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【中级】系统集成项目管理工程师
2022年(系统集成项目管理师)案例分析模拟题8
2022年(系统集成项目管理师)案例分析模拟题8
卷面总分:75分
答题时间:100分钟
题量:4题
题型:解析题
试卷简介: 2022年(系统集成项目管理师)案例分析模拟题8, 此试卷为参加"【中级】系统集成项目管理工程师"的考生提供的"2022年(系统集成项目管理师)案例分析模拟题8"的答案和解析。
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1
解析题
20分
说明:项目经理根据甲方要求评估了项目的工期和成本。项目进行到22天的时候,项目经理对项目开展情况进行了评估。得到个活动实际花费成本(如下图),此时ABCDEF已经完工,G仅完成了1/3。H尚未开工。
[问题1](6分),基于以上案例,请画出单代号网络图。 [问题2](7分)基于你画出的网络图,请推出项目的工期、关键路径和活动F的总时差 [问题3](6分)请计算项目当前的PV、EV、AC、CV、SV为并评价项目进度和成本绩效。
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