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监理工程师
监理案例分析【水利工程】
监理案例分析【水利工程】
考试试题
[解析题]某引水工程总长2448m,包括河渠交叉建筑物1 座(倒虹吸),左岸排水建筑物1 座(倒虹吸),渠渠交叉建筑物1 座(倒虹吸),节制闸1 座,退水闸1 座,渠道1981.9m。渠道最大挖深6m 左右,最大填高12m 左右,沿线岩性以壤土、黄土状壤土、砂卵石为主,全部为土质渠道。度汛设计标准采用20 年一遇洪水。施工导流采用明渠导流。 【事件】 建设过程中发生了以下事件: 事件1:资格预审阶段,资格预审文件对项目经理要求为:水利工程类高级技术职称,担任过大、中型水利工程施工项目经理。 事件2:招标阶段,在工程量清单中要求安全作业环境及措施费用分摊到分类分项清单报价中,不再单独报价。 事件3:施工过程中,建设单位要求监理单位编制了保证安全生产的措施方案,方案内容包括 项目概况、编制依据、安全生产规章制度等。 事件4:为了保证施工质量和施工进度,渠坡衬砌施工时,设计单位要求采用新研制的大型混凝土衬砌设备。建设单位要求监理单位就新研制的大型混凝土衬砲设备施工工艺提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。 事件5:在渠道开挖施工时,有一处发生了滑坡,施工单位在滑坡处开挖时,未采取相应的安全防护措施,存在重大安全隐患,监理单位首先向建设单位进行了报告。 事件6:由于工程跨越重要河道,因此建设单位要求施工单位编制施工期度汛方案,报监理单位批准,并要求施工单位成立防汛指挥部。 【问题】 1.请指出事件1事件~6 的不妥之处,并说明理由。 2.请根据事件3,补充保证安全生产的措施方案的主要内容。 3.根据事件6,试阐述对于施工度汛,施工单位应该做哪些工作?
[解析题]某水库除险加固工程内容有: (1)溢洪道的闸墩与底板加固,闸门更换; (2)土坝黏土灌浆、贴坡排水、护坡和坝顶道路重建。施工项目部根据合同工期、设备、人员、场地等具体情况编制了施工总进度计划,形成的时标网络图如下图所示(单位:D)。 施工过程中发生如下事件: 【事件】 事件1:由于发包人未能按期提供场地,A工作推迟完成,B、G工作第25天末才开始。 事件2:C工作完成后发现底板混凝土出现裂缝,需进行处理,C工作实际持续时间为77天。 事件3:E工作施工过程中吊装设备出现故障,修复后继续进行,E工作实际持续时间为17天。 事件4:D工作的实际进度如下表: 【问题】 1、指出计划工期和关键线路,指出A工作和C工作的总时差。 2、分别指出事件1~事件3的责任方,并说明影响计划工期的天数。 3、根据事件4,计算D工作在第60天末,计划应完成的累计工作量(万元),实际已完成的累计工作量(万元),分别占D工作计划总工作量的百分比;实际比计划超额(或拖欠)工作量 4、除A、C、E工作外,其他工作均按计划完成,计算工程施工的实际工期;承包人可向发包人提出多少天延期要求?
[解析题]某渡槽段工程全长1800m。工程设计输水流量205m3/s,加大输水流量165m3/s。工程建设内容主要包括:进、出口明渠,渡槽,排水涵洞、35kV线路。此段工程不涉及移民搬迁安置。总投资55305万元,共划分为5个单位工程,46个分部工程,5059个单元(分项)工程。 事件1:项目进展程度如下。 (1)合同范围内的工程项目和工作已按合同约定完成。 (2)已完成了5个单位工程有关验收。 (3)工程质量缺陷已按要求进行处理。 (4)施工现场已经进行清理。 事件2:项目法人组织合同完工验收,验收组成员包括项目法人、设计、监理、施工和投资单位,共7人组成。验收结果表决时,有3人不同意通过验收。验收组长最后决定不同意通过验收的3位验收组成员可以不在验收鉴定书上签字,项目通过合同完工验收。验收小组中有4人不同意验收组长的裁决。 事件3:合同完工验收日期为2019年10月1日,其中35kV单位工程和排水涵洞分部工程验收后投入使用,35kV单位工程验收日期为2018年10月1日,排水涵洞分部工程验收日期为2019年5月1日。缺陷责任期在专用合同条款中未有特殊规定,发包人认为缺陷责任期应从2019年10月1日起算。 事件4:渡槽充水试验完成后,项目法人主持了通水验收,验收小组成员包括设计、监理、施工、运行管理单位组成。 通水验收时工程具备以下条件: (1)所有建筑物的外观满足通水的要求。 (2)通水后未完工程的建设计划和施工措施已落实。 (3)引(调)排水位以下障碍物清理已完成并通过验收。 事件5:由于地质条件发生变化,进口明渠段基础处理施工图变更部分超过了1/2,档案验收时,监理人发现进口明渠段基础处理竣工图对变更部分未进行修改,监理人指示承包人原图中修改变更部分,并加盖竣工图章。 【问题】 1.根据事件1判断项目是否具备合同验收条件,并说明理由。若不具备合同验收条件,请补充缺少的合同验收条件。 2.指出事件2的不妥之处,并说明理由。4人不同意验收组长裁决后应如何处理? 3.指出事件3的不妥之处,并说明理由。 4.指出事件4的不妥之处,并说明理由。在此基础上判断该工程是否具备通水验收条件。若不具备通水验收条件,请补充缺少的通水验收条件。 5.请指出事件5的不妥之处,并说明理由。
[解析题]某水利枢纽工程由电站、溢洪道和土坝组成。土坝为均质土坝,上游设干砌石护坡,下游设草皮护坡和堆石排水体,坝顶设碎石路,工程实施过程中发生如下事件: 事件一:土坝施工单位将坝体碾压分包给具有良好碾压设备和经验的乙公司承担。合同技术文件中,单元工程的划分标准是:以40m 坝长、20cm 铺料厚度为单元工程的计算单位,铺料为一个单元工程,碾压为另一个单元工程。 事件二:该工程监理单位给施工单位的《监理通知单》如下:“经你单位申请并提出设计变更,我单位复核同意将坝下游排水体改为浆砌石,边坡由1∶2.5 改为 1∶2”。 事件三:土坝单位工程完工验收结论为:本单位工程划分为 30 个分部工程,其中质量合格 12个,质量优良 18 个,优良率为 60%,主要分部工程(坝顶碎石路)质量优良,且施工中未发生重大质量事故;中间产品质量全部合格,其中混凝土拌合物质量达到优良;原材料质量、金属结构及启闭机制造质量合格;外观质量得分率为84%。所以,本单位工程质量评定为优良。 事件四:该工程项目单元工程质量评定表由监理单位填写,土坝单位工程完工验收由施工单位主持。 【问题】 1.简要分析事件一中存在的问题及理由。 2.简要分析事件二《监理通知单》存在的问题及理由。 3.土坝单位工程质量等级评定为优良。依据水利工程验收和质量评定的有关规定,简要分析事件三中验收结论存在的问题。 4.根据水利工程验收和质量评定的有关规定,指出事件四中存在的不妥之处并改正。
[解析题]某水利工程,施工单位通过招标将桩基及土方开挖工程发包给某专业分包单位,并与预拌混凝土供应商签订了采购合同。实施过程中发生如下事件: 事件1:桩基验收时,项目监理机构发现部分桩的混凝土强度未达到设计要求,经查是由于预拌混凝土质量存在问题所致。在确定桩基处理方案后,专业分包单位提出因预拌混凝土由施工单位采购,要求施工单位承担相应桩基处理费用。施工单位提出因建设单位也参与了预拌混凝土供应商考察,要求建设单位共同承担相应桩基处理费用。 事件2:专业分包单位编制了深基坑土方开挖专项施工方案,经专业分包单位技术负责人签字后,报送项目监理机构审查的同时开始了挖土作业,并安排施工现场技术负责人兼任专职安全管理人员负责现场监督。专业监理工程师发现上述情况后及时报告总监理工程师,并建议签发《工程暂停令》。 事件3:在土方开挖过程中遇到地下障碍物,专业分包单位对深基坑土方开挖专项施工方案做了重大调整后继续施工。总监理工程师发现后,立即向专业分包单位签发了《工程暂停令》。因专业分包单位拒不停止施工,总监理工程师报告了建设单位,建设单位以工期紧为由要求总监理工程师撤回《工程暂停令》。为此,总监理工程师向有关主管部门报告了相关情况。 【问题】 1、针对事件1,分别指出专业分包单位和施工单位提出的要求是否妥当,并说明理由。 2、针对事件2,专业分包单位的做法有什么不妥?写出正确做法。 3、针对事件2,专业监理工程师的做法是否正确?说明专业监理工程师建议签发《工程暂停令》的理由。 4、针对事件3,分别指出专业分包单位、总监理工程师、建设单位的做法有什么不妥,并写出正确做法。
[解析题]某河道治理工程,主要建设内容包括河道疏浚、原堤加高、新堤建设,发包人和承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工承包合同。合同约定9个月(每月均按30天计算)。2019年5月1日开工。工作明细表如下。 工作明细表 【事件】 事件1:承包人根据工作明细表编制双代号网络计划见下图。 事件2:按照承包人目前的资源配置,堤基清理(包括原堤清理和新堤清基)的施工强度为500m3/天。 事件3:堤身填筑(包括原堤加高培厚和新堤堤身填筑)工程进度曲线见下图。 【问题】 1.请指出事件1中网络计划逻辑关系错误之处,并依据正确的网络计划确定计算工期和关键工作。 2.根据事件2判断承包人资源配置能否满足要求。 事件2:按照承包人目前的资源配置,堤基清理(包括原堤清理和新堤清基)的施工强度为500m3/天。 3.根据事件3判断第60天堤身填筑工程实际进度与计划进度比较提前(或拖后)的工程量、提前(或拖后)时间,并预测未来的工期(假设其他工作按原计划进行)。
[解析题]某河道治理工程项目主要建设内容见下表,并计取独立费用(建设管理费、生产准备费、科研勘测设计费、其他独立费用)等。相类费用及费率见下表。(计算保留两位小数) 已知建设管理费费率为2.2%,辅助参数为100万元,按照简化公式进行计算。工程建设监理费188.32万元。生产准备费为54.55万元。科研勘测设计费中工程科学研究试验费为一至四部分建安工作量的0.3%计算,工程勘测设计费为901万元,其他独立费用为一至四部分建安工作量的0.8%计算。 基本预备费费率为5%。价差预备费为500万元。建设期利息为300万元。 【问题】 1.根据上述资料完善工程部分总概算表。 工程费:建筑及安装工程费、设备费(工程部分联系); 独立费用 (1)建设管理费、生产准备费、工程科学研究试验费、工程保险费:以1-4部分建安量之和为基数(不包括设备费) 简化公式:1-4部分建安量×费率+辅助参数 预备费:基本预备费(建筑、机电、金属、临时、独立费之和;包含设备)、价差预备费(静态投资作为计费基数); 工程部分总概算表 相关费用及费率表 【问题】 2.计算工程部分静态总投资。 静态总投资:(建筑、机电、金属、临时、独立费用)+基本预备费 3.计算工程部分动态总投资。 动态总投资:静态总投资+价差预备费+建设期融资利息 基本预备费费率为5%。价差预备费为500万元。建设期利息为300万元。
[解析题]某引水工程,渠道长度3.9km。全段共有各类建筑物58座,其中:河渠交叉建筑物3座,渠道交叉建筑物9座,左岸排水建筑物16座,铁路桥1座,分水闸2座,公路交叉建筑物25座,节制闸1座,退水闸1座。发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工合同。 事件1:渠道K3+500~K3+650段为钢筋混凝土衬砌,设计强度为C25,共抽取试件100组,抗压强度最小值为23MPa,平均抗压强度为27MPa,抗压强度标准差为4MPa,混凝土强度保证率为93%。根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL 176—2007),当试件组数大于等于30组时,普通混凝土试件的质量标准见下表。 事件2:承包人对7月、8月、9月三个月的混凝土质量进行分析,直方图分析结果如下页图所示。 事件3:承包人施工过程中共检测钢筋混凝土抗压强度(设计强度C25)2400组,平均抗压强度26MPa,抗压强度标准差为2.4MPa,混凝土抗压强度下限值为21.25MPa。2400组中有40组混凝土抗压强度不合格,造成混凝土强度不合格主要因素分析见下表。 事件4:某座左岸排水建筑物底板混凝土质量检验,混凝土试块抗压强度既不满足设计要求,也不满足《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL 176—2007)的要求。经过钻芯检测的21个试件为样本,混凝土抗压强度推定值20.64为设计值30MPa的68.8%,低于设计值31.2%。由于混凝土强度不满足设计及《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL 176—2007)要求,且混凝土质量极不均一,拆除重建,造成经济损失30万元。 【问题】 1.事件1,评定混凝土试件质量,并说明理由。 2.事件2,试分析7月、8月、9月影响混凝土质量原因。 3.事件3,试计算承包人生产混凝土的合格率。画出混凝土试件不合格原因的排列图,并指出影响混凝土抗压强度不合格的主要因素。 4.事件4,试利用因果分析图分析混凝土强度低的原因。 5.判断事件4中质量事故的类型,并简要写出处理程序。
[解析题]【背景】 某市调水泵站工程,从河道取水向城区补水,以改善城区水环境,主要建设内容包括泵站主体建筑、压力箱涵、进水水池、翼墙、河道防护及闸门启闭机设备等。发包人与承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工合同,合同工期为220天。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图16所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。 【事件】 事件1:承包人发现施工现场地质情况与施工图设计不符,设计变更导致工作D和工作E分别推迟10天和5天开始,造成承包人窝工损失15万元。承包人向项目监理机构提出延长工期增加费用15万元的要求。 事件2:工程开工后第90天末,监理工程师检查实际进度情况为:工作G正常,工作H提前10天,工作I延误10天。 事件3:针对事件2,发包人要求工程按合同工期完成,承包人对施工总进度计划进行了调整,压缩工作N的持续时间,并提交了赶工计划。 【问题】 问题1.指出图16的关键路线,工作H、工作K、工作M的总时差和自由时差。 问题2.事件1中,监理机构应批准的延长工期和增加费用分别为多少?说明理由。 问题3.事件2中,请标注第90天末检查的前锋线,并分析工作G、工作H、工作I实际进度对合同工期的影响,并说明理由。 问题4.事件3中,工作N压缩多少天持续时间能满足合同工期要求,承包人的赶工计划应包括哪些内容?
[解析题]某泵站枢纽工程,建设内容包括渠道工程、进水工程、泵房、出水工程、金属结构及机电设备工程等。主要工程量土方开挖10万m3,土方回填15万m3,混凝土2万m3。发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工委托合同;发包人与监理人签订了监理委托合同。 【事件】 事件1:渠道工程堤防回填设计压实度为95%,原设计采用开挖料回填。开工后,由于开挖料不满足回填标准要求,承包人另外选择了A料场作为回填料源。 事件2:按照土方回填质量检验标准,每层100?150m3取样1个。 事件3:由于距离市区较近,采用商品混凝土。商品混凝土进场后,承包人认为商品混凝土出厂时已经进行出厂合 格检验,因此承包人不应再进行检测。 事件4:承包人完成地基承载力试验后,发包人要求监理人对地基承载力试验进行平行检测。 【问题】 1.对事件1,你认为承包人改变料源后需要做哪些工作? 2.对事件2,你认为监理人土方回填的平行检测至少取样多少个?说明理由。 3.对事件3,请指出不妥之处,并说明理由。 4.对事件4,请指出不妥之处,并说明理由。
[解析题]某水电站枢纽工程,建设内容包括大坝、溢洪道、泄洪洞、引水隧洞、压力钢管、地下厂房、升压变电站及开关站、管理房等。建设组织管理模式拟采用工程总承包模式。建设单位拟通过招标选择一家监理单位,并发出了监理招标公告。 事件1:拟投标监理单位选择监理机构组织形式时,考虑既有利于解决复杂问题,又能尽量减少推诿扯皮和协调工作量。 事件2:拟投标监理单位配备的监理人员专业有水利工程专业、房屋建筑专业、地质专业、金属结构及电气设备专业。 事件3:拟投标监理单位将监理人员分成了勘察设计组和施工组。勘察设计组配备了监理人员5 人,其中高级工程师1 人,助理工程师4 人,施工组配备了27 人,其中高级工程师15 人,中级工程师5 人,助理工程师7 人。 事件4:该项目投资36 亿元,工期36 个月。拟任总监理工程师认为,人员数量可参照投资36 亿元、工期36 个月的某一河道疏浚项目配备。 1)针对事件1,你认为何种监理组织机构比较合理?并请根据背景材料画出该监理组织机构图。 2)针对事件2,你认为是否还需要增加专业人员配备?请写出还需配备的人员专业。 3)针对事件3,你认为监理单位人员配备是否合理?并解释原因。 4)针对事件4,你认为总监理工程师的说法是否合理?为什么?影响监理人员数量配置的因素有哪些?
[解析题]某大型引调水工程施工投标最高限价3亿元,主要工程包括水闸、渠道及管理设施等。招标文件按照《水利水电工程标准施工招标文件》编制。建设管理过程中发生如下事件: 【事件】 事件一:招标文件有关投标保证金的条款如下: 条款1:投标保证金可以银行保函方式提交,以现金或支票方式提交的,必须从其基本账户转出; 条款2:投标保证金应在开标前3天向招标人提交; 条款3:联合体投标的,投标保证金必须由牵头人提交; 条款4:投标保证金有效期从递交投标文件开始,延续到投标有效期满后30天止; 事件二:中标公示期间,第二中标候选人投诉第一中标候选人项目经理有在建工程(担任项目经理)。 事件三:招标阶段,初设批复的管理设施无法确定准确价格,并说明若总承包单位未中标,该部分适用分包管理。 合同实施期间,发包人对管理设施公开招标,总承包单位参与投标,但未中标,随后发包人与中标人就管理设施签订合同。 事件四:工程质量保修期间,以现金、支票、汇票方式预留工程质量保证金的,预留总额为工程价款结算总额的5%,以银行保函方式预留工程质量保证金的,预留总额为工程价款结算总额的3%; 【问题】 1、指出并改正事件一中不合理的投标保证金条款。 2、事件二中,第二中标候选人的投诉程序是否妥当?并分别说明理由。 3、指出事件三中发包人做法的不妥之处,并说明理由。 4、事件四工程质量保证金条款是否合理?并说明理由。
[解析题]某河道治理工程,主要建设内容包括河道疏浚、原堤加高、新堤建设,发包人和承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工承包合同。合同约定9个月(每月均按30天计算)。2019年5月1日开工。工作明细表如下。 工作明细表 【事件】 事件1:承包人根据工作明细表编制双代号网络计划见下图。 事件2:按照承包人目前的资源配置,堤基清理(包括原堤清理和新堤清基)的施工强度为500m3/天。 事件3:堤身填筑(包括原堤加高培厚和新堤堤身填筑)工程进度曲线见下图。 【问题】 1.请指出事件1中网络计划逻辑关系错误之处,并依据正确的网络计划确定计算工期和关键工作。 2.根据事件2判断承包人资源配置能否满足要求。 事件2:按照承包人目前的资源配置,堤基清理(包括原堤清理和新堤清基)的施工强度为500m3/天。 3.根据事件3判断第60天堤身填筑工程实际进度与计划进度比较提前(或拖后)的工程量、提前(或拖后)时间,并预测未来的工期(假设其他工作按原计划进行)。
[解析题]某跨河渡槽槽身为矩形单槽混凝土结构型式,槽身段全长102.79m,槽身断面尺寸为1.3m×1.0m(宽×高)。渡槽由桩基、排架、承台、槽身段等组成。槽架基础为C25混凝土灌注桩,桩径1.0m桩长20m的混凝土灌注桩2根,排架及承台为C30钢筋混凝土,排架柱高10.34m,柱断面尺寸为0.5m×0.4m,渡槽身为C50钢筋混凝土。连接段基础换填15%水泥土。槽身混凝土采用现浇法施工,下部搭设满堂脚手架作为支撑体系,计算校核后采用φ48mm钢管,间排距为1.0m×0.8m,为确保其整体稳定性,内设剪刀撑加固支撑。槽身混凝土模板采用组合钢模板,人仓采用25t汽车吊吊1m3混凝土吊罐人仓。 【事件】 在施工过程中发生了以下事件: 事件1:搭设满堂脚手架基础为压实填土地基,立杆下部设置垫板,搭设脚手架人员具有架子工作业证书;搭设人员首先将钢管进行穿孔,然后用扣件扣上。搭设完成后,将缆风绳系于架体上。 事件2:浇筑完成后,施工单位擅自组织闲散工人拆除了满堂脚手架,拆除时,上下层同时拆除,上层拆除的材料抛至划定固定范围。 事件3:施工钢模板安装时,将模板支撑在了脚手架上。 事件4:渡槽槽身混凝土结构的承重模板,应在混凝土达到下列强度要求后才能开始拆除:①跨度小于等于2m,50%;②跨度2?8m,70%;③跨度大于8m,100%。 事件5:在拆除脚手架的过程中,由于先拆除了连墙杆,解开了缆风绳,导致脚手架倾翻,造成3人死亡,7人重伤,造成800万元直接经济损失。事故发生时间为中午12:30,事故发生后:时间12:50,事故现场人员以电话形式向事故责任单位负责人报告了事故情况;时间15:20,事故责任单位向县级安全监督机构报了事故发生情况;时间16:10,县级安全监督机构向市级安全监督部门报告了事故情况。市级安全监督部门接到报告后未再上报。 【问题】 1.请指出事件1?事件3的不妥之处,并说明理由。 2.根据事件4计算该渡槽底板允许拆模的混凝土强度。 3.根据事件5,判断生产安全事故等级,指出不妥之处,并说明理由。
[解析题]某堤防加固工程施工合同使用《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》。合同工期为5个月。合同规定: (1)签约合同价5000万元。 (2)工程预付款为签约合同价的10%,合同签订后一次支付承包人;工程预付款采用《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》规定的公式扣还,并规定开始扣预付款的时间为累计完成工程款金额达到签约合同价格的20%,当完成70%的签约合同价时扣完。 (3)永久工程材料预付款按发票值的90%与当月进度款一并支付,从付款的下一月开始扣,3个月内扣完,每月扣还1/3。 (4)每个月期扣留的质量保证金为工程进度付款的10%,扣留质量保证金总额为签约合同价的5%。 (5)工程预付款扣还、质量保证金扣留时的工程进度款包含变更金额,不包含索赔金额。 在合同实施过程中各月完成工程量清单中的项目价款、变更项目价款、进场原材料发票面值见下表。 【问题】 1.计算应支付工程预付款总额、应扣除质量保证金总额。 2.计算每月支付工程款金额。 3.计算该工程合同价格。
[解析题]某省属重点水利工程项目计划于2014 年12 月28 日开工,由于坝肩施工标段工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,业主自行决定采取邀请招标方式,于2014 年9 月8 日向通过资格预审的A、B、C、D、E 五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请,并于规定时间9 月20~22 日购买了招标文件。招标文件中规定,10 月18 日下午4 时是招标文件规定的投标截止时间,11 月10 日发出中标通知书。 在投标截止时间之前,A、B、D、E 四家企业提交了投标文件,但C 企业投标文件于10 月18 日下午5 时才送达,原因是中途堵车。10 月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标委员会成员共由7 人组成,其中当地招投标监督管理办公室1人,公证处1 人,招标人1 人,技术经济方面专家4 人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10 月28 日提出了评标报告。B、A 企业综合得分分别为第一、第二名。由于B 企业投标报价高于A 企业,11 月10 日招标人向A 企业发出了中标通知书,并于12月2 日签订了书面合同。 1)业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。 2)C 企业和E 企业投标文件是否有效?分别说明理由。 3)指出开标工作的不妥之处,说明理由。 4)指出评标委员会成员组成的不妥之处,说明理由。 5)招标人确定A 企业为中标人是否违规?说明理由。
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第一章 水利工程建设项目施工和监理招投标
第二章 水利工程建设项目监理组织、监理规划和监理实施细则
第三章 水利工程建设项目合同管理
第四章 水利工程建设项目质量控制
第五章 水利工程建设顶目施工安全监理
第六章 水利工程建设顶目投资控制
第七章 水利工程建设顶目进度控制
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