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【中级】系统集成项目管理工程师
2024年(系统集成项目管理师)案例分析模拟题3
2024年(系统集成项目管理师)案例分析模拟题3
卷面总分:75分
答题时间:100分钟
题量:4题
题型:解析题
试卷简介: 2024年(系统集成项目管理师)案例分析模拟题3, 此试卷为参加"【中级】系统集成项目管理工程师"的考生提供的"2024年(系统集成项目管理师)案例分析模拟题3"的答案和解析。
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1
解析题
20分
阅读以下关于成本管理的叙述,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
一个预算100万的项目,为期12周,现在工作进行到第八周。已知成本预算(BCWS)是64万,实际成本(ACWP)支出是68万,挣值(BCWP)为54万。
【问题1】(4分)
请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。
【问题2】(4分)
根据给定数据,近似画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。
【问题3】(12分)
对以下六幅图表,分别分析其所代表的效率、进度和成本等情况,针对每幅图表所反映的问题,可采取哪些调整措施?
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