某政府投资建设工程项目，采用《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）计价方式招标，发包方与承包方签订了施工合同。施工合同约定如下： （1）合同工期为110天，工期奖或罚均为3000元...
（1）合同工期为110天，工期奖或罚均为3000元/天（已含税金）。
（2）当某一分项工程实际量比清单量增减超过10%以上时，调整综合单价。
（3）规费费率3.55%，税金率3.41%。
（4）机械闲置补偿费为台班单价的50%，人员窝工补偿费为50元/工日。
开工前，承包人编制并经发包人批准的网络计划如图所示。
工作B和I共用一台施工机械，只能顺序施工，不能同时进行，台班单价为1000元/台班。
施工过程中发生如下事件：
事件1：业主要求调整设计方案，使工作C的持续时间延长10天，人员窝工50工日。
事件2：I工作施工前，承包方为了获得工期提前奖，经承发包双方商定，使I工作持续时间缩短2天，增加赶工措施费3500元。
事件3：H工作施工过程中，劳动力供应不足，使H工作拖延了5天，因天气炎热。
事件4：招标文件中G工作的清单工程量为1750m3（综合单价为300元/m3），与施工图纸不符，实际工程量为1900m3。经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响因事件1~3而调整的项目总工期的前提下，每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费（不考虑其他措施费）。
上述事件发生后，承包方均及时向发包方提出了索赔，并得到了相应的处理。
【问题】
1.承包方是否可以分别就事件1~4提出工期和费用索赔？说明理由。
2.事件1~4发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天？该项目的实际工期是多少天？
3.事件1~4发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少？
参考解析: 正确答案是
事件3：不能提出工期和费用索赔，因这是承包方应承担的责任。
事件4：可以提出费用索赔，理由：这是业主应承担的责任；不能提出工期索赔。理由：因在C工作延误10天后，G工作的TF=3天，延误（1900-1750）/（1750/35）=3天超过了其总时差。
事件3：工期补偿为0天。
事件4：工期补偿为0天。
故合计工期不长3天，实际工期为：110+3-2=111（天）。
总补偿费：2667+5354=8031（元）
事件2：补偿费为0天。
事件3：补偿费为0天。。
事件4：工作G增加工作量：1900-1750=150（m3）其中50m3（工期一天）无需赶工，100m3需要赶工，所以，工作G的费用索赔为：（50×300+100×360）×1.0355×1.0341=54611（元）。
工期提前奖为：3000×26000（元），故费用追加额合计为：8031+54611+6000=68642（元）。
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解析
工作Ⅰ的机械闲置补偿费：1000×50%×10×1.0355×1.0314=5354（元）总经计算补偿费：2667+5354=8031（元）；事件4中工作G增加工作量，故G的费用索赔费为：（50×300+100×360）×1.0355×1.0341=54611（元）。工期提前奖为：3000×26000（元），故费用追加额合计为：8031+54611+6000=68642（元）。
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