2024年二级建造师《公路实务》预测试卷3

卷面总分:120分
答题时间:180分钟
题量:34题
题型:单选题, 多选题, 解析题
试卷简介: 2024年二级建造师《公路实务》预测试卷3, 此试卷为参加"二建公路工程管理与实务"的考生提供的"2024年二级建造师《公路实务》预测试卷3"的答案和解析。

试题预览

1 多选题 2分
  • A.路堤填料应选用含水率大的黏质土。
  • B.填筑路堤应按横断面全宽平填,每层松铺厚度应比正常施工增加20%-30%,且松铺厚度不得超过500mm。当天填土应当天完成碾压。
  • C.当填筑高程距路床顶面1m时,碾压密实后应停止填筑,在顶面覆盖防冻保温层,待冬期过后整理复压,再分层填至设计高程。
  • D.中途停止填筑时,应整平填层和边坡并进行覆盖防冻,恢复施工时应将表层冰雪清除,并补充压实。
  • E.冬期过后应对填方路堤进行补充压实。
2 解析题 20分
某施工单位承接了某路项目施工,工程内容含路基、路面及桥梁一座,合同工期220天。根据合同约定,土方工程实际完成量超过清单数量的25%之后,超出部分的土方工程单价由清单报价的20元/m3下调为18元/m3。按投标书附录规定,受价格上涨影响,人工、水泥和钢材按调值公式调价。该工程的人工费占全合同价的35%,水泥费用占25%,钢材费用占10%。
合同签订后,项目部编制了施工组织设计,安排路基工程与桥梁工程平行施工;路基工程、路面工程分别组织顺序施工,由于施工桥台的钢模板只有一套,南、北桥台亦组织顺序施工。经监理工程师审查批准的网络计划见下图。征得业主同意,施工单位将桥台基础工程分包给了某基础工程专业公司。

基础工程公司在进行北桥台扩大基础施工时,发现地质条件与设计条件不符,出现了较深的软基。通过设计变更,北桥台扩大基础改成了桩基础,由此导致北桥台基础施工时间延长30天,费用增加20万元。对此,基础公司向监理提出工期索赔30天,费用索赔20万元。
在路基施工过程中,由于设计变更,路基土方工程量由清单工程量15万立方米增加到21万立方米,工程进行到第4个月时,水泥价格较投标时涨价20%,人工、钢材价格未变,当月承包人完成的工程产值为145万元。
路基施工接近尾声时,业主要求承包人仍需按原合同工期完成施工。承包人拟采取将路面基层与路面面层间的顺序施工调整为分两个施工段组织无节拍流水施工的措施(路面基层在两个施工段上的持续时间均为20天,路面面层在两个施工段上的持续时间均为10天),以期在合同工期内完成施工。
1.指出图中“南桥台”与“北桥台”之间的逻辑关系是工艺关系还是组织关系。计算“北桥台”最早开始施工时间。指出关键线路。
2.基础工程公司向监理工程师提出索赔要求的做法是否妥当?说明理由。按合理的索赔程序,延期天数应为多少天?
3.计算路基土方工程的结算价。(保留两位小数)
4.计算第4个月调价后的结算款。(保留两位小数)
5.计算分析路面基层与面层施工组织方法调整的可行性。
3 解析题 20分
某公路工程项目的施工承包合同,在施工过程中,发生了如下事件:
事件1:施工单位提供给监理工程师的施工网络计划如图所示。监理工程师审核中发现施工计划安排不能满足施工总进度计划对该桥施工工期的要求(施工总进度计划要求60天)。监理工程师向施工单位质疑时,施工单位解释说,由于该计划中的每项工作作业时间均不能够压缩,且工地施工桥台的钢模板只有一套,两个桥台只能顺序施工。

若一定要压缩工作时间,可将西侧桥台基础的钻孔桩改为预制桩,但要修改设计,且需增加12万元的费用。
经监理工程师审查确认该桥的基础工程分包给了某专业基础工程公司在东侧桥台的扩大基础施工时,基础工程公司发现地下有污水管道,但设计文件和勘测资料中均未有说明。由于处理地下污水管道使东侧桥台的扩大基础施工时间由原计划的10天延长到13天。基础工程公司根据监理工程师签证的处理地下污水管道增加的工程量,向监理工程师提出增加分包合同外工作量费用2万元和延长工期3天的索赔要求。
事件2:在基坑开挖过程中,发现地下水位过高,挖土排水困难,增加支护费用2万元,工期延长5天。
事件3:招标时,业主提供了砂石填料的参考运距,进场后,原料场的材料经检验后为不合格材料,监理工程师要求施工单位重新选择料场,新料场选定后,运距有较大增加,运费增加1.8万元,工期增加4天。
事件4:某隐蔽工程在覆盖前,施工单位已通知监理工程师检查,监理工程师检查后签字同意该隐蔽工程覆盖,1个月后,有人举报该隐蔽工程在施工过程中有质量问题,监理工程师下令承包人再揭露并重新检验,检验后质量符合要求,并重新覆盖,增加开挖及覆盖费用1.2万元,工期延长2天。
【问题】
1.就事件1,应对该桥的施工网络计划如何调整?
2.监理工程师应如何处理上述的索赔要求?(请逐条回答)
5 解析题 20分
某公路工程采用工程量清单方式招标,甲公司中标并与发包人签订了施工承包合同,甲公司项目部编制了工程施工进度单代号网络计划图(如图1所示),监理工程师批准了该计划。
合同约定当工程量增加超出清单工程量25%时,双方可以协商调整超出25%部分的单价,甲公司部分工程量清单报价见表1。
施工中发生如下事件:


事件1:由于设计变更,路基挖土方实际完成工程量为90000m3,双方协商调整单价为14元/m3。边沟人工清淤挖运20m实际完成工程量82m3。
事件2:A、B工作开工5d后开始下雨,因季节性下雨导致停工4d,后变为50年一遇特大暴雨,导致停工6d。承包商提出工程延期10d与窝工补偿2万元。
事件3:由于设计变更,导致C工作推迟开工60d。
事件4:D工作完成后,业主委托第三方检验,检验结果质量为不合格。承包商返工修复完工后,业主重新委托第三方检验。由于D工作返工,影响了G工作的开始时间,业主要求承包商赶工,监理工程师也需要一起加班。
【问题】
1.事件1中,路基挖方的总价为多少元?边沟人工清淤挖运是否计价?说明理由。(计算结果保留整数)
2.将工程施工进度单代号网络计划转换为双代号网络图。
3.事件2中,承包商可以获得的工期和窝工补偿各为多少?事件3中,承包商可以索赔的工期为多少?
4.事件4中,业主可以向承包商提出索赔的费用有哪些?