投资项目管理师

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考试试题

[多选题]PMC单位在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主进行的主要工作包括( )。
[多选题]下列关于建设项目合同在建设项目管理中的地位和作用，说法正确的是( )。
[单选题]利用( )可以直观地表示出所有的工作环节的顺序及其相互之间依赖制约关系，能够将各种分散的数据加工处理成项目管理所需要的信息，从而成为项目高层管理者进行项目控制的重要工具。
[单选题]关于项目管理的类型，下列描述错误的是(　 )。
[单选题]工程建设实施阶段的主要任务是( )。
[单选题]关于固定资产投资对增加就业的作用，表述不正确的是( )。
[单选题]建设项目管理信息系统简称为(　 )。
[单选题]根据《质量管理体系标准》，由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向指的是( )。
[问答题]某综合楼工程项目的施工，经当地主管部门批准后，由建设单位自行组织施工，公开招标。招标工作主要内容确定为：1)成立招标工作小组;2)发布招标公告;3)编制招标文件;4)编制标底;5)发放招标文件;6)组织现场踏勘和招标答疑;7)投标单位资格审查;8)接收投标文件;9)开标;10)确定中标单位;11)评标;12)签订承发包合同;13)发出中标通知书。 现在A、B、C、D四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据见表1-1。 经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下。 (1)报价以在标底价(3600万元)的(1%±3%)以内为有效标。评分方法是：报价以标底价减去其3%为100分，在标底价减去其3%的基础上，每上升1%扣5分。 (2)定额工期为500天。评分方法是：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5天扣2分。 (3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。 企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位为95分;施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。 (4)上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45%，投标工期25%，企业信誉和施工经验均为15%。 【问题】 1.如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥，请确定合理 的顺序。 2.试在表1-2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分。其中报价得分要求列出计算式。请根据总得分列出名次并确定中标单位。
[单选题]( )是进行安全控制和管理的指南，是考核安全控制和管理工作的依据。
[多选题]建设项目策划是业主方管理的重要组成部分，在建设项目(　 )进行。
[单选题]建设项目中间评价通常也称为( )。
[单选题]下列关于进口设备的计算公式表示正确的是( )。
[单选题]提高各级领导的( )，是运用行政方法进行管理的前提，也是提高行政方法有效性的基础。
[单选题]内部审计的( )是内部审计人员观察被审计单位的生产运营场所、实物资产和有关业务活动及其内部控制的执行情况等，以获取审计证据的方法。
[单选题]目前，外商投资企业和外国企业暂不缴纳( )和教育费附加。

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