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监理工程师
监理案例分析【水利工程】
2024年监理工程师《案例分析(水利工程)》模考试卷3
2024年监理工程师《案例分析(水利工程)》模考试卷3
卷面总分:120分
答题时间:240分钟
题量:6题
题型:解析题
试卷简介: 2024年监理工程师《案例分析(水利工程)》模考试卷3, 此试卷为参加"监理案例分析【水利工程】"的考生提供的"2024年监理工程师《案例分析(水利工程)》模考试卷3"的答案和解析。
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1
解析题
20分
某水利工程,发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划见下图(单位:天),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
【事件】
施工过程中发生了如下事件。
事件1:合同开工日期前,由于承包人测量人员操作不当造成施工控制网数据异常,承包人进行测量修正,导致工程未能按期开工。
事件2:由于承包人人员及材料组织不到位,工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,承包人决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见下表。
事件3:施工总进度计划调整后,工作L按期开工。施工合同约定,工作L需安装的设备由发包人采购,由于设备到货检验不合格,发包人进行了退换。由此导致承包人吊装机械台班费损失8万元,工作L拖延9天。承包人向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
【问题】
1.指出上图所示施工总进度计划的关键路线、次关键路线和总工期。
【问题】
2.针对事件1,项目监理机构应如何处置?说明理由。
【问题】
3.事件2中,为使赶工费最少,承包人应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)?赶工费总计多少万元?计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天?
第一次压缩先将工作K持续时间缩短5天,需要费用5万元。
第二次压缩选赶工费率最低的工作F压缩2天,增加费用2.4万元,这样就可以确保按合同工期竣工。
赶工费总计=5×1.0+2×1.2=7.4(万元)。
(3)工作L的总时差为10天,自由时差为10天。
4.事件3中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由。
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