企业管理咨询师(全套)

考试试题

[多选题]在员工招聘咨询过程中，咨询专家的主要工作是( )。
[单选题]某企业是一家跨国集团公司，在许多国家设有分公司，其一项业务产品市场份额以每年10%的比例递增，同时有数据显示该产品市场正呈现高速增长势头，利用波士顿矩阵(BCG)进行分析，此项业务属于( )。
[单选题]某公司对各部门负责人的任免权限、员工录用权限、员工工作分配权限做出了明确的规定，这种规定属于( )。
[单选题]把企业管理咨询按照业务广度进行划分，可分为( )。
[单选题]王某是一位公司总经理，当发现公司中存在许多小团体时，他应该( )。
[多选题]某企业通过有效的投资活动，使企业获得了稳定长久的发展动力，以下哪些是投资活动的内容?( )
[单选题]在支付咨询费用时，在整个项目集中咨询阶段完成并经客户验收之后，支付咨询费用总额的( )。
[多选题]成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下哪些是战略性成本控制方法?( )
[多选题]咨询人员正在对甲企业进行财务综合分析。下列分析方法中，属于综合性分析方法的有______。
[单选题]变革评价机制的建立对于变革的有效实施有重要意义。以下对变革评价的描述，正确是( )。
[单选题]在管理咨询活动过程中，开展综合调查分析搞清问题、专题调查分析搞清产生问题的原因、理清改善建议的方向和重点、编写报告书、直至向客户汇报交流使报告书得到认可为止的活动过程，是管理咨询基本程序中的哪个阶段?( )
[多选题]为了实现战略目标的可操作性，某咨询师运用平衡记分卡从财务、客户、内部管理、学习和创新四个方面进行战略目标的分解和衡量。在细分“学习和创新目标”时，设计了下列具体指标，正确的是______。
[单选题]从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中，事业部会被授予很大的权力，下列权力不适宜下放到事业部的是( )。
[单选题]以下选项中对生产运营系统的评价与改进描述正确的是( )。
[单选题]供应链是围绕核心企业，通过对企业的信息流、物流和资金流进行的控制，从而形成一个整体的网链结构。以下对于供应链管理的理解，不正确的是( )。
[单选题]咨询方案的实施意味着企业内部的一场变革，对咨询人员和客户都有很高要求，某企业领导为了使企业管理水平得到快速有效提升，聘请咨询专家进行方案设计，经过交流，由咨询专家设计了一个完全打破原有管理体系来替代旧的体系，并准备在一个较短的时间内完成管理体系的更新。此做法属于以下哪种变革类型?( )

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