2008年一级造价工程师考试《造价案例分析（土建和安装）》真题试卷下载

卷面总分：120分
答题时间：240分钟
题量：37题
题型：问答题, 解析题
价格：6金币
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1 解析题 5.00分
某企业拟兴建一项工业生产项目。同行业同规模的已建类似项目工程造价结算资料， 见表1.1。表1.1中，A生产车间的进口设备购置费为16430万元人民币，其余为国内配套设备费;在进口设备购置费中，设备货价(离岸价)为1200万美元(1美元=8.3元人民币），其 余为其他从属费用和国内运杂费。
类似项目建筑工程费用所含的人工费、材料费、机械费和综合税费占建筑工程造 价的比例分别为13.5%、61.7%、9.3%、15.5%,因建设时间、地点、标准等不同，相 应的价格调整系数分别为1.36、1.28、1.23、1.18；拟建项目建筑工程中的附属工程工 程量与类似项目附属工程工程量相比减少了 20%，其余工程内容不变。
试计算建筑工程造价综合差异系数和拟建项目建筑工程总费用。
2 解析题 5.00分
某企业拟兴建一项工业生产项目。同行业同规模的已建类似项目工程造价结算资料， 见表1.1。表1.1中，A生产车间的进口设备购置费为16430万元人民币，其余为国内配套设备费;在进口设备购置费中，设备货价(离岸价)为1200万美元(1美元=8.3元人民币），其 余为其他从属费用和国内运杂费。
类似项目建筑工程费用所含的人工费、材料费、机械费和综合税费占建筑工程造 价的比例分别为13.5%、61.7%、9.3%、15.5%,因建设时间、地点、标准等不同，相 应的价格调整系数分别为1.36、1.28、1.23、1.18；拟建项目建筑工程中的附属工程工 程量与类似项目附属工程工程量相比减少了 20%，其余工程内容不变。
试计算建筑工程造价综合差异系数和拟建项目建筑工程总费用。
试计算进口设备其他从属费用和国内运杂费占进口设备购置费的比例。
3 解析题 5.00分
某企业拟兴建一项工业生产项目。同行业同规模的已建类似项目工程造价结算资料， 见表1.1。表1.1中，A生产车间的进口设备购置费为16430万元人民币，其余为国内配套设备费;在进口设备购置费中，设备货价(离岸价)为1200万美元(1美元=8.3元人民币），其 余为其他从属费用和国内运杂费。
类似项目建筑工程费用所含的人工费、材料费、机械费和综合税费占建筑工程造 价的比例分别为13.5%、61.7%、9.3%、15.5%,因建设时间、地点、标准等不同，相 应的价格调整系数分别为1.36、1.28、1.23、1.18；拟建项目建筑工程中的附属工程工 程量与类似项目附属工程工程量相比减少了 20%，其余工程内容不变。
试计算建筑工程造价综合差异系数和拟建项目建筑工程总费用。
拟建项目A生产车间的主要生产设备仍为进口设备，但设备货价(离岸价)为1100 万美元(1美元=7. 2元人民币);进口设备其他从属费用和国内运杂费按已建类似项目相 应比例不变；国内配套采购的设备购置费综合上调25％。A生产车间以外的其他主要生 产项目、辅助生产项目和附属工程的设备购置费均上调10%。
试计算拟建项目A生产车间的设备购置费、主要生产项目设备购置费和拟建项目设 备购置总费用
4 解析题 5.00分
某企业拟兴建一项工业生产项目。同行业同规模的已建类似项目工程造价结算资料， 见表1.1。表1.1中，A生产车间的进口设备购置费为16430万元人民币，其余为国内配套设备费;在进口设备购置费中，设备货价(离岸价)为1200万美元(1美元=8.3元人民币），其 余为其他从属费用和国内运杂费。
类似项目建筑工程费用所含的人工费、材料费、机械费和综合税费占建筑工程造 价的比例分别为13.5%、61.7%、9.3%、15.5%,因建设时间、地点、标准等不同，相 应的价格调整系数分别为1.36、1.28、1.23、1.18；拟建项目建筑工程中的附属工程工 程量与类似项目附属工程工程量相比减少了 20%，其余工程内容不变。
试计算建筑工程造价综合差异系数和拟建项目建筑工程总费用。
假设拟建项目的建筑工程总费用为30000万元，设备购置总费用为40000万元; 安装工程总费用按表1.1中数据综合调15%;工程建设其他费用为工程费用的20%， 基本预备费费率为，拟建项目的建设期涨价预备费为静态投资的3%。
5 解析题 4.00分
某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3;合同工期为30天，6月11日开工，7月10日完工；逾期违约金为1000元/天。
该发包商根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量），采用 计日工资的日工资标准为60元/工日（折算成小时工资为7. 5元/小时）；延时加班，每小 时按小时工资标准的120%计；夜间加班，每班按日工资标准的计。
该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工，由于施工机械调配出现问题， 致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取 延时加班(每天延长工作时间，不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶 工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。
若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工 程的工期延误对该工程总工期的影响。

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