【中级】系统集成项目管理工程师题库

单选题 1分

根据项目干系人权利/利益的分类，针对项目有重大影响，同时项目执行对其有明显利益关系的干系人应采用（ ）的管理策略。

  • A.监督
  • B.随时告知
  • C.令其满意
  • D.重点管理
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1 单选题 1分
某项目的现状是：已经被按照沟通计划发布了项目信息；一些项目可交付物成果发生了变更；这些变更是按照变更控制计划做出的；一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付物成果变更时，感觉十分惊讶；其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况，项目经理应该()
  • A.告知干系人信息公布的日期
  • B.审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责
  • C.对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改
  • D.在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息
3 单选题 1分
某项目经理在编制干系人管理计划 , 绘制的如下表格是 ( ) 。
  • A.干系人职责分配矩阵干
  • B.干系人优先矩阵干
  • C.干系人参与评估矩阵
  • D.干系人亲和图
4 单选题 1分
在编制沟通计划时，干系人登记册是沟通计划编制的输入，（ ）不是干系人登记册的内容。
  • A.主要沟通对象
  • B.关键影响人
  • C.次要沟通对象
  • D.组织结构与干系人的责任关系
5 单选题 1分
下图干系人权力和利益的描述，不正确的是（ ）。
  • A.项目经理的主管领导就是A区的干系人,要“令其满意”
  • B.项目客户是B区的干系人,要“重点管理、及时报告”
  • C.对于C区的干系人,要“随时告知”
  • D.对于D区干系人,花费最少的精力监督即可
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