现代咨询方法与实务

考试试题

[问答题](20分)某城市轻轨交通项目业主拟选择一家咨询机构为其处理项目设计、施工及设备、材料的招标事务。该轻轨交通项目技术复杂,并在轨道铺设、车体制造方面有特殊要求。发生了以下几项事件:事件1:M招标代理机构中标并接受业主委托,全权负责处理项目招标事务。在各施工合同标段招标时,某一施工标段发现了如下几个问题:(1)A投标人的总报价与单价和工程量的乘积不一致。(2)招标文件中要求各投标单位以银行保函或银行汇票方式提交投标担保,并在递交投标文件时同时提交,但B投标人未能及时提交。(3)D投标人在投标文件中提出:考虑到施工的难度,将招标文件规定的总工期延长3个月。(4)由于该标段比较复杂,评标的时间较长,在招标文件规定的投标有效期结束日3 0个工作日之前无法完成评标和定标工作。(5)经详细评审后,该标段最后的有效投标只有两家。事件2:业主要求咨询机构在投标文件中写明该项目可能遇到的技术性风险,给出应对消极风险或危害的策略。事件3:在设备、材料招标过程中,招标文件规定投标保证金有效期应当超出投标有效期30天。【问题】1.该项目业主选择咨询机构时,适宜采用什么方式进行招标?采用什么方法进行评标?2.事件1中,评标时发生的5个问题应如何处理?3.事件2中,项目可能遇到的技术性风险有哪些?应对消极风险或危害的策略有哪些?4.事件3中,招标文件的规定是否正确?说明理由。
[问答题](20分)某政府投资建设工程项目,采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500)计价方式招标,发包方与承包方签订了施工合同,合同工期为110d。施工合同中约定如下内容:(1)工期每提前(或拖延)1d,奖励(或罚款)3 00 0元(含税金)。(2)各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±1 0%以外的,双方可协商调整综合单价;变化幅度±10%以内的,综合单价不予调整。(3)发包方原因造成机械闲置,其补偿单价按照机械台班单价的50%计算;人员窝工补偿单价,按照5 0元/工日计算。(4)规费综合费率为3.5 5%,税率为3.4 1%。工程项目开工前,承包方按时提交了施工方案及施工进度计划(施工进度计划如图3-1所示),并获得发包方工程师的批准。根据施工方案及施工进度计划,工作B和工作I需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为1 0 00元/台班。该工程项目按合同约定正常开工,施工中依次发生如下事件:事件1:C工作施工中,因设计方案调整,导致C工作持续时间延长10d,造成承包方人员窝工5 0个工日。事件2:I工作施工开始前,承包方为了获得工期提前奖励,拟订了I工作缩短2d作业时间的技术组织措施方案,发包方批准了该调整方案。为了保证质量,I工作时间在压缩2d后不能再压缩。该项技术组织措施产生费用3500元。事件3:H工作施工中,因劳动力供应不足,使该工作拖延5 d 。承包方强调劳动力供应不足是天气过于炎热所致。事件4:招标文件中G工作的清单工程量为1 7 5 0 m3(综合单价为3 00元/m3),与施工图纸不符,实际工程量为1 900m3 。经承发包双方商定,在G工作工程量增加但不影响事件1~3而调整的项目总工期的前提下,每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费)。上述事件发生后,承包方及时向发包方提出了索赔并得到了相应的处理。【问题】1.承包方是否可以分别就事件1~4提出工期和费用索赔?说明理由。2.事件1~4发生后,承包方可得到的合理工期补偿为多少天?该工程项目的实际工期是多少天?3.事件1~4发生后,承包方可得到总的费用追加额是多少?(注:计算过程和结果均以元为单位,结果取整)
[问答题]某建设项目,采用公开招标方式,业主邀请了五家投标人参加投标,五家投标人在规定的投标截止时间(5月10日)前都交送了标书。5月15日组织了开标,开标由市建设局主持,市公证处代表参加,公证处代表对各份标书审查后,认为都符合要求。评标由业主指定的评标委员会进行,评标委员会成员共6人,其中业主代表3人,其他方面专家3人。 1) 在参加投标的五家单位中,假定有下列情况发生,你认为如何处理? (1)A单位在投标有效期内撤销了标书; 2) 在招标过程中,假定有下列情况发生,如何处理。 (1)在招标文件售出后,招标人希望将其中的一个变电站项目从招标文件的工程量清单中删除,于是,在投标截止日前10天,书面通知了每一个招标文件收受人; (2)由于该项目规模大,招标人要求每一个投标人提交100万元的投标保证金; (3)从招标公告发出到招标文件购买截止之日的时间为6个工作日; (4)招标人自5月20日向中标人发出中标通知,中标人于5月23日收到中标通知。由于中标人的报价比排在第二位的投标人报价稍高,于是,招标人在中标通知书发出后,与中标人进行了多次谈判,最后,中标人降低价格,于6月23日签定了合同。 (2)B单位提交了标书之后,于投标截止日前用电话通知招标单位其投标报价7000万元有误,多报了300万元,希望在评标进行调整; (3)C的投标书上只有投标人的公章; (4)D单位没有参加标前会议。 3) 找出该项目招标过程中的问题。 4) 资格预审的主要内容有哪些?
[问答题]某投资咨询单位承担了某投资项目的可行性研究咨询业务,在完成了市场分析、建设条件和厂址选择、工艺技术方案的确定、环境影响和社会影响分析评价、财务评价与国民经济评价等工作内容后,确定了该项目的财务效益是可接受的,国民经济的直接效益和间接效益能满足要求。下一步需要对该项目进行相关的风险分析评价。咨询工程师通过分析,确定了项目的关键风险变量有投资、产品销售价格、原材料价格和项目寿命期等,并且产品销售价格和原材料价格均是连续型随机变量。然后,咨询工程师选择了蒙特卡洛模拟法进行风险分析。问题:1.咨询工程师选择蒙特卡洛模拟法进行风险分析正确吗?是否可选用概率树方法进行风险分析?为什么?2.在用蒙特卡洛模拟法分析中,确定输入变量时要注意什么问题?如何解决?3.输入变量的概率分布通常有哪些类型?4.咨询人员在分析投资的概率分布时采用了专家调查法。(1)专家组成员应由哪些人组成?(2)每个专家采用什么样的方式提出投资变量的状态及相应的概率?(3)当出现专家的意见分歧程度较大时,如何处理?5.表5是该项目投资变量状态及其概率的专家调查的结果,请计算投资的概率分布、期望值、方差及离散系数(在调查时明确:低于1 0 0 00万元取1 0 0 0 0万元,1 0 0 0 0万元~1 1 0 0 0万元之间取1 1 0 00万元,1 1 0 00万元~1 2 00 0万元取1 2 00 0万元,1 2 0 00万元~1 3 00 0万元之间取1 3 00 0万元。初步调查结果表明,没有专家认为投资额会超过1 3 00 0万元)。
[解析题]某建设单位通过招标方式选定某施工单位完成一项混凝土工程,按照《建设工程合同(示范文本)》以固定单价方式签订施工合同,合同工期为8个月,施工单位混凝土工程报价为400元/m3 。施工合同约定:开工前7天建设单位按合同总价的20%支付工程预付款。预付款在最后4个月等额扣回。工程进度款每个月结算一次,每次扣留5%结算款作为质量保证金。施工计划见表6-1. 工程于2016年3月1日开工,各项工作的计划工程量与实际工程量在相应期内均匀发生,工程施工过程中发生如下时间:   事件1:B、工作按计划施工完成后,监理工程师验收签认了2.4万m3的混凝土工程质量合格文件,对其余0.8万m3的混凝土工程认为质量不合格,要求返工处理。施工单位对不合格的混凝土工程拆除后,重新施工用时一个月,并获得监理工程师验收确认。   事件2:施工单位混凝土工程7-10月份的实际单价为420元/m3。   事件3:C、工作由于开工前设计变更,致使其混凝土工程量增加到3.6万m3,工作持续时间增加一个月,并使其紧后工作E、的开始施工时间推后一个月。   问题:   1、工程签约合同价和工程预付款各是多少?   2、工程开工后,前4个月施工单位累积完成的工程款是多少?建设单位应支付的工程款是多少?   3、7月份施工单位完成的工程款是多少?建设单位应支付的工程款是多少?   4、计算8月份(当月)施工单位的费用偏差和进度偏差(用金额表示),并说明当月费用和进度的状态。   (要求列出计算过程,计算结果保留1位小数。)
[问答题]X公司是一家家电生产企业,其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施,A产品的价格从2005年的2 200元/件下降到2006年的2 000元/件,其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。 为了降低企业的市场风险,X公司拟实施多元化经营,考虑进入游戏软件开发行业。为此,X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力,见表1-1。 为了给X公司提供更加科学的咨询建议,Y咨询公司还详细考察了近年来X公司所面临的外部环境因素,主要包括: (1)中国加入世贸组织5年过渡期已经结束,平均进口关税下降到9.9%。 (2)法律体系日益健全和完善。 (3)生产技术不断更新。 (4)中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率。 (5)高等教育进入大众化阶段。 (6)银行存贷款利率上升。 (7)全i土会的诚信观念进一步加强。 (8)《专利保护法》颁布实施。 (9)风险投资资金来源多样化。 (10)新产品层出不穷,产品生命周期愈来愈短。 同时,X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进入的游戏软件开发行业的成功关键因素,认为:家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能;而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。 在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中,除了X公司决策层考虑的上述因素外,这两个行业分别还有哪些成功关键因素?
[问答题]某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估。(1)对其空调主要销售地区进行了市场调查,2005~2011年空调销售量和平均价格见表1,预计到2 0 1 2年空调价格下降到2 000元,现需要预测该地区2 0 1 2年的空调销售量。(2)该家电企业分别经营计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱等多种产品业务,各产品在行业市场份额分别为12. 5%、14. 28%、25%、50%和16. 67%。鉴于上述情况,该公司为了制定今后的发展战略,对行业吸引力分析后,得出计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4. 36、2. 86、4. 13、3. 14和1.67;运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析,得到计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4. 28、3. 32、3. 12、1. 84和4.13。需要对其企业的发展战略进行研究。问题:1.请用价格弹性系数法预测2 0 1 2年该销售区空调的需求量。2.如何进行行业吸引力分析?行业吸引力分析的关键性因素有哪些?3.企业内部因素主要表现在哪些方面?4.试对该企业进行通用矩阵分析,并为该企业进行战略规划。5.在制定企业战略过程中,拟采用德尔菲法对家电行业未来长期发展趋势进行预测分析。应选择哪些方面的专家组成专家组?如何确定专家组的成员数量?一般要经过几轮的调查?这体现了德尔菲法的什么特点?
[问答题]某地方政府准备修建乡村公路网,其宏观目标定位为:改善当地基础设施条件,帮助农民层脱贫困。该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素: (1)改善农副产品运输条件疏通与外界的联系渠道。 (2)推动当地农副产品加工业的发展。 (3)上级政府财政拨款1300万元,以工代赈投入300万元。 (4)完善该地区乡村公路网的建设,实现村村通公路。 (5)预计用工5万人,用时3年。 (6)建成四级公路240公里,各类桥涵50座。 (7)由省公路设计院勘察设计,县公路局负责建设管理。 (8)由乡村政府负责征地和拆迁安置。 (9)建立乡村管理机构。 (10)乡村全年农民人均收人由800元提高到1500元以上。 根据上述分析,为编制本项目的逻辑框架矩阵表,负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析,并用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验。为了体现民主决策,当地政府要求采用参与式方法,征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见。组织者对参与人员提出如下要求: (1)尽可能针对关键性社会问题发表意见,不要求面面俱到。 (2)参与者要具有较高学历,以便发表专业见解。 (3)要求参与者以普通话作为交流语言,以便提高沟通效率。 (4)要求参与者是男性公民,更敢于表达不同意见。 列出逻辑框架法的目标分析中的层次,并将上述1?10项因素分别列入相应的层次。
[问答题](25分) 世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标,通过对招标文件的分析,针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容,该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理。最终该咨询公司中标,咨询服务合同工期为1 7周。项目经理编制了咨询服务进度计划,如图2-1所示。由于A 、I、J工作均为现场考察,项目组织安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序通过实地考察完成,并相应调整了咨询服务进度计划。调整后的咨询服务进度计划执行2周后,委托方提出增加一项新的F工作。根据咨询工作内容的要求,F工作必须安排在A工作完成之后开始,并在I工作开始之前完成。经过项目经理确认,F工作的持续时间为3周。该计划执行到第1 5周周末时检查发现,项目拟完工作计划费用为1 3万元,已完工作计划费用为1 0万元,已完工作实际费用为1 1万元。【问题】1.针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容,咨询公司选派项目经理时,还应该考虑项目经理具备哪些条件?2.为使甲专业咨询工程师按A→I→J顺序工作,咨询服务进度计划应如何调整?调整后的咨询服务进度计划能否满足咨询合同的工期要求?甲专业咨询工程师在现场考察的窝工时间为多少周?3.确定增加F工作后咨询服务进度计划的计算工期和关键线路。4.分析该项目第1 5周周末的进度偏差和费用偏差。
[问答题]X公司是一家家电生产企业,其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施,A产品的价格从2005年的2 200元/件下降到2006年的2 000元/件,其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。 为了降低企业的市场风险,X公司拟实施多元化经营,考虑进入游戏软件开发行业。为此,X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力,见表1-1。 为了给X公司提供更加科学的咨询建议,Y咨询公司还详细考察了近年来X公司所面临的外部环境因素,主要包括: (1)中国加入世贸组织5年过渡期已经结束,平均进口关税下降到9.9%。 (2)法律体系日益健全和完善。 (3)生产技术不断更新。 (4)中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率。 (5)高等教育进入大众化阶段。 (6)银行存贷款利率上升。 (7)全i土会的诚信观念进一步加强。 (8)《专利保护法》颁布实施。 (9)风险投资资金来源多样化。 (10)新产品层出不穷,产品生命周期愈来愈短。 同时,X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进入的游戏软件开发行业的成功关键因素,认为:家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能;而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。 根据A产品2005年和2006年的价格和销售量数据,计算该产品的价格弹性。
[问答题]世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标,通过对招标文件的分析,针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容,该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理。最终该咨询公司中标,咨询服务合同工期为1 7周。项目经理编制了咨询服务进度计划,如图2所示。由于A、I、J工作均为现场考察,项目组织安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序通过实地考察完成,并相应调整了咨询服务进度计划。调整后的咨询服务进度计划执行2周后,委托方提出增加一项新的F工作。根据咨询工作内容的要求,F工作必须安排在A工作完成之后开始,并在I工作开始之前完成。经过项目经理确认,F工作的持续时间为3周。该计划执行到第1 5周末时检查发现,项目拟完工作计划费用为1 3万元,已完工作计划费用为1 0万元,已完工作实际费用为1 1万元。问题:1.针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容,咨询公司选派项目经理时,还应该考虑项目经理具备哪些条件?2.为使甲专业咨询工程师按A→I→J顺序工作,咨询服务进度计划应如何调整?调整后的咨询服务进度计划能否满足咨询合同的工期要求?甲专业咨询工程师在现场考察的窝工时间为多少周?3.确定增加F工作后咨询服务进度计划的计算工期和关键线路。4.分析该项目第1 5周末的进度偏差和费用偏差。
[问答题]某建设单位经相关主管部门批准,组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为2年,考虑到各种因素的影响,决定该工程在基本方案确定后即开始招标,确定的招标程序如下:(1)成立该工程招标领导机构;(2)委托招标代理机构代理招标;(3)发出投标邀请书;(4)对报名参加投标者进行资格预审,并将结果通知合格的申请投标人;(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件;(6)召开投标预备会;(7)招标文件的澄清与修改;(8)建立评标组织,制定标底和评标、定标办法;(9)召开开标会议,审查投标书;(10)组织评标;(11)与合格的投标者进行质疑澄清;(12)决定中标单位;(13)发出中标通知书;(14)建设单位与中标单位签订承发包合同。该工程共有7家投标人投标,在开标过程中,出现如下情况:(1)其中1家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章,经招标监督机构认定,该投标作无效投标处理。(2)其中1家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件,经招标监督机构认定,该投标作无效投标处理。(3)开标人发现剩余的5家投标人中,有1家的投标报价与标底价格相差较大,经现场商议,也作为无效投标处理。假设该工程有效标书经评标专家的评审,其中A、B、C 3家投标单位投标方案的有关参数,见表2 。表2 各投标方案有关参数表若基准折现率为1 0%,且已知A方案寿命期年费用为72.4万元;B方案寿命期年费用为69. 93万元。问题:1.指出招标程序中的不妥和不完善之处。2.对开标过程出现的情况的处理是否正确?并说明理由。3.计算C方案的寿命期年费用,并利用年费用指标对3个投标方案的优劣进行排序(小数点后保留两位)。4.建设单位从建设项目投资控制角度考虑,倾向于采用固定总价合同为什么?
[问答题](20分)经当地主管部门批准后,某综合楼工程项目的施工由建设单位自行组织施工公开招标,招标工作主要内容确定如下:(1)成立招标工作小组;(2)发布招标公告;(3)编制招标文件;(4)编制标底;(5)发放招标文件;(6)组织现场踏勘和招标答疑;(7)投标单位资格审查;(8)接受投标文件;(9)开标;(10)确定中标单位;(11)评标;(12)签订承发包合同;(13)发出中标通知书。现有A、B、C、D共4家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标,与评标指标有关的数据如表3-1所示。经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下:(1)报价以标底价(3 6 00万元)的±3%以内为有效标,评分方法是:报价-3%为100分,在报价-3%的基础上,每上升1%扣5分。(2)定额工期为500d,评分方法是:工期提前10%为1 00分,在此基础上每拖后5d扣2分。(3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。企业信誉得分:C单位为1 00分,A、B、D单位均为9 5分。施工经验得分:A、B单位为1 00分,C、D单位为9 5分。(4)上述四项评标指标的总权重分别为:投标报价45%.投标工期2 5%,企业信誉和施工经验各为15%。【问题】1.如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥,请确定合理的顺序。2.在表3-2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分,请根据总得分列出名次并确定中标单位。
[问答题]某地方政府准备修建乡村公路网,其宏观目标定位为:改善当地基础设施条件,帮助农民层脱贫困。该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素: (1)改善农副产品运输条件疏通与外界的联系渠道。 (2)推动当地农副产品加工业的发展。 (3)上级政府财政拨款1300万元,以工代赈投入300万元。 (4)完善该地区乡村公路网的建设,实现村村通公路。 (5)预计用工5万人,用时3年。 (6)建成四级公路240公里,各类桥涵50座。 (7)由省公路设计院勘察设计,县公路局负责建设管理。 (8)由乡村政府负责征地和拆迁安置。 (9)建立乡村管理机构。 (10)乡村全年农民人均收人由800元提高到1500元以上。 根据上述分析,为编制本项目的逻辑框架矩阵表,负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析,并用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验。为了体现民主决策,当地政府要求采用参与式方法,征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见。组织者对参与人员提出如下要求: (1)尽可能针对关键性社会问题发表意见,不要求面面俱到。 (2)参与者要具有较高学历,以便发表专业见解。 (3)要求参与者以普通话作为交流语言,以便提高沟通效率。 (4)要求参与者是男性公民,更敢于表达不同意见。 在参与式评价中,组织者对参与人员提出的要求哪些可取?哪些不可取?
[问答题]某工业项目计算期为10年,建设期2年,第3年投产,第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元(不含建设期贷款利息),第1年投入1000万元,第2年投入1800万元,均匀投入。投资方自有资金2500万元,根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元,余下的500万元在投产年初作为流动资金投入。建设投资不足部分向银行贷款,贷款年利率为6%,从第3年起,以年初的本息和为基准开始还贷,每年付清利息,并分5年等额还本。 该项目固定资产投资总额中,预计85%形成固定资产,15%形成无形资产。固定资产综合折旧年限为10年,采用直线法折旧,固定资产残值率为5%,无形资产按5年平均摊销。 该项目计算期第3年的经营成本为1500万元、第4年至第10年的经营成本为1800万元。设计生产能力为50万件,销售价格(不含税)54元/件。产品固定成本占年总成本的40%。 (除问题4计算结果保留两位小数外,其余各题计算结果均保留三位小数。) 1)列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费,并按下表所列项目填写相应数字。 表 项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用表 单位:万元 2) 列式计算计算期末固定资产余值。 3) 列式计算计算期第3年、第4年、第8年的总成本费用。 4) 以计算期第4年的数据为依据,列式计算年产量盈亏平衡点,并据此进行盈亏平衡分析。
[问答题]X公司是一家家电生产企业,其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施,A产品的价格从2005年的2 200元/件下降到2006年的2 000元/件,其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。 为了降低企业的市场风险,X公司拟实施多元化经营,考虑进入游戏软件开发行业。为此,X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力,见表1-1。 为了给X公司提供更加科学的咨询建议,Y咨询公司还详细考察了近年来X公司所面临的外部环境因素,主要包括: (1)中国加入世贸组织5年过渡期已经结束,平均进口关税下降到9.9%。 (2)法律体系日益健全和完善。 (3)生产技术不断更新。 (4)中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率。 (5)高等教育进入大众化阶段。 (6)银行存贷款利率上升。 (7)全i土会的诚信观念进一步加强。 (8)《专利保护法》颁布实施。 (9)风险投资资金来源多样化。 (10)新产品层出不穷,产品生命周期愈来愈短。 同时,X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进入的游戏软件开发行业的成功关键因素,认为:家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能;而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。 根据A产品2005年和2006年的价格和销售量数据,计算该产品的价格弹性。
[问答题]某工业项目计算期为10年,建设期2年,第3年投产,第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元(不含建设期贷款利息),第1年投入1000万元,第2年投入1800万元,均匀投入。投资方自有资金2500万元,根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元,余下的500万元在投产年初作为流动资金投入。建设投资不足部分向银行贷款,贷款年利率为6%,从第3年起,以年初的本息和为基准开始还贷,每年付清利息,并分5年等额还本。 该项目固定资产投资总额中,预计85%形成固定资产,15%形成无形资产。固定资产综合折旧年限为10年,采用直线法折旧,固定资产残值率为5%,无形资产按5年平均摊销。 该项目计算期第3年的经营成本为1500万元、第4年至第10年的经营成本为1800万元。设计生产能力为50万件,销售价格(不含税)54元/件。产品固定成本占年总成本的40%。 (除问题4计算结果保留两位小数外,其余各题计算结果均保留三位小数。) 1)列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费,并按下表所列项目填写相应数字。 表 项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用表 单位:万元 2) 列式计算计算期末固定资产余值。 3) 列式计算计算期第3年、第4年、第8年的总成本费用。 4) 以计算期第4年的数据为依据,列式计算年产量盈亏平衡点,并据此进行盈亏平衡分析。
[问答题](20分)某城市轻轨交通项目业主拟选择一家咨询机构为其处理项目设计、施工及设备、材料的招标事务。该轻轨交通项目技术复杂,并在轨道铺设、车体制造方面有特殊要求。发生了以下几项事件:事件1:M招标代理机构中标并接受业主委托,全权负责处理项目招标事务。在各施工合同标段招标时,某一施工标段发现了如下几个问题:(1)A投标人的总报价与单价和工程量的乘积不一致。(2)招标文件中要求各投标单位以银行保函或银行汇票方式提交投标担保,并在递交投标文件时同时提交,但B投标人未能及时提交。(3)D投标人在投标文件中提出:考虑到施工的难度,将招标文件规定的总工期延长3个月。(4)由于该标段比较复杂,评标的时间较长,在招标文件规定的投标有效期结束日3 0个工作日之前无法完成评标和定标工作。(5)经详细评审后,该标段最后的有效投标只有两家。事件2:业主要求咨询机构在投标文件中写明该项目可能遇到的技术性风险,给出应对消极风险或危害的策略。事件3:在设备、材料招标过程中,招标文件规定投标保证金有效期应当超出投标有效期30天。【问题】1.该项目业主选择咨询机构时,适宜采用什么方式进行招标?采用什么方法进行评标?2.事件1中,评标时发生的5个问题应如何处理?3.事件2中,项目可能遇到的技术性风险有哪些?应对消极风险或危害的策略有哪些?4.事件3中,招标文件的规定是否正确?说明理由。
[问答题](25分) 世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标,通过对招标文件的分析,针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容,该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理。最终该咨询公司中标,咨询服务合同工期为1 7周。项目经理编制了咨询服务进度计划,如图2-1所示。由于A 、I、J工作均为现场考察,项目组织安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序通过实地考察完成,并相应调整了咨询服务进度计划。调整后的咨询服务进度计划执行2周后,委托方提出增加一项新的F工作。根据咨询工作内容的要求,F工作必须安排在A工作完成之后开始,并在I工作开始之前完成。经过项目经理确认,F工作的持续时间为3周。该计划执行到第1 5周周末时检查发现,项目拟完工作计划费用为1 3万元,已完工作计划费用为1 0万元,已完工作实际费用为1 1万元。【问题】1.针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容,咨询公司选派项目经理时,还应该考虑项目经理具备哪些条件?2.为使甲专业咨询工程师按A→I→J顺序工作,咨询服务进度计划应如何调整?调整后的咨询服务进度计划能否满足咨询合同的工期要求?甲专业咨询工程师在现场考察的窝工时间为多少周?3.确定增加F工作后咨询服务进度计划的计算工期和关键线路。4.分析该项目第1 5周周末的进度偏差和费用偏差。