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【中级】系统集成项目管理工程师
干系人管理
干系人管理
题量:17题
题型:单选题
试卷简介: 干系人管理, 此试卷为参加"【中级】系统集成项目管理工程师"的考生提供的"干系人管理"的答案和解析。
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1
单选题
1分
某项目的现状是:已经被按照沟通计划发布了项目信息;一些项目可交付物成果发生了变更;这些变更是按照变更控制计划做出的;一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付物成果变更时,感觉十分惊讶;其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况,项目经理应该()
A.
告知干系人信息公布的日期
B.
审核沟通计划,确定为什么干系人不理解自己的职责
C.
对沟通计划进行审核,如需要,对沟通计划进行修改
D.
在下次项目工作会议上说明该问题,以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息
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2
单选题
1分
根据项目干系人权利/利益的分类,针对项目有重大影响,同时项目执行对其有明显利益关系的干系人应采用( )的管理策略。
A.
监督
B.
随时告知
C.
令其满意
D.
重点管理
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3
单选题
1分
某项目经理在编制干系人管理计划 , 绘制的如下表格是 ( ) 。
A.
干系人职责分配矩阵干
B.
干系人优先矩阵干
C.
干系人参与评估矩阵
D.
干系人亲和图
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4
单选题
1分
在编制沟通计划时,干系人登记册是沟通计划编制的输入,( )不是干系人登记册的内容。
A.
主要沟通对象
B.
关键影响人
C.
次要沟通对象
D.
组织结构与干系人的责任关系
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