问答题
18分
以下是某项目的挣值图,图中A、B、C、D对应的数值分别是600,570,500,450。 【问题1】(6分) 结合案例,请将图中的编号①-⑥填写在答题纸的对应栏中 [问题2](6分) 结合案例...
以下是某项目的挣值图,图中A、B、C、D对应的数值分别是600,570,500,450。
【问题1】(6分)
结合案例,请将图中的编号①-⑥填写在答题纸的对应栏中
[问题2](6分)
结合案例,请计算在检查日期时的成本偏差(cv)和进度偏差(sv)并判断当时的执行绩效
[问题3](4分)结合案例,针对问题2的分析结果,项目经理应该采取哪些措施?
[问题4](4分)
结合案例,如果项目在检查日期的偏差是典型偏差,请计算项目的完工估算成本(EAC)
【问题1】(6分)
结合案例,请将图中的编号①-⑥填写在答题纸的对应栏中
[问题2](6分)
结合案例,请计算在检查日期时的成本偏差(cv)和进度偏差(sv)并判断当时的执行绩效
[问题3](4分)结合案例,针对问题2的分析结果,项目经理应该采取哪些措施?
[问题4](4分)
结合案例,如果项目在检查日期的偏差是典型偏差,请计算项目的完工估算成本(EAC)
参考解析: 【问题1】(6分)
(1)⑥
(2)⑤
(3)①
(4)②
(5)④
(6)③
(每个1分,共6分)
【问题2】(6分)
CV=EV-AC=450-600=-150 (2分,写对公式1分)
SV=EV-PV=450-500=-50 (2分,写对公式1分)
CV小于0,所以成本超支 (1分)
SV小于0,所以进度延误 (1分)
【问题3】(4分)
(1)分析和优化资源配置。
(2)加强沟通和绩效监控。
(3)采用赶工、并行等追赶进度。
(4)提高工作效率,比如使用工作效率高的人员。
(每项2分,最多4分)
【问题4】(4分)
EAC=BAC/CPI=570/0.75=760 (4分,列出公式得2分)