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【中级】系统集成项目管理工程师
2022下半年(下午)《系统集成项目管理工程师》真题
2022下半年(下午)《系统集成项目管理工程师》真题
卷面总分:75分
答题时间:100分钟
题量:4题
题型:问答题
试卷简介: 2022下半年(下午)《系统集成项目管理工程师》真题, 此试卷为参加"【中级】系统集成项目管理工程师"的考生提供的"2022下半年(下午)《系统集成项目管理工程师》真题"的答案和解析。
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1
问答题
1分
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某项目的网络资源计划如图所示,已知每位工程师的日均成本为400元/天。
【问题1】(5分)
请计算项目的工期及关键路径,并说明活动E最晚应在哪天开始,依据是什么?【问题2】(8分)
第9日工作结束时,项目组已完成ABC三项工作,D工作完成了三分之一,E工作完成了二分之一,其余工作尚未开展,此时人力资源管理部门统计总人力成本为9800元。
(1)请给出项目此时的挣值;
(2)计算此时项目的SV和CV,并评价项目当前的进度绩效和成本绩效。
【问题3】(9分)
假设每位工程师均可胜任各项工作,在不影响工期的前提下,可重新安排有关活动的顺序以减少项目所需人数。此种情况下,请按照项目的网络资源计划,画出项目的时标网络计划图,并判断该项目最少需要多少人?
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