11421070通信与广电 工程合同管理

题量：2题
题型：解析题
试卷简介: 11421070通信与广电 工程合同管理, 此试卷为参加"一建通信与广电工程管理与实务"的考生提供的"11421070通信与广电 工程合同管理"的答案和解析。
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1 解析题 30分
总包单位从某通信公司承接了一项通信线路工程，经建设单位同意，将其中的 100 公里光缆敷设工程分包给乙施工单位，分包合同约定工期为 4 月 1 日至 7 月 9 日，施工计划速度为 1 公里/天，分包价格为 10 元/米。
乙施工单位预算成本为 6 元/米，其中包括机械租赁费2000 元/天，人工费 80 元/工日。至 4 月底乙单位检查发现，完成施工 35 公里，实际开支 20 万元。施工中发生以下事件：
事件一：乙单位因租赁机械故障，停工 3 天，窝工 30 个工日。
事件二： 建设单位变更路由，增加敷设光缆 8 公里，乙单位因配合路由复测，5 月 20 日停工，5 月 27 日复工，约定新增距离采用包工包料的承包方式，材料费按 500 元/公里计算，分包价格按照主合同计算，乙单位配合用工 80 个工日，
事件三：因洪涝灾害，导致 6 月 7 日到 6 月 17 日停工，窝工 10 个工日。
问题：
1.分析各个事件中乙单位是否可以向甲单位索赔，并说明理由。
2.分步计算乙施工单位可索赔工期和费用。
2 解析题 30分
某本地传输网工程，包括线路和设备两部分。光缆沿线与原有光缆、铁路交越。建设单位和施工单位签订了承包合同，合同工期 16 周；交越过路手续和赔补由建设单位负责，钢管、水泥、沙石由施工单位采购。施工单位提交了初步的施工进度网络计划并得到了建设单位的批准，如下图所示（每周按 7 天计算）；



施工过程发生了下列事件：
事件一：开工后建设单位办理穿越铁路手续时，铁路部门要求另选地点穿越。为此，施工单位配合选址 10个工日，人员误工 30 个工日。根据新的穿越方案，施工单位增加费用 5 万元，挖沟进度延迟 3 天。
事件二：钢管到货后，经检验为未镀锌钢管，施工单位进行镀锌处理造成误工 20 工日，进度延迟 4 天。
事件三：在光缆接续时，由于光纤熔接机故障造成误工 10 个工日，进度延迟 5 天。
事件四：部分坡坎强度到不到要求，重新加固增加 30 个工日，增加材料费 6000 元，进度延迟 3 天。
事件五：为加快进度，施工单位在系统测试时增加了人员和仪表，使得该工作进度缩短了 1 周。
其余各项工作实际进度和费用与原计划相符。
问题：
1.施工单位提交的施工进度网络计划中的关键工作有哪些？计算工期是多少？
2.针对上述每个事件，分别回答施工单位能否向建设单位提出工期及费用的索赔并简述理由。
3.本工程中施工单位能得到的工期补偿为多少天？总工期比原计算工期提前或拖后多少天？
4.若在合同中约定人工费综合工日为 100 元/工日，误工费为 50 元/工日，计算在工程结算时施工单位得到的赔偿数额。
5.施工单位索赔时应向建设单位提交哪些文件？
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