问答题 10分

背景资料: 某住宅项目的基础工程施工图如下图所示。某施工单位投标并中标了该工程。 、计算该工程的外墙中心线长度及内墙净长线长度。 、计算该工程平整场地的清单工程量。 、已知挖基础土方拟采取放...

背景资料: 某住宅项目的基础工程施工图如下图所示。某施工单位投标并中标了该工程。





<1>、计算该工程的外墙中心线长度及内墙净长线长度。
<2>、计算该工程平整场地的清单工程量。
<3>、已知挖基础土方拟采取放坡大开挖施工方案,放坡系数K=0.3,放坡至垫层底,每侧工作面宽度c=80cm。计算挖基础土方的方案工程量。
<4>、计算基础垫层混凝土清单工程量。
<5>、计算混凝土基础清单工程量。
<6>、已知该施工企业混凝土基础的定额消耗量、市场资源价格表见表6-1、表6-2,该企业的管理费率为15%(以人、材、机和为基数),利润和风险系数为5%(以人、材、机、管理费和为基数),求该基础混凝土的综合单价。
表6-1 企业定额消耗量



<7>、假定该基础分部分项工程费用合计为38611.92元。以分部分项工程费合计为基数,计取临时设施费(费率1.5%)、环境保护费(费率0.8%)、安全和文明施工费(费率1.8%);不计其它项目费;以分部分项工程费合计与措施项目费合计之和为基数计取规费(费率2%)。税金费率为11%。

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4 问答题 10分
某工程项目,业主通过招标方式确定了承包商,双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。该工程共有10个分项工程,工期150天,施工期为3月3日至7月30日。合同规定,工期每提前1天,承包商可获得提前工期奖1.2万元;工期每拖后1天,承包商需承担逾期违约金1.5万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划,如图4.1所示。



图4.1 施工进度计划
  该工程如期开工后,在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件:
  事件1:3月6日,由于业主提供的部分施工场地条件不充分,致使工作B作业时间拖延4天,工人窝工20个工日,施工机械B闲置5天(台班费:800元/台班)。
  事件2:4月25日~26日,当地供电中断,导致工作C停工2天,工人窝工40个工日,施工机械C闲置2天(台班费:1000元/台班);工作D没有停工,但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使工效降低,导致作业时间拖延1天,增加用工18个工日,原配动力机械D闲置2天(台班费:800元/台班),增加手动机具使用2天(台班费:500元/台班)。
  事件3:按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料,直到5月26日清晨才到场;5月24日发生了脚手架倾倒事故,因处于停工待料状态,承包商未及时重新搭设;5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架;5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天,该工作班组20名工人持续窝工5天,施工机械F闲置5天(台班费:1200元/台班)。
  截止到5月末,其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日(针对事件1、2)和6月10日(针对事件3)向监理人提出索赔。
  机械台班均按每天一个台班计。
<1>、分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理,并说明理由。
<2>、对于能被受理的工期索赔事件,分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。如果该工程最终按原计划工期(150天)完成,承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金相应的数额为多少
<3>、该工程架子工日工资为180元/工日,其他工种工人日工资为150元/工日,人工窝工补偿标准为日工资的50%;机械闲置补偿标准为台班费的60%;管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10%,规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的9%,计算应被批准的费用索赔为多少元。
<4>、按初始安排的施工进度计划,如果该工程进行到第6个月末时检查进度情况为:工作F完成50%的工作量;工作G完成80%的工作量;工作H完成75%的工作量;在图4.1中绘制实际进度前锋线,分析这三项工作进度有无偏差,并分别说明对工期的影响。