解析题 20分

某企业拟新建一工业产品生产线,采用同等生产规模的标准化设计资料。项目可行性研究相关基础数据如下:   1.按现行价格计算的该项目生产线设备购置费为720万元,当地已建同类同等生产规模生产线项目的建筑...

某企业拟新建一工业产品生产线,采用同等生产规模的标准化设计资料。项目可行性研究相关基础数据如下:
  1.按现行价格计算的该项目生产线设备购置费为720万元,当地已建同类同等生产规模生产线项目的建筑工程费用、生产线设备安装工程费用、其他辅助设备购置及安装费用,占生产线设备购置费的比重分别为70%、20%、15%。
  根据市场调查,现行生产线设备购置费较已建项目有10%的下降,建筑工程费用、生产线设备安装工程费用较已建项目有20%的上涨,其他辅助设备购置及安装费用无变化,拟建项目的其他相关费用为500万元(含预备费)。
  2.项目建设期1年,运营期10年,建设投资(不含可抵扣进项税)全部形成固定资产,固定资产使用年限为10年,残值率为5%,直线法折旧。
  3.项目投产当年需要投入运营期流动资金200万元。
  4.项目运营期达产年份不含税销售收入为1200万元,适用的增值税税率为16%,增值税附加按增值税10%计取,项目达产年份的经营成本为760万元(含进项税60万元)。
  5.运营期第1年达到产能的80%,销售收入、经营成本(含进项税)均按达产年份的80%计。第2年及以后年份为达产年份。
  6.企业适用的所得税税率为25%,行业平均投资收益率为8%。
  【问题】
  1.列式计算拟建项目的建设投资。
  2.若该项目的建设投资为2200万元(包含可抵扣进项税200万元),建设投资在建设期均衡投入。
  (1)列式计算运营期第1年、第2年的应纳增值税额。
  (2)列式计算运营期第1年、第2年的调整所得税。
  (3)假定计算期第4年(运营期第3年)为正常生产年份,计算项目的总投资收益率,并判断项目的可行性。
  (计算结果保留两位小数。)

你可能感兴趣的试题

3 解析题 20分
某咨询公司近期承担了以下业务:
  业务一:承担B公司规划咨询任务,由于B、C两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手,咨询单位为B公司制订了主要针对C公司的竞争战略,运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析,见下表:

基于上述分析,B公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上,向其提供与众不同的产品,不断推陈出新,以高质量、新时尚的形象立足于市场,从而形成竞争优势。
  业务二:承担D地区茶叶种植产业的规划咨询业务。经研究,决定采用“波特钻石”模型对其进行相关分析。调研得到该地区基本情况如下:
  该地区处于我国东南沿海,拥有世界同纬度面积最大、最典型、最完整的中亚热带原生性森林生态系统。该省份产茶历史悠久,是全国著名的产茶大省,毛茶产量和产值位居全国第一。该省份在不同茶产区不同茶关键技术上有所突破,有多种先进的种植和生产工艺。地区人口多而耕地少,人均耕地面积仅346平方米,全省农村劳动力资源约140多万人,占农村人口总量的51.9%。在政府的引导和市场拉动的共同合力下,区域内多个知名茶叶龙头企业开始出现,起到了非常好的带动作用。政府决定通过现代茶业项目、生态茶园建设、加强质量把控等工作的开展,着力优化茶类品种结构、推动产业升级。

  【问题】
  1.请根据上述竞争态势矩阵对B公司做出评价。并论述B公司所运用的是哪种竞争战略。
  2.现B公司拟研制开发出大尺寸的液晶电视推向市场,可采用什么方法预测分析其市场发展趋势?说明理由。
  3.根据业务二的描述,运用“波特钻石”模型对D区域茶产业竞争力影响因素进行分析。
4 解析题 20分
A咨询公司具有相应的工程咨询和环境影响评价资质,近期开展了以下三项咨询业务:
  业务1:受甲企业委托,为其投资的某水电项目编制了项目申请报告。报告从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源,从政府公共管理的角度重点阐述了项目的生态环境影响、节能方案分析、资源开发及综合利用分析三个方面的内容。
  业务2:结合后“新冠肺炎”疫情促进经济转型创新发展形式,受中部某长江流域核心大城市委托,为其编制了“十四五”时期规划报0告,并应用利益相关者分析方法进行详细论证。
  业务3:承担B公司规划咨询任务,由于B、C两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手,咨询单位为B公司了制订主要针对C公司的竞争战略,运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析,见下表:

基于上述分析,B公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上,向其提供与众不同的产品,不断推陈出新,以高质量、新时尚的形象立足于市场,从而形成竞争优势。
  问题:
  1.业务1中,项目申请报告论证的角度是否准确?说明理由。项目申请报告的论证通常还应补充哪些方面的内容?

  2.业务2中,该城市“十四五”规划中应重点围绕哪些政策进行布局?编制单位应考虑哪些利益相关群体?

  3.请根据上述竞争态势矩阵对B公司做出评价。并论述B公司所运用的是哪种竞争战略。现
  B公司拟研制开发出大尺寸的液晶电视推向市场,可采用什么方法预测分析其市场发展趋势?说明理由。
5 解析题 20分
某企业拟新建一工业产品生产线,采用同等生产规模的标准化设计资料。项目可行性研究相关基础数据如下:
  1.按现行价格计算的该项目生产线设备购置费为720万元,当地已建同类同等生产规模生产线项目的建筑工程费用、生产线设备安装工程费用、其他辅助设备购置及安装费用,占生产线设备购置费的比重分别为70%、20%、15%。
  根据市场调查,现行生产线设备购置费较已建项目有10%的下降,建筑工程费用、生产线设备安装工程费用较已建项目有20%的上涨,其他辅助设备购置及安装费用无变化,拟建项目的其他相关费用为500万元(含预备费)。
  2.项目建设期1年,运营期10年,建设投资(不含可抵扣进项税)全部形成固定资产,固定资产使用年限为10年,残值率为5%,直线法折旧。
  3.项目投产当年需要投入运营期流动资金200万元。
  4.项目运营期达产年份不含税销售收入为1200万元,适用的增值税税率为16%,增值税附加按增值税10%计取,项目达产年份的经营成本为760万元(含进项税60万元)。
  5.运营期第1年达到产能的80%,销售收入、经营成本(含进项税)均按达产年份的80%计。第2年及以后年份为达产年份。
  6.企业适用的所得税税率为25%,行业平均投资收益率为8%。
  【问题】
  1.列式计算拟建项目的建设投资。
  2.若该项目的建设投资为2200万元(包含可抵扣进项税200万元),建设投资在建设期均衡投入。
  (1)列式计算运营期第1年、第2年的应纳增值税额。
  (2)列式计算运营期第1年、第2年的调整所得税。
  (3)假定计算期第4年(运营期第3年)为正常生产年份,计算项目的总投资收益率,并判断项目的可行性。
  (计算结果保留两位小数。)