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工程项目组织与管理
工程项目组织与管理
考试试题
[单选题]( )阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。
[多选题]下列关于PMC 模式的优缺点说法,正确的有( )。
[多选题]FIDIC生产设备和设计一施工合同中,业主应该承担风险的有( )。
[多选题]根据《标准施工招标文件》,承包人可同时索赔增加的成本,延误的工期和相应利润的情形有( )。
[多选题]工程项目环境影响评价的工作内容有( )。
[单选题]某分部工程双代号时标网络计划如下图,则工作B 的总时差和E 的自由时差分别是( )天。
[单选题]某工程施工到2019年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算投资为2800万元,已完工作预算投资为3400万元,已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为( )万元。
[单选题]工程项目区别于非工程项目最主要的特征是( )。
[单选题]设计变更是指设计单位依据( )要求对原设计内容进行的修改、完善和优化。
[单选题]评标委员会提出书面报告后,招标人最迟应在投标有效期结束日( )日前确定中标人。
[多选题]关于投标人的说法,正确的有()。
[多选题]工程项目安全预评价的方法主要有( )。
[单选题]( )阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。
[单选题]一般情况下,下列最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是( )。
[单选题]建设投资可分为静态投资部分和动态投资部分,动态投资包括( )。
[多选题]绿色设计的原则的“3R”原则包括( )。
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章节真题
第十四章 工程项目健康、安全与环境管理
第十三章 工程项目风险管理
第十二章 工程项目质量管理
第十一章 工程项目费用管理
第十章 工程项目进度管理
第九章 工程项目合同管理
第八章 工程项目招标投标管理
第七章 工程项目的人力资源管理
第六章 工程项目管理的组织
第五章 工程项目范围管理
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