款(单位:万元)。4.事件四中,指出承包人提出索赔的要求是否合理并简述理由。
[解析题]某输水工程经监理工程师批准的网络计划如图1F420155-1所示(图中工作持续时间以月为单位)。其中渡槽支撑为桁排架结构,共有28根柱子,最大高度为38m。 该工程施工合同工期为18个月,质量标准要求为优良。施工合同中规定,土方工程单价为16元/m3,土方估算工程量为22000m3,混凝土工程单价为320元/m3,混凝土估算工程量为1800m3。当土方工程和混凝土工程的工程量任何一项增加超出该项原估算工程的15%时,该项超出部分结算单价可进行调整,调整系数为0.9。 在施工过程中监理工程师发现刚拆模的 钢筋混凝土柱子中有10根存在工程质量问题,其中6根柱子蜂窝、露筋较严重,4根柱子蜂窝、麻面轻微,且截面尺寸小于设计要求。截面尺寸小于设计要求的4根柱子经设计单位验算,可以满足结构安全和使用功能要求,可不加固补强。在监理工程师组织质量事故分析会上,承包方提出了如下处理方案: 方案一:6根柱子加固补强,补强后不改变外形尺寸,不造成永久性缺陷;另4根柱子不加固补强。 方案二:10根柱子砸掉重做。 方案三:6根柱子砸掉重做,另4根柱子不加固补强。 在工程按计划进度进行到第四个月时,业主、监理工程师与承包方协商同意增加一项工作K,其持续时间为2个月,该工作安排在C工作结束后开始(K是C的紧后工作),E工作开始前结束(K是E的紧前工作)。由于K工作的增加,增加了土方工程量3500m3,增加了混凝土工程量200m3。 工程竣工后,承包方组织了该单位工程的预验收,在组织正式竣工验收前,业主已经提出提前使用该工程。业主使用中发现房屋屋面漏水,要求承包方修理。 问题: (1)承包方要保证主体结构部分工程质量达到优良标准,以上对柱子的工程质量问题的三个处理方案中,哪种方案能够满足要求 为什么 (2)由于增加了K工作,承包方提出了顺延工期2个月的要求,该要求是否合理 监理工程师应该签证批准的顺延工期是多少 (3)由于增加了K工作,相应的工程量有所增加,承包方提出对工程量的结算费用为: 土方工程:3500×16=56000元 混凝土工程:200×320=64000元 合计:120000元 你认为该费用是否合理 监理工程师对这笔费用应签证多少 (4)在工程未正式验收前,业主提前使用是否可以认为该单位工程已经验收 对出现的质量问题,承包方是否承担保修责任
[问答题]背景资料某水库除险加固工程包括主坝、副坝加固及防汛公路改建等内容,主、副坝均为土石坝。发包人与承包人签订了施工合同。合同约定的节点工期要求:合同工期200天,2012年10月1日开工。项目部技术人员根据资源配置的基本条件,编写了该工程各工作的逻辑关系及持续时间表(表1所示),并据此绘制初始网络进度计划(图1所示),经监理单位审核后修正并补充完整。水库除险加固工程各工作逻辑关系及持续时间表表1工程如期开工,施工中发生如下事件:事件1:依据已批准的进度计划,结合现场实际,项目部制定了主坝项目的横道图进度计划如下:事件2:由于移民搬迁问题,C工作时断时续,2013年1月15日全部完成,由此增加费用3万元。事件3:因修理损坏的灌浆设备,导致A1工作延误了3天,造成机械闲置、人员窝工费用为1.5万元/天。事件4:A4工作从2013年2月16日开始,因部分坝顶道路压实度没达到质量要求,需返工处理,A4工作的实际持续时间为32天,工程费用增加2万元。问题1.根据表1,在图1的基础上,绘制完整正确的网络进度计划。2.指出主坝项目在网络进度计划中的总工期,最迟完成日期。3.根据事件1,指出横道图进度计划与监理单位批准的网络图进度计划的不同之处;判断主坝项目的横道图进度计划能否满足网络图计划要求,并说明理由。若能满足要求,则按横道图进度计划施工,若不能满足要求,则按网络图进度计划施工。4.指出事件2、事件3、事件4的责任方,并分别分析对工期的影响。5.综合上述事件,计算实际总工期;承包人有权提出增加多少费用和延长多少工期的要求?简要说明理由。
[问答题](本题30分)某高土石坝坝体施工项目,业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同,并委托了工程监理单位实施监理。施工总承包完成桩基工程后,将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位,并自行决定将基坑的支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工,专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后,即将设计文件直接给了专业分包单位,专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案,施工组织方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工。专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高时,总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝,即向施工总承包单位发出书面通知,要求停止施工,并要求立即撤离现场施工人员,查明原因后再恢复施工,但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。不久基坑发生严重坍塌,并造成4名施工人员被掩埋,其中3人死亡,1人重伤。事故发生后,专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查,造成坍塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未标明地下存在古河道,基坑支护设计中未能考虑这一因素。事故中直接经济损失80万元,于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。问题:(1)请指出上述整个事件中有哪些做法不妥,并写出正确的做法。(2)根据《水利工程建设安全生产管理规定》,施工单位应对哪些达到一定规模的危险性较大的工程编制专项施工方案?(3)本事故应定为哪种等级的事故?(4)这起事故的主要责任人是哪一方?并说明理由。
[问答题]某水闸工程建于土基上,共10孔,每孔净宽1Om;上游钢筋混凝土铺盖顺水流方向长15m,垂直水流方向共分成10块;铺盖部位的两侧翼墙亦为钢筋混凝土结构,挡土高度为12m,其平面布置示意图如下图所示: 上游翼墙及铺盖施工时,为加快施工进度,施工单位安排两个班组,按照上游翼墙II→10→9→8→7→6和上游翼墙I→1→2→3→4→5的顺序同步施工。 在闸墩混凝土施工中,为方便立模和浇筑混凝土,施工单位拟将闸墩分层浇筑至设计高程,再对牛腿与闸墩结合面按施工缝进行处理后浇筑闸墩牛腿混凝土。 在翼墙混凝土施工过程中,出现了胀模事故,施工单位采取了拆模、凿除混凝土、重新立模、饶筑混凝土等返工处理措施。返工处理耗费工期20天,费用15万元。 在闸室分部工程施工完成后,根据《水利水电工程施工质量评定规程(试行)》进行了分部工程质量评定,评定内容包括原材料质量、中间产品质量等。 【问题】 1.指出施工单位在上游翼墙及铺盖施工方案中的不妥之处,并说明理由。 2.指出施工单位在闸墩与牛腿施工方案中的不妥之处,并说明理由。 3.根据《水利工程质量事故处理暂行规定》,本工程中的质量事故属于哪一类?确定水利工程质量事故等级主要考虑哪些因素? 4.闸室分部工程质量评定的主要内容,除原材料质量、中间产品质量外,还包括哪些方面?
[问答题] 1.根据有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠的原则,给出示意图中代号①、②、③、④、⑤所 对应临时设施的名称。 2.指出上述七项加固内容中设计工作方面最关键的一项并简述理由。 3.指出上述七项加固内容和临时工程中施工方面最关键的两项并简述理由。 4.复核围堰堰顶高程是否满足《水利水电工程施工组织设计规范》(SL303 — 2004)的规定。 5.根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应在上图中的哪些地点和设施附近设置安全 警示标志? 1.①油库;②混凝土拌合系统;③机修车间;④办 公生活区;⑤钢筋加工厂。 2.最关键的一项内容为:闸底板、闸墩向上游接 长5m。理由:老闸室沉降已经结束,新、老闸底板基 有可能产生不均勾沉降;新老混凝土结合部位处理技 术复杂。 3.(1)围堰。理由:本工程围堰级別高(3级)、规 模大(30万m3)、难度高(水中倒土)。 (2)闸底板、闸缴向上游接长5m。理由:新接长 的闸底板、闸墩混凝土与原有闸底板、闸墩混凝土结 合部位的处理技术要求高,施工难度大,其施工质量 对工程安全至关重要。 4.因 27. 8m + 1. 5m+0. 7m=30. 0m 30. 3m(或 30. 3m-27. 8m—l. 5m= 1. 0m^0. 7m),故堰顶高程 符合规定。 5.施工现场入口、油料库、塔机、配电房、下基坑 道路进口处、脚手架、围堰、工程拆除部位、未工厂等 处都需要设置安全警示标志。
[解析题]某水利水电工程项目的原施工进度网络计划(双代号)如图1F420151—6所示。该工程总工期为18个月。在上述网络计划中,工作C、F、J三项工作均为土方工程,土方工程量分别为7000m3、10000m3、6000m3,共计23000m3,土方单价为15元/m3。合同中规定,土方工程量增加超出原估算工程量25%时,新的土方单价可从原来的15元/m3下降到13元/m3。合同约定机械每台闲置1天为800元,每月以30天计;C、F、J实际工作量与计划工作量相同。 施工中发生如下事件: 事件1:施工中,由于施工单位施工设备调度原因,C、F、J工作需使用同一台挖土机先后施工。 事件2:在工程按计划进行4个月后(已完成A、B两项工作的施35),项目法人提出增加一项新的土方工程N,该项工作要求在F工作结束以后开始,并在G工作开始前完成,以保证G工作在E和N工作完成后开始施工。根据施工单位提出并经监理机构审核批复,该项N工作的土方工程量约为9000m3,施工时间需要3个月。 事件3:经监理机构批准,新增加的土方工程N使用与C、F、J工作同一台挖土机施工。 问题- (1)在不改变各工作历时的情况下,发生事件1后,施工单位如何调整计划,使设备闲置时间最少,且满足计划工期要求 (2)按事件2新增加一项新的土方工程N后,土方工程的总费用应为多少 (3)土方工程N完成后,施工单位提出如下索赔: ①增加土方工程施工费用13.5万元; ②由于增加土方工程N后,使租用的挖土机增加了闲置时间,要求补偿挖土机的闲置费用2.4万元; ③延长工期3个月。 施工单位上述索赔是否合理 说明理由。
[问答题]【背景资料】某工程项目的合同工期为38周,经总监理工程师批准的施工进度计划如图所示(时间单位:周),各工作可以缩短的时间及增加的赶工费见下表,其中H、L分别为施工临时道路的路面工程。【问题】1.开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请工程师帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商,请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。2.建设单位依据调整后的方案与施工单位协商,并按此方案签订了补充协议,施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前,建设单位通过设计单位将此600m的道路延长至900m,请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?3.在第13天,施工单位书面通知现场工程师、业主,由于工作需要,现任项目经理需在第18天工作施工完后离任,到新的岗位,并书面提交给新的项目经理相关情况。施工单位做法是否妥当?为什么?4.施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化,导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周,为确保工程按期完成,须支出赶工费,如果该项目投入使用后,每周净收益5.6万元,从建设单位角度出发,是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?