现代咨询方法与实务

考试试题

[问答题](20分) 经当地主管部门批准后,某综合楼工程项目的施工由建设单位自行组织施工公开招标,招标工作主要内容确定如下: (1)成立招标工作小组;(2)发布招标公告;(3)编制招标文件;(4)编制标底;(5)发放招标文件;(6)组织现场踏勘和招标答疑;(7)投标单位资格审查;(8)接受投标文件;(9)开标;(10)确定中标单位;(11)评标;(12)签订承发包合同;(13)发出中标通知书。 现有A、B、C、D共4家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标,与评标指标有关的数据如表3-1所示。 经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下: (1)报价以标底价(3 6 00万元)的±3%以内为有效标,评分方法是:报价-3%为100分,在报价-3%的基础上,每上升1%扣5分。 (2)定额工期为500d,评分方法是:工期提前10%为1 00分,在此基础上每拖后5d扣2分。 (3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。 企业信誉得分:C单位为1 00分,A、B、D单位均为9 5分。施工经验得分:A、B单位为1 00分,C、D单位为9 5分。 (4)上述四项评标指标的总权重分别为:投标报价45%.投标工期2 5%,企业信誉和施工经验各为15%。 【问题】 1.如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥,请确定合理的顺序。 2.在表3-2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分,请根据总得分列出名次并确定中标单位。
[解析题]某新建高速公路项目总投资95 亿元人民币,总长度约150 公里,途径某贫因地区。项目资金来源如下:某国际金融机构贷款3 亿美元,国内商业银行贷款50 亿元人民币,其余由交通部门和当地政府解决。该国际金融机构要求其部分贷款用于从国外采购8 套相同的公路专用设备,且设备到达建设地点时的总金额不得超过其贷款总额的10%,该设备的外贸手续费率为1.5%,进口关税税率为10%,国内运杂费为30 万元/套,假定其他税费不考虑(外汇牌价按1 美元=7.8 元人民币)。 【解析】设备购置费=国内设备购置费+进口设备购置费。 1.国内设备购置费=设备原价+设备运杂费=出厂价×(1+设备运杂费费率) 2.进口设备购置费=进口设备货价(离岸价(FOB))+进口从属费用+国内运杂费 3.进口从属费用(两费+三税+两费)=国外运费+国外运输保险费+进口关税+进口环节消费税+进口环节增值税+外贸手续费+银行财务费 A 咨询公司对该高速公路进行国民经济评价时,首先对项目进行了费用和效益的识别,认为该项目的国民经济效益主要有:(1)高速公路收费增加;(2)汽车运输费用节约;(3)乘客行程时间节省;(4)每年交通部门增拨公路养护专项补贴;(5)交通事故减少等。 A 公司运用逻辑框架法对该项目进行社会评价时,认为减轻项目途径地区的贫困是本项目的目标之一,并分别分析了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系;通过问卷调查法调查了部分村庄的农户贫富状况,并对代表性农户进行了个别访谈。 【问题】1.每套公路专用设备的到岸价不高于多少美元,才符合国际金融机构的要求? 【问题】2.A 咨询公司识别的国民经济效益中,哪些是正确的? 【问题】3.A 咨询公司运用逻辑框架法确定本项目目标时,垂直逻辑关系和水平逻辑关系分析的 目的分别是什么?它们各分析哪些因素之问的逻辑关系? 【问题】4.A 咨询公司编制逻辑框架表时,在步骤“确定每一层次目标的实现所需要的重要假设 和外部条件”之前的步骤有哪些。 【问题】5.简述社会评价的实施步骤以及社会风险因素主要包括哪些内容? 【问题】6.工程咨询信息采集途径除了A 公司采用的问卷调查法外,还有哪些方法? 【问题】7.A 公司调查得到的信息鉴别方法有哪些?
[解析题]某项目建设期为2 年,生产期拟定为15 年。项目建设投资10000 万元,其中固定资产费用8900万元(含可抵扣的固定资产进项税910 万元),无形资产费用800 万元,其他资产费用300 万元。建设投资在建设期第1 年和第2 年分别按40%和60%的比例均匀投入。生产期第1 年需要流动资金600 万元,达产年份需要850 万元,流动资金在各年年初投入。 建设期各年建设投资的35%由资本金投入,其余由银行贷款在各年年中投入,贷款年利率为7%,每年计息一次。建设期内不支付利息,自投产后4 年内采取等额还本、利息照付方式偿还贷款。流动资金的30%来自资本金,70%来自银行贷款,贷款年利率6%,每年计息一次,生产期不偿还流动资金借款。 本项目固定资产折旧年限为15 年,按年限平均法计提折旧,残值为0。无形资产在10 年内平均为15000 万元,经营成本为4500 万元,其中3600 万元为原材料、辅助材料和燃料动力等可变成本。 以上收入、成本数据均为含税价格。本项目使用的增值税税率为17%,税金及附加按增值税的12%计算,企业所得税税率为25%,建设期利息计入固定资产。(注:计算结果保留两位小数) 【问题】1.计算项目的建设期利息。 【问题】2.计算项目总投资(含全部流动资金)。 【问题】3.简述项目偿债能力分析的指标有哪些?改扩建项目偿债能力分析的指标有哪些? 【问题】4.计算项目计算期第5 年的偿债备付率,并据此判断项目当年的偿债能力。
[问答题](25分) X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权,该土地性质为住宅用地,项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。 (1)甲咨询工程师设计了3个互斥开发方案,并依据可比性原则,采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。(2)乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值:乐观值为7 500元/m2,悲观值为4 000元/m2,最可能值为5 500元/m2 。(3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感,当住宅平均售价为5 2 00元/m2时,项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率(12%)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率,见表2-1 。(4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外,还受建设投资、融资政策等变量影响,可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。 【问题】 1.甲咨询工程师在进行方案经济比较时,各方案之间具有可比性具体包含哪些内容?可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较? 2.根据乙咨询工程师的调查预测,估算3年后住宅售价的期望值和标准差。 3.根据丙咨询工程师的分析,计算本项目满足开发商投资回报要求的概率,并据此评价项目风险大小。 4.丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确?简述理由,并说明采用蒙特卡洛模拟法应注意的问题。
[解析题]某企业为提高产品附加值,拟建设一套深加工装置,项目计算期 6 年,其中建设期 1 年,运营期 5年。新建装置的固定资产费用 28000 万元(含可抵扣增值税进项税额 3000 万元),无形资产费用 4000 万元,其他资产费用 1000 万元,基本预备费 2000 万元,涨价预备费 1000 万元。项目预备费按不同资产占项目资产的比例分摊(其中固定资产费用按不含进项税额考虑)。建设投资借款 15000 万元,年利率 5%,每年计息一次,建设期按全年计息。运营期第 1 年投入流动资金 5000 万元。期末的固定资产残值按零计。 企业目前财务效益较好,该装置投资所含可抵扣增值税进项税额可在其建设期抵扣。新装置投产后企业每年销售收入(不含增值税)将增加 21000 万元,每年经营成本(不含增值税)将增加 10000 万元。经营成本中外购原材料、辅助材料和燃料动力费用占比为 80%。增值税税率均为 17%,营业税金及附加为增值税的 10%。财务基准收益率(所得税前)为 12%。可抵扣增值税进项税除固定资产外,其他部分忽略不计。 (要求列出计算过程,计算结果保留整数)。 【问题】1.计算项目新增固定资产原值。 【问题】2.计算项目各年增量净现金流量和增量财务净现值、判断项目财务可行性。 【问题】3.如果财务评价的基础上进行经济分析,效益和费用范围调整的主要内容有哪些?
[问答题](20分) 某政府投资建设工程项目,采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500)计价方式招标,发包方与承包方签订了施工合同,合同工期为110d。 施工合同中约定如下内容: (1)工期每提前(或拖延)1d,奖励(或罚款)3 00 0元(含税金)。(2)各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±1 0%以外的,双方可协商调整综合单价;变化幅度±10%以内的,综合单价不予调整。(3)发包方原因造成机械闲置,其补偿单价按照机械台班单价的50%计算;人员窝工补偿单价,按照5 0元/工日计算。(4)规费综合费率为3.5 5%,税率为3.4 1%。工程项目开工前,承包方按时提交了施工方案及施工进度计划(施工进度计划如图3-1所示),并获得发包方工程师的批准。 根据施工方案及施工进度计划,工作B和工作I需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为1 0 00元/台班。 该工程项目按合同约定正常开工,施工中依次发生如下事件: 事件1:C工作施工中,因设计方案调整,导致C工作持续时间延长10d,造成承包方人员窝工5 0个工日。 事件2:I工作施工开始前,承包方为了获得工期提前奖励,拟订了I工作缩短2d作业时间的技术组织措施方案,发包方批准了该调整方案。为了保证质量,I工作时间在压缩2d后不能再压缩。该项技术组织措施产生费用3500元。 事件3:H工作施工中,因劳动力供应不足,使该工作拖延5 d 。承包方强调劳动力供应不足是天气过于炎热所致。 事件4:招标文件中G工作的清单工程量为1 7 5 0 m3(综合单价为3 00元/m3),与施工图纸不符,实际工程量为1 900m3 。经承发包双方商定,在G工作工程量增加但不影响事件1~3而调整的项目总工期的前提下,每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费)。 上述事件发生后,承包方及时向发包方提出了索赔并得到了相应的处理。 【问题】 1.承包方是否可以分别就事件1~4提出工期和费用索赔?说明理由。 2.事件1~4发生后,承包方可得到的合理工期补偿为多少天?该工程项目的实际工期是多少天? 3.事件1~4发生后,承包方可得到总的费用追加额是多少? (注:计算过程和结果均以元为单位,结果取整)