十三、设备采购合同履行管理

题量：2题
题型：解析题
试卷简介: 十三、设备采购合同履行管理, 此试卷为参加"建设工程案例分析"的考生提供的"十三、设备采购合同履行管理"的答案和解析。
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1 解析题 20分
某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了合同，合同工期2年。经建设单位同意，甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。
　　工程实施过程中发生以下事件：
　　事件1：甲施工单位在基础工程施工时发现，现场条件与施工图不符，遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后，立即与设计单位联系，设计单位同意变更，但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位，建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件，交甲施工单位执行。
　　事件2：专业监理工程师巡视时发现，乙施工单位未按审查后的施工方案施工，存在工程质量、安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。
　　事件3：工程竣工结算时，甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请，总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由，拒绝变更基础工程价款。
　　事件4：工程竣工验收前，项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001的要求整理、归档资料，其中包括：
　　（1）工程开工审批表；
　　（2）图纸会审会议纪要；
　　（3）分包单位资格材料；
　　（4）工程质量事故报告及处理意见；
　　（5）工程费用索赔报告。
　　问题：
　　1.分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。
　　2.事件2中，总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确？分别说明理由。在发出整改通知后，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复，总监理工程师应采取什么措施？
　　3.事件3中，总监理工程师的做法是否正确？说明理由。
　　4.事件4中所列资料，哪些应向建设单位移交、哪些不移交？哪些由监理单位保存、哪些不保存？
2 解析题 20分
某实施监理的工程，工程实施过程中发生以下事件。
事件1：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性，要求项目监理机构审核该施工组织设计；施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。
事件2：甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位，乙施工单位将
其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构，专业监理工程师接收并审核批准了该方案。
事件3：主体工程施工过程中，因不可抗力造成了损失。甲施工单位及时向项目监理机
构提出索赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下：
(1)在建工程损失26 万元；
(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4．5 万元；
(3)施工机具损坏损失l2 万元；
(4)施工机械闲置、施工人员窝工损失5．6 万元；
(5)工程清理、修复费用3．5 万元。
事件4：甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。
项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。
【问题】
1．指出事件1 中的不妥之处，写出正确做法。
2．指出事件2 中专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。
3．逐项分析事件3 中的经济损失是否应补偿给甲施工单位，分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元?
4．指出事件4 中的不妥之处，写出正确做法。
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