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企业管理咨询师(全套)
人力资源管理咨询(二)
人力资源管理咨询(二)
题量:98题
题型:单选题, 多选题
试卷简介: 人力资源管理咨询(二), 此试卷为参加"企业管理咨询师(全套)"的考生提供的"人力资源管理咨询(二)"的答案和解析。
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1
单选题
1分
咨询人员为客户制定了一套部门绩效指标方案,经领导班子讨论通过后开始实施。但在实施过程中,却遭到各部门经理的抵触。最可能的原因是( )。
A.
公司最高领导未参与指标的推行
B.
部门是不愿意接受严格考核的
C.
未和部门经理充分沟通绩效指标
D.
指标应由部门经理自己制定后报公司领导审批
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2
单选题
1分
某大型企业拟招聘财务总监,下列招聘方式中最合适的是( )。
A.
报刊广告
B.
猎头公司
C.
网上招聘
D.
校园招聘
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3
单选题
1分
( )是对企业每个职务价值做出评价,并依据评估结果确定其薪酬水平的一种薪酬制度。
A.
计件工资
B.
能力工资
C.
职能工资
D.
职务工资
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4
单选题
1分
根据企业的目标和工作内容,以及部门的目标和工作内容,确定每个岗位的目标责任和工作内容,属于职务分析中的( )。
A.
任职条件分析
B.
职务标准分析
C.
岗位评价分析
D.
能力开发分析
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5
单选题
1分
某企业由各部门提出下一年度部门目标,经公司审核后,与各部门签订目标责任书。到年底各部门的绩效目标都完成了,而公司的整体绩效很差。造成这种问题的主要原因是( )。
A.
各部门指标数据统计错误
B.
部门指标过于定性化,缺乏定量指标
C.
公司指标定得过高
D.
部门指标与公司指标脱节
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