一建机电工程管理与实务题库

解析题 20分

某机电工程公司通过投标总承包了一工业项目，主要内容包括：设备基础施工、厂房钢结构制作和吊装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等。项目开工前，该机电工程公司按合同约定向建设单位提交了施工进度计划，编制...

某机电工程公司通过投标总承包了一工业项目，主要内容包括：设备基础施工、厂房钢结构制作和吊装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等。项目开工前，该机电工程公司按合同约定向建设单位提交了施工进度计划，编制了各项工作逻辑关系及工作时间表(见表1）。

该项目的厂房钢结构选用了低合金结构钢，在采购时，钢厂只提供了高强度，高韧性的综合力学性能。
工程施工中，由于工艺设备是首次安装，经反复多次调整后才达到质量要求，致使项目部工程费用超支，工期拖后。在第150 天时，项目部用赢得值法分析，取得以下3 个数据：已完工程预算费用3500 万元，计划工程预算费用4000 万元，已完工程实际费用4500 万。在设备和管道安装、试验和调试完成后，由相关单位组织了该项目的各项试运行工作。
【问题】
1.根据表1 找出该项目的关键工作，并计算出总工期。
2.钢厂提供的低合金结构钢还应有哪些综合力学性能？
3.计算第150 天时的进度偏差和费用偏差。
4.单机和联动试运行应分别由哪个单位组织?
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1 解析题 30分
某安装公司分包一商务楼（一至五层为商场，六至三十层为办公楼）的变配电工程，工程的主要设备（三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜）由业主采购，设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公司采购，合同工期60d，并约定提前1d，奖励5万元人民币，延迟1d 罚款5 万元人民币。
安装公司项目部进场后，依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划。编制了变配电工程的施工方案、进度计划（如图2 所示)、劳动力计划和计划费用。项目都施工准备工作用去了5d，当正式施工时。因商场需提前送电，业主要求变配电工程提前5d 竣工。项目部接工作持续时间及计划费用（观表2）分析，在关键工作上，以最小的赶工增加费用，在试验调整工作前赶出5d。

进入试验调整工作时，发现有2 台变压器线圈因施工中保管不当受潮。干燥处理用去3d，并增加费用3 万元。项目部又赶工3d，变配电工程最终按业主要求提前5d 竣工，验收合格后，资料整理齐全，准备归档。

【问题】
1.项目部在哪几项工作赶工了？分别列出其赶工天数和增加的费用。
2.原计划施工费用是多少？赶工后实际施工费用是多少？
3.变压器线圈可采用哪种加热方法干燥？干燥后必须检查哪项内容合格后才能做耐压试验?
4.变配电工程先按哪种工程划分类别进行竣工验收？竣工资料应在何时归档？
5.母线槽安装连接要求有哪些？
2 解析题 20分
A 公司承包某大楼的土建和安装工程，考虑到业主对工期和质量的要求，A 公司在经得业主同意后，将空调安装工程和空调设备的智能监控系统安装工程分别分包给合格的B、C 两家公司。A 公司考虑到分包单位较多，对工程的进度、质量、安全和文明施工管理进行重点控制。
B 公司质检员在风管质量的检查中，发现以下情况：
（1）室外镀锌风管的拉索与避雷带连接
（2）镀锌风管风口距离支架的距离为150mm
（3）消声器及静压箱与风管共用吊架
（4）边长为500mm 的风管，两吊架的距离为4m
风管系统经整改安装完毕后，对主、干风管分段进行了严密性试验，对相关部位检查合格后，进行下道工序。
由于A 公司在施工现场协调得力，使得B、C 两家公司顺利的完成了各自的任务，空调工程在试运行合格后，按验收程序进行了竣工验收。
【问题】：
1.工程总体质量计划应由谁来制订？其主要内容是什么？
2.指出风管检查中的错误内容并进行修改。
3.风管安装后严密性试验检查的部位有哪些？
4.A 公司主要协调B、C 两家公司作业面安排的哪些内容？
3 解析题 20分
A 公司承包某大厦的机电工程项目，内容包括管道安装、电气设备安装、通风空调工程及消防工程，建设单位要求A 公司严格实施绿色施工，严格风险和质量管理，并签订了施工合同。施工过程中发生下列事件：
事件1：施工过程中，监理工程师在现场巡视时发现： 商场中厅50kg 装饰灯具的悬吊装置150kg 做了强度试验，时间持续10min，并记录为合格。
事件2：防排烟系统安装完成后，试运行时发现设备运行噪声非常大，对现场排查，发现风管与风机的连接存在若干不妥之处。
事件3：A 公司项目部在分项、分部工程质量验收评定合格后，填写通风空调工程质量验收记录，并作了检查评定结论，向建设单位提出进行单位工程质量验收评定和竣工验收的申请。

问题：
1.请写出风险识别的要点。
2.指出灯具安装的错误之处， 并简述正确做法。
3.指出图中有何不妥之处？并纠正。
4.通风空调工程质量验收记录填写的主要内容有哪些？
4 解析题 20分
某机电工程公司通过投标总承包了一工业项目，主要内容包括：设备基础施工、厂房钢结构制作和吊装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等。项目开工前，该机电工程公司按合同约定向建设单位提交了施工进度计划，编制了各项工作逻辑关系及工作时间表(见表1）。

该项目的厂房钢结构选用了低合金结构钢，在采购时，钢厂只提供了高强度，高韧性的综合力学性能。
工程施工中，由于工艺设备是首次安装，经反复多次调整后才达到质量要求，致使项目部工程费用超支，工期拖后。在第150 天时，项目部用赢得值法分析，取得以下3 个数据：已完工程预算费用3500 万元，计划工程预算费用4000 万元，已完工程实际费用4500 万。在设备和管道安装、试验和调试完成后，由相关单位组织了该项目的各项试运行工作。
【问题】
1.根据表1 找出该项目的关键工作，并计算出总工期。
2.钢厂提供的低合金结构钢还应有哪些综合力学性能？
3.计算第150 天时的进度偏差和费用偏差。
4.单机和联动试运行应分别由哪个单位组织?
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