2022下半年（下午）《系统集成项目管理工程师》真题

卷面总分：75分
答题时间：100分钟
题量：4题
题型：问答题
试卷简介: 2022下半年（下午）《系统集成项目管理工程师》真题, 此试卷为参加"【中级】系统集成项目管理工程师"的考生提供的"2022下半年（下午）《系统集成项目管理工程师》真题"的答案和解析。
开始做题
下载试卷
App做题

试题预览

1 问答题 1分
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某项目的网络资源计划如图所示，已知每位工程师的日均成本为400元/天。

【问题1】（5分）
请计算项目的工期及关键路径，并说明活动E最晚应在哪天开始，依据是什么?【问题2】（8分）
第9日工作结束时，项目组已完成ABC三项工作，D工作完成了三分之一，E工作完成了二分之一，其余工作尚未开展，此时人力资源管理部门统计总人力成本为9800元。
（1）请给出项目此时的挣值；
（2）计算此时项目的SV和CV，并评价项目当前的进度绩效和成本绩效。
【问题3】（9分）
假设每位工程师均可胜任各项工作，在不影响工期的前提下，可重新安排有关活动的顺序以减少项目所需人数。此种情况下，请按照项目的网络资源计划，画出项目的时标网络计划图，并判断该项目最少需要多少人?
千题库百度小程序 百度扫一扫练题
千题库公众号二维码 关注千题库公众号

【中级】系统集成项目管理工程师-题库

千题库下载

进入题库

相关试卷

2024年（系统集成项目管理师）案例分析模拟题1
2024年（系统集成项目管理师）案例分析模拟题2
2024年（系统集成项目管理师）案例分析模拟题3
2024年（系统集成项目管理师）案例分析模拟题4
2024年（系统集成项目管理师）案例分析模拟题5
2024年（系统集成项目管理师）案例分析模拟题6
2024年（系统集成项目管理师）案例分析模拟题7
2024年（系统集成项目管理师）案例分析模拟题8
2024年（系统集成项目管理师）案例分析押题密卷1
2024年（系统集成项目管理师）案例分析押题密卷2
2023年（系统集成项目管理师）综合知识模拟题1
2023年（系统集成项目管理师）综合知识模拟题2