工程造价案例分析【交通】

考试试题

[解析题]某企业拟建设一个公路项目，项目建设期为1年，运营期为6年，其他基本数据如下： 1.项目建设投资700万元，预计全部形成固定资产（无可抵扣的固定资产进项税）。固定资产使用年限6年，按直线法折旧，期末残值率为4%，固定资产余值在项目运营期末收回。 2.运营期第1年投入流动资金150万元，全部为自有资金，流动资金在计算期末全部收回。 3.在运营期间，正常年份每年的营业收入为1000万元（不含销项税额），销项税额为170万元，总成本费用为500万元（不含可抵扣的进项税额），经营成本为350万元（不含可抵扣的进项税额），可抵扣的进项税额为50万元，增值税附加费率为6%，调整所得税率为25%，行业基准投资回收期为6年。 4.运营期第1年生产能力达到设计能力的60%，营业收入与经营成本也为正常年份的60%，总成本费用为400万元（不含可抵扣的进项税额），运营期第2年及第2年后各年均达到设计生产能力。 （计算结果及表中数据均保留两位小数） 1、折现净现金流量折现系数10%，编制融资前该项目的投资现金流量表，将数据填入答题纸表中，并计算项目投资财务净现值（所得税后）。 表1.14　项目投资现金流量表（单位：万元） 2、列式计算该项目的静态投资期（所得税后），并评价该项目是否可行。 3、计算固定资产折旧费和期末固定资产余值。
[解析题]某公路工程项目寿命期为20年，正常年份的设计生产(运输)能力为500万t，投产当年达产率为70％，其余各年达产率均为100％。固定成本为4 050万元，每吨产品的可变成本为45元，单位运价为160元/t，销售税金及附加的税率为6％。 【问题】 ?1.计算正常生产年份每年总成本和每年最大可盈利额。 ?2.用产量和单价分别表示项目的盈亏平衡点。 ?3.从盈亏平衡分析的角度，判断该项目的可行性。
[解析题]某建设项目编制了项目经济费用效益相关数据表。项目计算期为10年，社会折现率为10%。 表1.9　复利系数表 1、根据表中数据，计算该项目各年净效益流量、经济净现值，并判断项目是否具有经济合理性。
[解析题]某公路工程建设项目，业主委托具有相应招标代理和造价咨询资质的机构编制了招标文件和招标控制价，并采用公开招标方式进行项目施工招标。 该项目招标公告和招标文件中的部分规定如下： （ 1 ）招标人不接受联合体投标。 （ 2 ）投标人必须是国有企业或进入开发区合格承包商信息库的企业。 （ 3 ）投标人报价高于最高投标限价和低于最低投标限价的，均按废标处理。 （ 4 ）投标保证金的有效期应当超出投标有效期 30 天。 　在项目投标及评标过程中发生了以下事件： 　事件 1 ：投标人 A 采用不平衡报价的策略，对前期工程和工程量可能减少的工程适度提高了报价。 　　事件 2 ：投标人 B 结合自身情况，并根据过去类似工程授标经验数据，认为该工程投高标的中标概率为 0.3 ，投低标的中标概率为 0.6 ；投高标中标后，经营效果可分力好、中、差三种可能，其中概率分别为 0.3 、 0.6 、 0.1 ；对应的损益值分别为 500 万元、 400 万元、 250 万元；投低标中标后，经营效果也分为好、中、差三种可能，其中概率分别为0.2 、 0.6 、 0.2 ；对应的损益值分别为 300 万元、 200 万元、 100 万元。编制投标文件以及参加投标的相关费用为 3 万元。经过评估，投标人 C 最终选择了投低标。 问题： 　 1. 请逐一分析项目招标公告和招标文件中（ 1 ）～（ 4 ）项规定是否妥当，并分别说明理由。 　 2. 事件 1 中，投标人 A 的做法是否妥当？并说明理由。 　 3. 事件 2 中，投标人 B 选择投低标是否合理？并通过计算说明理由。
[解析题]某施工单位与某建设单位按照《公路工程标准施工招标文件》（2018年版）签订了一高速公路项目的施工合同。双方合同规定：工期为302天，施工日期为2018年3月1日至12月27日。工程实施过程中，在同一个关键工作面上发生了下列事件，并经专业监理工程师审查，情况属实。 事件1：由于不能及时提供场地，施工方于2018年3月4日才进场开始作业，延期开工造成的实际损失3万元。 事件2：土方开挖工程，开挖时遇到了难以预料的暴雨天气，实际持续时间延长了12天，直接经济损失10万元。 事件3：建设单位负责设备的采购，甲施工单位经建设单位同意后将安装工作专业分包给具备相应条件的乙施工单位。乙施工单位完成设备安装后，单机无负荷试车没有通过，经分析是设备本身出现问题。经设备制造单位修理，第二次试车合格。由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元，安装工作实际持续时间延长了14天。 事件4：为了确保工程质量，施工单位对路基工作增加一次检验，增加费用2万元，路基工作持续时间增加2天。 [1]、如果甲施工单位就工程中发生的1～4项事件提出索赔要求，试问工期和费用能否成立？说明理由。 [2]、对1～4项事件工期索赔各是多少天？总工期索赔多少天？ [3]、计算1～4项事件费用索赔总额？ [4]、乙施工单位承接对应的安装工作专业分包应该满足哪些条件？
[解析题]施工单位承建了某座钻孔灌注桩箱型梁桥工程施工，大桥钻孔灌注桩共20根，桩长均相同。现场一台钻机连续24小时不间断钻孔，每根桩钻孔完成后立即清孔、安放钢筋笼并灌注混凝土，钻孔速度为2m/h，清孔、安放钢筋笼、灌注混凝土及其它辅助工作综合施工速度为3m/h。该施工合同中约定，人工单价100元/工日，人工窝工补偿费80元/工日，除税金外企业管理费、利润等综合费率为20%（以直接工程费为计算基数）。施工过程中发生如下事件： 事件一：灌注桩钻孔过程中发现地质情况与设计勘察地质情况不同，停工12天，导致人工每天窝工8工日，机械窝工费1000元/天，停工期间施工单位配合设计单位进行地质勘探用工10工日；后经设计变更每根灌注桩增长15m。（原工期计划中，钻孔灌注桩施工为非关键工序，总时差8天） 事件二：在1#主墩钻孔桩开钻前夕，承包人接到监理工程师指令：石油部门要在墩位处补充调查地下石油管线，要求1#主墩停止钻孔桩施工3天，监理工程师根据机械设备进退场申请单和现场核实，确认有两台钻机停工，其中一台为租赁，其分摊进退场费用后的实际租赁费2000元/天；另一台为自有，投标报价为台班费1600元，停置费1000元/天，利润率7%。 1、针对事件一，计算工期延长的天数。除税金外可索赔窝工费和用工费各多少元。（计算结果保留一位小数） 2、列式计算1#主墩钻孔桩停工3天可索赔的钻机停工费用。
[解析题]某国有资金投资占控股地位的市政立交桥建设项目，施工图设计文件已经相关行政主管部门批准，建设单位采用了公开招标方式进行施工招标。 招标过程中部分工作内容如下： 1.2018年3月1日发布该工程项目的施工招标公告，其内容如下： （1）招标单位的名称和地址； （2）招标项目的内容、规模、工期和质量要求； （3）招标项目的实施地点，资金来源和评标标准； （4）施工单位应具有二级及以上施工总承包企业资质，且近三年获得两项以上本市优质工程奖； （5）获得资格预审文件的时间、地点和费用。 2.2018年4月1日招标人向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工单位发售招标文件，各施工单位按招标单位的要求在领取招标文件的同时提交了投标保函，在同一张表格上进行了登记签收，招标文件中的评标标准如下： （1）该项目的要求工期不超过18个月； （2）对各投标报价进行初步评审时，若最低报价低于有效标书的次低报价15%及以上，视为最低报价低于其成本价； （3）在详细评审时，对有效标书的各投标单位自报工期比要求工期每提前1个月给业主带来的提前投产效益在评审时可在报价的基础上扣减40万元计算；施工单位承诺争做文明施工示范基地的在评审时可在报价的基础上扣减10万元；申报绿色施工的在评审时可在报价的基础上扣减15万元；申报建筑业新技术应用示范工程的在评审时可在报价的基础上扣减20万元；申报省优工程的在评审时可在报价的基础上扣减30万元。 （4）经初步评审后确定的有效标书在详细评审时，除报价外，应考虑将工期、示范文明工地、绿色施工、新技术、省优工程折算为货币，计算其评审价格。 3.投标单位的投标情况如下： A、B、C、D、E五家投标单位均在招标文件规定的投标截止时间前提交了投标文件。在开标会议上招标人宣读了各投标文件的主要内容，如表4.9、表4.10。 表4.9 投标主要内容汇总表 [1]、上述招标公告中的各项内容有哪些不妥之处？并说明理由。 [2]、指出招标人在发售招标文件过程中的不妥之处，并说明理由。 [3]、通过评审各投标人的自报工期和标价，判别投标文件是否有效？ [4]、若不考虑资金的时间价值，仅考虑工期提前、文明施工、绿色施工、新技术、创优工程申报给 业主带来效益，确定各投标人的综合报价（评审价）并从低到高进行排列。
[解析题]某建设单位相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包（即EPC模式）的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为2年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下： （1）成立该工程招标领导机构。 （2）委托招标代理机构代理招标。 （3）发出投标邀请书。 （4）对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人。 （5）向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。 （6）召开投标预备会。 （7）招标文件的澄清与修改。 （8）建立评标组织，制定标底和评标、定标办法。 （9）召开开标会议，审查投标书。 （10）组织评标。 （11）与合格的投标者进行质疑澄清。 （12）确定中标单位。 （13）发出中标通知书。 （14）建设单位与中标单位签订承发包合同。 1、指出以上招标程序中的不妥和不完善之处。 2、该工程共有7家投标人投标，在开标过程中，出现如下情况： ①其中1家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖单位公章和企业法人印章，经招标人认定，该投标作无效投标处理。 ②其中1家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件，经招标人认定，该投标作无效投标处理。 ③开标人发现剩余的5家投标人中，有1家的投标报价与标底价格相差较大，经现场商议，也作为无效投标处理。 指明以上处理是否正确，并说明原因。 3、假设该工程有效标书经评标专家的评审，其中A、B、C三家投标单位投标方案的有关参数，见各投标方案有关参数表。 表4.1　各投标方案有关参数表
[解析题]某建设单位拟编制某公路项目的竣工决算。该建设项目包括第1合同段（主线）、第2合同段（连接线）和第3合同段（附属设施）。在建设期内，各项目竣工决算数据见表1。工程建设其他投资完成情况如下：支付行政划拨土地的土地征用及迁移费500万元，支付土地使用权出让金700万元；建设单位管理费400万元（其中300万元构成固定资产）；勘察设计费80万元；专利费70万元；非专利技术费30万元；获得商标权90万元；生产职工培训费50万元；报废工程损失20万元；试运营阶段支出20万元，收费,5万元。 表1 某公路项目竣工决算数据表 单位：万元 1、什么是建设项目竣工决算？竣工决算包括哪些内容？ 2、编制竣工决算的依据有哪些？ 3、试确定主线工程新增固定资产价值（共同费用均按建安费比例分摊，下同）。 4、试确定该建设项目的固定资产、流动资产、无形资产和其他资产价值。
[解析题]某二级公路第×合同段长15km，路基宽度12m，其中挖方路段长4．5km，填方路段长10．5km，施工图设计图纸提供的路基土石方表如下。 已知远运利用土、石方的平均运距为400m，借方、弃方的平均运距为3km。 问题： 请根据上述资料列出该土石方工程造价所涉及的相关定额的名称、单位、定额代号、数量等内容，并填入表格中，需要时应列式计算或文字说明。
[解析题]某工程双代号网络计划如图 1 所示，该进度计划已经监理工程师审核批准，合同工期是 170 天。施 工时，在第 75 天下班时进行的进度检查时发现，工作 A 已全部完成，工作 B 刚刚开工。本工程各工作 相关参数见下表： 图1 双代号网络计划 [1]、该施工网络计划的关键工作有哪些？根据第75天的检查，请分析工期进度情况。 [2]、为使本工程仍按原工期完成，应如何调整原计划。计算经调整后，所需投入的赶工费用。 [3]、重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路。
[解析题]某施工单位与某建设单位按照《公路工程标准施工招标文件》（2018年版）签订了一高速公路项目的施工合同。双方合同规定：工期为302天，施工日期为2018年3月1日至12月27日。 工程实施过程中，在同一个关键工作面上发生了下列事件，并经专业监理工程师审查，情况属实。 事件1：由于不能及时提供场地，施工方于2018年3月4日才进场开始作业，延期开工造成的实际损失3万元。 事件2：土方开挖工程，开挖时遇到了难以预料的暴雨天气，实际持续时间延长了12天，直接经济损失10万元。 事件3：建设单位负责设备的采购，甲施工单位经建设单位同意后将安装工作专业分包给具备相应条件的乙施工单位。乙施工单位完成设备安装后，单机无负荷试车没有通过，经分析是设备本身出现问题。经设备制造单位修理，第二次试车合格。由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元，安装工作实际持续时间延长了14天。 事件4：为了确保工程质量，施工单位对路基工作增加一次检验，增加费用2万元，路基工作持续时间增加2天。 1、如果甲施工单位就工程中发生的1～4项事件提出索赔要求，试问工期和费用能否成立？说明理由。 2、对1～4项事件工期索赔各是多少天？总工期索赔多少天？ 3、计算1～4项事件费用索赔总额？ 4、乙施工单位承接对应的安装工作专业分包应该满足哪些条件？
[解析题]甲公司拟投资建设某公路工程，建设项目的工程费用与工程建设其他费用估算额为46510万元，预备费为4000万元，建设期为2年。各年的投资比例为第一年35%，第二年65%。该项目固定资产投资来源为自有资金和贷款。贷款本金为27000万元，其中外汇贷款为2000万美元，贷款按年度投资比例发放。贷款的人民币部分年利率为8%（按季度计息），贷款的外汇部分年利率为8%（按年度计息），外汇牌价为1美元兑换6.6元人民币。计算结果保留小数点后两位。（不计土地使用及拆迁补偿费） [1]、估算建设期贷款利息。 [2]、估算拟建公路工程总造价。
[解析题]某公路建设项目的承包人在开工前编制了该项目的施工进度计划，见图2-I-1(单位：月)。该施工进度计划已经发包人批准。 在工程建设过程中，发生了下列事件： 事件1：正常施工至第3个月时，发包人通知承包人新增加一项工作D，工作D持续时间为8个月。工作D安排在工作A完成之后，工作I开始之前。 事件2：工作G施工中，发生设计变更，停工待图2个月。 事件3：由于遭遇特大洪水，导致工作D拖延1.5个月。上述事件发生后，发包人要求承包人按原工期完工，不得延长总工期，因此，承包人决定通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。经测算，工作H的赶工费为3.6万元/月，工作Ⅰ的赶工费为3.2万元/月，工作J的赶工费为4万元/月。 【问题】1.确定初始施工进度计划的关键工作和总工期。 2.绘制增加工作D后的施工进度计划，并计算此时的总工期。 3.分析工作G和工作D拖延对总工期的影响程度。 4.根据上述情况，帮助承包人确定施工进度计划调整的最优方案。写出具体分析过程。
[解析题]某桥梁工程为11孔20m预制小箱梁，全桥共88片小箱梁，招标文件图纸的桥梁上部主要工程数量如下： 小箱梁：预制C40混凝土1750m3，现浇湿接缝C40混凝土180m3，HPB235钢筋25079kg，HPB235定位钢筋77kg/片梁，HRB335钢筋343181kg；桥面铺装C50防水混凝土513m3（10cm厚），HPB235钢筋7300kg，HRB335钢筋50032kg；φs15.2钢绞线（1.101kg/m/束）57350kg（包括预留工作长度，所有预应力钢束张拉端均已计入700mm的预留工作长度）；全桥锚具15-4共704套，15-3共704套。 招标文件技术规范为《公路工程标准施工招标文件》2018年版，工程量清单格式如下： 1、请按桥梁上部工程数量表标注的工程量填写《公路工程标准施工招标文件》(2018年版)中的清单中的工程数量。
[解析题]某施工单位制定了严格详细的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程，并构建了科 学实用的成本数据库。该施工单位拟参加某一公开招标的公路项目的投标，该工程项目有A、B、C、D 四个分部工程组成，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目A、B、C、D 四个分部分项工程的目前成本分别为 864 万元、3048 万元、2512 万元和 1576 万元。经造 价工程师定量分析，该工程项目 A、B、C、D 四个分部工程的功能指数分别为 0.1、0.4、0.3、0.2。 [1]、假定该项目的目标成本降低总额预计为 320 万元，试计算各分部工程的目标成本及其可能降低的额度，并确定各分部工程功能的改进顺序。（将计算结果填入表 1 中，成本指数和价值指数的计算 结果保留三位小数） 功能评价值计算表 1
千题库百度小程序 百度扫一扫练题
微信扫一扫答题 微信扫一扫答题
历年真题
章节练习
考前押题
模拟试题
进入题库
章节练习
章节练习
历年真题
历年真题
每日一练
每日一练

热门试卷

2022年一级造价工程师《交通案例》模考试卷1
2022年一级造价工程师《交通案例》模考试卷2
2022年一级造价工程师《交通案例》模考试卷3
2022年一级造价工程师《交通案例》模考试卷4
2022年一级造价工程师《交通案例》模考试卷5
2022年一级造价工程师《交通案例》模考试卷6
2022年一级造价工程师《交通案例》模考试卷7
2022年一级造价工程师《交通案例》模考试卷8
2022年一级造价工程师《交通案例》预测试卷1
2022年一级造价工程师《交通案例》预测试卷2
2022年一级造价工程师《交通案例》预测试卷3
2022年一级造价工程师《交通案例》预测试卷4
2022年一级造价工程师《交通案例》预测试卷5
2022年一级造价工程师《交通案例》精准预测卷2
2022年一级造价工程师《交通案例》摸底测试卷1
2022年一级造价工程师《交通案例》摸底测试卷2

相关课程

建设工程技术与计量【交通】
建设工程技术与计量【交通】
建设工程技术与计量【水利】
建设工程技术与计量【水利】
工程造价案例分析【水利】
工程造价案例分析【水利】
工程造价案例分析
工程造价案例分析
建设工程技术与计量【安装】
建设工程技术与计量【安装】
建设工程技术与计量【土建】
建设工程技术与计量【土建】
建设工程造价管理
建设工程造价管理
建设工程计价
建设工程计价