立项管理

题量：85题
题型：单选题, 问答题
试卷简介: 立项管理, 此试卷为参加"【中级】系统集成项目管理工程师"的考生提供的"立项管理"的答案和解析。
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1 单选题 1分
建设方在进行项目评估的时候，根据项目的类型不同，所采用的评估方法也不同。如果使用总量评估法，其难点是()
  • A.如何准确确定新增投入资金的经济效果
  • B.确定原有固定资产重估值
  • C.评价追加投资的经济效果
  • D.确定原有固定资产对项目的影响
2 单选题 1分
项目识别是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是()
  • A.可从政策导向中寻找项目机会，主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划
  • B.市场需求是决定投资方向的主要依据，投资者应从市场分析中选择项目机会
  • C.信息技术发展迅速、日新月易，新技术也会给企业带来新的项目机会
  • D.对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析，为项目全过程的风险管理提供依据
3 单选题 1分
4 单选题 1分
某地方政府策划开展一项大型电子政务建设项目，项目建设方在可行性研究的基础上开展项目评估，以下做法不正确的是()
  • A.项目建设方的相关领导和业界专家，根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，进行项目评估
  • B.从项目、国民经济、社会角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行
  • C.项目评估按照成立评估小组、制定评估计划、开展调查研究、分析与评估、编写评估报告的程序开展
  • D.评估工作采用费用效益分析法，比较为项目所支出的社会费用和项目对社会所提供的效益，评估项目建成后将对社会做出的贡献程度
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