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建筑工程
一级造价工程师
工程造价案例分析
第二章工程设计、施工方案技术经济分析
第二章工程设计、施工方案技术经济分析
题量:9题
题型:解析题
试卷简介: 第二章工程设计、施工方案技术经济分析, 此试卷为参加"工程造价案例分析"的考生提供的"第二章工程设计、施工方案技术经济分析"的答案和解析。
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1
解析题
12.00分
【案例五】
背景资料:
某分包商承包了某专业分项工程,分包合同中规定:工程量为2400m3;合同工期为30 天,6 月11 日开工,7月10 日完成;逾期违约金为1000 元/天。
该分包商根据企业定额规定:正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量),采用计日工资的日工资标准为60 元/工日(折算成小时工资为7.5 元/小时)。延时加班,每小时按小时工资标准的120%计,夜间加班,每班按日工资标准的130%计。
该分包商原计划每天安排20 人(按8 小时计算)施工,由于施工机械调配出现问题,致使该专业分项工程推迟到6 月18 日才开工。为了保证按合同工期完工,分包商可采取延时加班(每天延长工作时间,不超过4 小时)
或夜间加班(每班按8 小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。
问题:
1.若该分包商不采取赶工措施,根据该分项工程是否为关键工作,试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。
2.若采取每天延长工作时间方式赶工,延时加班时间内平均降效10%,每天需要增加多少工作时间(按小时计算,计算结果保留两位小数)?每天需额外增加多少费用?
3.若采取夜间加班方式赶工,加班期内白天施工平均降效5%,夜间施工平均降效15%,需加班多少天(计算结果四舍五入取整)?
4.从经济角度考虑,该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工,应该采取哪一种赶工方式?
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2
解析题
12.00分
【案例四】
背景资料:
某业主邀请若干专家对某商务楼的设计方案进行评价。经专家讨论确定的主要评价指标分别为:功能适用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性(F4)、与环境协调性(F5)五项评价指标。各功能之间的重要性关系为:F3 比F4 重要得多,F3 比F1 重要,F2 和F5 同等重要,F4 和F5 同等重要。经过筛选后,最终对A、B、C 三个设计方案进行评价,三个设计方案评价指标的评价得分结果和估算总造价见表2-23。
问题:
1.用0-4 评分法计算各功能的权重,将计算结果填入答题纸表2-24 中。
2.用价值指数法选择最佳设计方案,将计算结果填入答题纸表2-25 和表2-26 中。
3.若A、B、C 三个方案的年度使用费用分别为340 万元、300 万元、350 万元,设计使用年限均为50 年,基准折现率为10%,用寿命周期年费用法选择最佳设计方案。(表中数据保留三位小数,其余计算结果均保留两位小数)
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