项目变更管理

题量：37题
题型：单选题, 问答题
试卷简介: 项目变更管理, 此试卷为参加"【高级】信息系统项目管理师"的考生提供的"项目变更管理"的答案和解析。
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1 单选题 1分
项目组的测试人员在软件系统测试时发现了一个重大缺陷并报告给了项目经理，项目经理接下来应该（ ）
  • A. 提交一个变更申请
  • B. 和质量保证人员商量如何修改
  • C. 将任务分配给开发人员小王修改
  • D. 评估是否需要修改
2 单选题 1分
项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法，正确的是 （ ） 。
  • A. 进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代
  • B. 进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价
  • C. 先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更
  • D. 只要变更内容正确，即可执行变更
3 单选题 1分
以下关于变更控制委员会（CCB）的描述错误的是 （ ） 。
  • A.CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。
  • B.CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施
  • C.CCB组织可以只有一个人
  • D.对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性
4 单选题 1分
某项目已制定了详细的范围说明书，并完成了WBS 分解。在项目执行过程中，项目经理在进行下一周工作安排的时候，发现 WBS 中遗漏了一项重要的工作，那么接下来他应该首先 （ ） 。
  • A. 组织项目组讨论，修改WBS
  • B. 修改项目管理计划，并重新评审
  • C. 汇报给客户，与其沟通，重新编写项目文档
  • D. 填写项目变更申请，对产生的工作量进行估算，等待变更委员会审批
5 单选题 1分
在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件②和授权变更的批准等级；则正确的是 （ ）。
  • A. ①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统
  • B. ①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理
  • C. ①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划
  • D. ①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理
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