问答题 0分

【说明】建设单位与承建单位签订了某省重点电子政务工程建设项目实施合同,并委托监理单位丙承担项目全过程的监理任务,合同规定项目验收包括初步验收和竣工验收两次验收过程。 初步验收和竣工验收根据国家有关电子...

【说明】建设单位与承建单位签订了某省重点电子政务工程建设项目实施合同,并委托监理单位丙承担项目全过程的监理任务,合同规定项目验收包括初步验收和竣工验收两次验收过程。 初步验收和竣工验收根据国家有关电子政务项目验收的要求进行。 【事件1】监理单位在项目完成的1年内,组织完成建设项目的信息安全风险评估和初步验收工作,并初步验收报告、财务报告、和信息安全风险评估报告文件作为附件一并上报,组织开展竣工验收工作。 【事件2】在应用系统的验收过程中,监理抽测发现系统的压力测试不符合要求,要求承建单位进行整改。此时,承建单位告知监理:此前他们已经独自选择了一家权威的第三方测试机构对项目进行了全面测试,全部合格,并拿出了测试报告。 【事件3】项目竣工验收时建设单位不知重点审核哪些内容,因此询问监理机构。 【问题1】 (6分)针对事件1,指出上述内容是否存在问题,如果出现问题请说明。 【问题2】 (5分)请问就系统的压力测试不符合要求这一问题,监理应该承认第三方测试机构的测试结果吗?并说明监理方在第三方测试方面的工作。 【问题3】 (6分) 针对竣工验收,应该重点审核哪些内容?

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2 问答题 0分
某依法必须招标的工程,建设单位采用公开招标方式选择监理单位承担施工监理任务,工程施工过程中发生如下事件:事件1:编制监理招标文件时,建设单位提出投标人除应具备规定的工程监理资质条件外,还必须满足下列条件:(1)具有工程招标代理资质;(2)不得组成联合体投标;(3)已在工程所在地行政辖区内进行工商注册登记;(4)属于混合股份制企业。事件2:经评审,评标委员会推荐了3名中标候选人,并进行了排序。建设单位在收到评标报告5d后公示了中标候选人,同时,与中标候选人协商,要求重新报价。中标候选人拒绝了建设单位的要求。事件3:中标监理单位与建设单位按照《建设工程监理合同(示范文本)》签订了监理合同,合同履行过程中,合同双方就以下四项工作是否可作为附加工作进行了协商:①工程建设过程中外部关系协调;②施工起重机械安全性检测;③施工合同争议处理;④竣工结算审查。事件4:管道工程隐蔽后,项目监理机构对施工质量提出质疑,要求进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已通过项目监理机构检验为由拒绝复验。项目监理机构坚持要求施工单位进行剥离复验,经复验该隐蔽工程质量合格。问题:1.逐条指出事件1中建设单位针对投标人提出的条件是否妥当,说明理由。(3分)2.指出事件2中建设单位做法不妥之处,说明理由。(3分)3.分别指出事件3中四项工作是否可作为附加工作?说明理由。(2分)4.针对事件4,施工单位、项目监理机构的做法是否妥当?说明理由。该隐蔽工程剥离所发生的费用由谁承担?(2分)
3 问答题 0分
某地区政府部门建设一个面向公众服务的综合性网络应用系统,主要包括机房建设、网络和主机平台建设以及业务应用系统开发,某监理公司承担了该项目的全过程监理任务。在工程项目的实施过程中,发生了如下事件:
事件1:在监理合同签订后,由于工期紧张,建设单位要求承建单位提前进行应用系统需求调研与分析,同时向监理单位提出对需求调研与分析过程进行质量把关的要求。在此情况下,监理单位为满足建设单位的要求,决定由参加本项目的现场实施工作的监理工程师编写监理规划并直接报送建设单位,监理规划的部分内容提纲如下:
1. 工程概况
2. 监理的范围、内容与目标
3. 工程专业的特点
4. 监理依据、程序、措施及制度
5. 监理控制的要点目标
6. 监理工具和设施
事件2:机房建设子项工程的承建单位按照要求,将其根据下表给定的逻辑关系绘制的双代号网络计划(如下图所示)提交给监理单位审核。



事件3:在实施监理工作之前,监理单位与建设单位就"进度控制程序"的实施原则进行了充分沟通并达成一致意见。确定监理单位采用的进度控制工作程序从监理单位审查承建单位的工程进度计划开始,然后对计划进行跟踪检查、分析(与计划目标的偏离程度),并根据执行情况采取相应的措施。
【问题1】(5分)
在事件1中,你认为监理单位在监理规划编制方面是否有不妥之处?为什么?
【问题2】(5分)
如果你是本项目的监理工程师,请指出事件2中的绘图错误(在以下选项中选择;错选则本题不得分;少选得部分分)。
A. 节点编号有误 B. 有循环回路 C. 有多个起始节点
D. 有多个终止节点 E. 不符合给定逻辑关系
【问题3】(5分)
根据事件3中确定的"进度控制程序"的实施原则,把下列进度控制的工作按照正确的顺序通过下面给出的框图联系起来(将工作序号恰当地填写到框图中),形成进度控制工作程序图。



① 基本实现计划目标。
② 按进度计划组织实施。
③ 承建单位编制工程总进度计划,填写《工程总进度计划》报审表。
④ 承建单位编制单体工程或阶段作业进度计划,填写《项目进度分解计划报审表》。
⑤ 总监理工程师审查。
⑥ 总监理工程师签发监理通知,指示承建单位采取调整措施。
⑦ 严重偏离计划目标。
⑧ 监理工程师对进度实施情况进行跟踪检查、分析。
⑨ 承建单位编制下一期计划。
5 问答题 0分
政府投资建设的某工程,施工合同约定:生产设备由建设单位直接向设备制造厂商采购;幕墙工程属于依法必须招标的暂估价分包项目,由施工合同双方共同招标确定专业分包单位;材料费中应包含技术保密费、专利费、技术资料费等。工程实施过程中发生如下事件:[事件1]:进行挖孔桩检测时,项目监理机构发现部分桩的实际承载力达不到设计要求。经查,确认是因地质勘察资料有误所致,施工单位按程序对这些桩进行了相应技术处理,并提出工期和费用索赔申请。[事件2]:施工过程中,施工单位按合同约定使用其拥有专利的新材料前,项目监理机构要求对新材料的验收标准组织专家论证。结算工程款时,施工单位要求建设单位支付新材料专利使用费。[事件3]:生产设备安装完毕后进行的单机无负荷试车不满足验收要求,经查,设备本身存在缺陷,须更换设备零部件。施工单位按约定程序向项目监理机构提出了零部件拆除、重新购置和重新安装的费用索赔申请。施工合同中约定施工单位负责到场生产设备的清点、验收和接收,为此,建设单位建议施工单位直接向设备制造厂商提出费用索赔申请。[事件4]:幕墙分包工程招标工作启动前,施工单位向项目监理机构提交的施工招标方案提出:①采用议标方式招标;②投标单位应有安全生产许可证和满足分包工程试验检测资质要求的自有试验室;③由中标单位与施工单位双方签订分包合同;④中标单位如不服从施工单位管理导致生产安全事故发生的,应承担主要责任。问题:1.针对事件1,写出项目监理机构对部分桩的实际承载力达不到设计要求时的处理程序。(3分)2.事件1中,施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?说明理由。(3分)3.事件2中,新材料验收标准应由哪家单位组织专家论证?指出施工单位要求支付新材料专利使用费是否成立并说明理由。(3分)4.事件3中,施工单位提出的费用索赔申请中哪些可以获得批准?施工单位是否应采纳建设单位的建议?说明理由。(3分)5.指出事件4中招标方案的不妥之处,并说明理由。(3分)