2022年一级造价工程师《案例分析（土建和安装）》模考试卷2试卷下载

卷面总分：120分
答题时间：240分钟
题量：8题
题型：问答题
价格：6金币
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1 问答题 6.00分
某市政工程发包方与承包方签订了施工合同。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图26所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表2—13所示，其中H、1分别为道路的路基、路面工程。



问题：
1．施工过程D、G、N三项工作需依次使用施工单位仅有的一台施工机械，在施工总进度计划图中用图示表述这一要求。在调整后的施工进度网络计划图中，标示节点最早时间(口)，节点最迟时间(△)；标示各工序MS、EF、LS、LF、TF、FF。确定关键线路，确定计划工期。
2．说明在D、G、N共用一台施工机械的正常在场时间、闲置时间，说明机械在场时间最短的合理方案。
3．开工一周后，建设单位要求将总工期缩短2周，监理单位与施工单位共同研究在支付赶工费用最少且能满足建设单位要求的施工进度调整方案，请你提出自己认为合理的方案，并说明理由。
4．建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前，建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。请问该道路延长后，H、1工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响为什么
5．在H、L工作工程量调整后，建设单位提供的施工条件发生了变化，导致J、K、N三项工作分别拖延1周，为确保工程按期完成，如果要求施工单位赶工需支付赶工费用，也可以采取延期完工方式。如果该项目投入使用后，每周净收益为5．6万元，从建设单位的角度应采用什么方案
6．发包方在施工过程中提出增加一项附加施工要求(w)，承包方按正常施工时间提出了包括三个施工过程的进度横道图，见图2—7。



发包方要求附加施工必须在8日内完成，承包方该如何调整施工进度
2 问答题 6.00分
某建设项目公开招标，A、B、C、D四个单位参加投标，评标委员会首先确定了技术标的评定因素，即施工技术方案(F1)、施工工期(F2)、施工质量保证体系(F3)、施工环境保护措施(F4)、项目经理素质及工作方案(F5)5项，并一致认为5项指标间的相对重要程度关系为：F1＞＞F2=F3＞＞F4=F5，评委中的技术经济专家对四个投标方案按照5个因素分别进行指标评分，评分结果见表2—15。每个投标人对应各评价指标的得分采用算术平均数作为依据。评标委员会对四个投标人的工期费用进行评价，数据见表2—16。



注：各投标人投标方案中的工期不存在搭接工序安排情况。
问题：
1．请用0—4评分法确定各项评价指标的权重。
2．计算各投标方案的加权综合得分，按加权得分的前两名确定为拟定中标人。
3．对两名拟定中标人的报价方案以费用投入的竣工日终值为评价目标确定中标人，附资金时间价值系数表(i=6％)。
4．确定中标人后，甲方提出将项目目标总成本控制在2578万元，要求中标人按照目标成本的限额改进方案，方案中的功能指数按专家评分表所确定的F1～F5指标权重。
5．若不考虑资金的时间价值，招标文件规定工期不得超过40个月，每提前1个月在评标时按投标报价降低25万元计算。按照上述要求计算报送工期最短的投标人的投标价、评标价。假定i=6％时计算该投标人投标报价的现值和评标价的现值。
“资金时间价值系数表”见表2—17。

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