问答题 20分

某工程有A、B、C 三个设计方案,有关专家决定从四个功能(F1、F2、F3、F4 表示)对不同方案进行评价,并得到结论如下:A、B、C 三个方案中,F1 的优劣次序为B、A、C,F2 的优劣次序为A、...

某工程有A、B、C 三个设计方案,有关专家决定从四个功能(F1、F2、F3、F4 表示)对不同方案进行评价,并得到结论如下:A、B、C 三个方案中,F1 的优劣次序为B、A、C,F2 的优劣次序为A、C、B,F3 优劣次序为C、B、A,F4 的优劣次序为A、B、C。经过进一步研究,专家确定三个方案各功能的评价计分标准:最优者得3 分,居中者得2 分,最差者得1 分。据造价工程师估算,A、B、C 三个方案的造价分别为8500 万元、7600 万元和6900 万元。投标人拟参加本项目招标,投标人拟定了甲、乙、丙三个施工组织方案,分析了按各方案组织施工时各月正常施工条件下可获得的工程款和施工进度,数据见表2-1。
表2-1 投标单位施工进度与月工程款需用表

配套项目进行了设备公开招标,经技术性评审后,评委会决定从A、B 两设备中选定一种。两种设备商务性评审主要考虑设备的资金时间价值。设备A 使用寿命期为6 年,设备投资10000万元,年使用成本前三年均为5500 万元,后三年均为6500 万元,期末净残值为3500 万元。设备B 使用寿命期为6 年,设备投资12000 万元,年使用成本前三年均为5000 万元,后三年均为6000 万元,期末净残值为4500 万元。该项目投资财务基准收益率为15%。
问题:
1.(1)将A、B、C 三个方案各功能的得分填入表2-1 中。
表2-1 各方案各功能得分数据表

(2)若四个功能之间的重要性关系排序为F2>F1>F4>F3,采用0-1 评分法确定各功能的权重并填入表2-2 中。
表2-20-1 评分法功能权重评分数据表

(3)已知A、B 两方案的价值指数分别为1.127、0.961,在0-1 评分法基础上列式计算C 方案的价值指数,并根据价值指数的大小选择最佳方案。
(4)若四个功能之间的重要性关系为:F1 与F2 同等重要,F1 相对F4 较重要,F2 相对F3 很重要,采用0-4 评分法确定各功能的权重并填入表2-3 中。(计算结果保留三位小数)
表2-30-4 评分法功能权重评分数据表

2.以开工日为折现点,在折现率为1%的前提下,以方案现值最大化为目标选择施工方案(附计算系数表)
表2-4 计算系数表(i=1%)

3.用年费用法比较选择设备。

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1 问答题 20分
某工程项目业主采用工程量清单招标方式确定了承包人,双方签订了工程施工合同,合同工期4个月,开工时间为2011年4月1日。该项目的主要价款信息及合同付款条款如下:
(1)承包商各月计划完成的分部分项工程费、措施费见下表。
各月计划完成的分部分项工程费、措施费 单位:万元



(2)措施项目费160000元,在开工后的前两个月平均支付。
(3)其他项目清单中包括专业工程暂估价和计日工,其中专业工程暂估价为180000元;计日工表中包括数量为100个工日的某工种用工,承包商填报的综合单价为120元/工日。
(4)工程预付款为合同价的20%,在开工前支付,在最后两个月平均扣回。
(5)工程价款逐月支付,经确认的变更金额、索赔金额、专业工程暂估价、计日工金额等与工程进度款同期支付。
(6)业主按承包商每次应结算款项的90%支付。
(7)工程竣工验收后结算时,按总造价的5%扣留质量保证金。
(8)规费综合费率为3.55%,增值税率为10%。
(9)本案例中,人材机费、管理费、利润、规费均不含税。
施工过程中,各月实际完成工程情况如下:
(1)各月均按计划完成计划工程量。
(2)5月业主确认计日工35个工日,6月业主确认计日工40个工日。
(3)6月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为80000元,7月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为70000元。
(4)6月由于业主设计变更,新增工程量清单中没有的一分部分项工程,经业主确认的人工费、材料费、机械费之和为100000元,措施费10000元,参照其他分部分项工程量清单项目确认的管理费费率为10%(以人工费、材料费、机械费之和为计费基础),利润率为7%(以人工费、材料费、机械费、管理费之和为计费基础)。
(5)6月因监理工程师要求对已验收合格的某分项工程再次进行质量检验,造成承包商人员窝工费5000元,机械闲置费2000元,合同条款约定人员窝工及机械闲置不计算现场管理费和利润。该分项工程持续时间延长1天(不影响总工期)。检验表明该分项工程合格。为了提高质量,承包商对尚未施工的后续相关工作调整了模板形式,造成模板费用增加10000元。
(计算过程与结果均以元为单位,结果取整)
<1> 、该工程预付款是多少
<2> 、每月完成的分部分项工程量价款是多少 应支付的工程价款是多少
<3> 、若承发包双方如约履行合同,列式计算6月末累计已完成的工程价款和累计已实际支付的工程价款(含预付款)。
<4> 、填写承包商2011年6月的“工程款支付申请表”。业主提出对报表的格式要求如下:累计已完合同价款和累计已实际支付的合同价款均以2011年6月30日为统计截点。工程款支付时间为本表签发后的15天内。
工程款支付申请表
致××××××:
我方已于2011年6月1日至2011年6月30日期间已完成了××××工作,根据施工合同的约定,现申请支付本期的工程款额为(大写) ,(小写) 元,请予核准。

2 问答题 20分
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某市政府投资的一建设工程项目,项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标,并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。招标过程中发生以下事件:
事件1:招标信息在招标信息网上发布后,招标人考虑到该项目建设工期紧,为缩短招标时间,而改用邀请招标方式,并要求在当地承包商中选择中标人。
事件2:资格预审时,招标代理机构审查了15 个潜在投标人资格,筛选了10 家单位,并向剩余5 家发出了未通过资格预审的通知,为了体现“公开、公平、公正”原则,同时向5 家提供了合格的10 家的资料,用以证明这10 家相对优秀。
事件3:招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3 日;在出售标书时公布了招标控制价总价,同时要求投标人购买标书时候要递交投标保证金,金额按照控制价的5%标准计取。投标保证金的有效期要超过投标有效期30 天。
事件4:开标后,招标代理机构组建评标委员会,由技术专家2 人、经济专家3 人、招标人代表1 人,该项目主管部门主要负责人1 人组成。
事件5:招标人向中标人发出中标通知书后,向其提出降价要求,双方经过多次谈判,签订了书面合同,合同价比中标价降低2%。招标人在与中标人签订合同3 周后,退还了未中标的其他投标人的投标保证金。
问题:
1.按照《中华人民共和国招标投标法实施条例》,对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目,招标人可以分两阶段进行招标。请简述招标做法。
2.指出事件1 中招标人行为的不妥之处,并说明理由。
3.说明事件2 中招标代理机构的不妥之处,并说明理由。
4.指出事件3、事件4 中招标代理机构行为的不妥之处,并说明理由。
5.指出事件5 中招标人行为的不妥之处,并说明理由。
5 问答题 20分
某建筑施工单位在新建办公楼工程前,编制了本工程的施工组织设计,经相应人员审批后报监理机构,总监理工程师审批签字后按此组织施工。在施工组织设计中,施工进度计划以时标网络图(时间单位:月)的形式表示,如图4-1所示。在第8 个月末,施工单位对现场实际进度进行检查,检查结果如下:A、B、C 三项工作已完成,E 工作已完成1/3,F 工作还未开始,D 工作已完成2/3。

检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况,主要是由以下三个事件造成:
事件1:工作E 的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致。
事件2:工作F 的进度偏差是因为当地政令性停工导致。
事件3:工作D 的进度偏差是因为工人返乡农忙原因。
施工单位均在规定时限内提出索赔意向通知,上报了相应的工期索赔资料。
问题:
1.从工期控制角度,指出本工程需重点控制的工作。
2.根据8 月底的进度检查情况,绘制实际进度前锋线并说明偏差对紧后工作及总工期的影响。
3.如后续工作仍按原计划的速度进行,本工程的实际完工工期是多少个月?
4.针对工作E、工作F、工作D,分别判断施工单位上报的三项工期索赔是否成立,并说明相应的理由。
5.假定8 月底该项目的已完工作实际投资为300 万元,该项目各工作的预算投资详见表5-2(假定各项工作都均衡进行),根据上述8 月底的进度检查结果,请用偏差分析法计算8月底的进度偏差、费用偏差。
表4-2 该项目各工作的预算费用