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【中级】系统集成项目管理工程师
2019年上半年(下午)《系统集成项目管理工程师》真题
2019年上半年(下午)《系统集成项目管理工程师》真题
卷面总分:75分
答题时间:100分钟
题量:4题
题型:解析题
试卷简介: 2019年上半年(下午)《系统集成项目管理工程师》真题, 此试卷为参加"【中级】系统集成项目管理工程师"的考生提供的"2019年上半年(下午)《系统集成项目管理工程师》真题"的答案和解析。
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1
解析题
30分
项目经理根据甲方要求估算了项目的工期和成本。项目进行到20天的时候,项目经理对项目进展情况进行了评估,得到各活动实际花费成本(如下表所示)。此时ABCDF已经完工,E仅完成了二分之一,G仅完成了三分之二,H尚为开工。
【问题1】 (6分)
基于以上案例,项目经理绘制了单代号网络图,请将下图补充完整。
【问题2】 (5分)
基于补充后的网络图:
(1)请指出项目的工期、关键路径和活动E的总时差。
(2)项目经理现在想通过赶工的方式提前一天完成项目,应该压缩哪个活动最合适 为什么
【问题3】(6分)
请计算项目当前的PV、EV、AC、CV、SV,并评价项目进度和成本绩效。
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