问答题
5分
三、简答题(本大题共3小题，每小题5分，共15分)
三、简答题(本大题共3小题，每小题5分，共15分)
21.简述分权管理的优缺点。
参考解析: 答：
一、部门化的组织结构对企业管理产生许多促进作用。其优点是：
1、为中央管理部门节约时间，让高层管理者集中处理更重要的事务；
2、反应的时效性；
3、下级管理人员的激励机制。
二、分权管理的缺点：
1、如何协调各事业部与总部的关系，可能会导致职（机）能失调行为；
2、使整个企业统一指挥不够灵活，各部门间协调及对各分部的业绩控制更加困难，增加收集信息的成本；
3、总部发生的管理费用一般会分配到各分部中去，产生公平分配的问题。
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