二建建筑工程管理与实务

考试试题

[解析题]某建设单位投资兴建住宅楼,建筑面积12000m2,钢筋混凝土框架结构,地下一层,地上七层,土方开挖范围内有局部潜水层,经公开招投标,某施工总承包单位中标,双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),签订施工承包合同,合同工期为10个月,质量目标为合格。 在合同履约过程中,发生了下列事件: 事件一:施工单位对中标的工程造价进行了分析,费用构成情况是:人工费390万元,材料费2100万元,机械费210万元,管理费150万元,措施项目费160万元,安全文明施工费45万元,暂列金额55万元,利润120万元,规费90万元,税金费率为3.41%。 事件二:施工单位进场后,及时按照安全管理要求在施工现场设置了相应的安全警示牌。 事件三:由于工程地质条件复杂,距基坑边5米处为居民住宅区,因此施工单位在土方开挖过程中,安排专人随时观察周围的环境变化。 事件四:施工单位按照成本管理工作要求,有条不紊的开展成本计划、成本控制、成本核算等一系列管理工作。 1、事件一中,除税金外还有哪些费用在投标时不得作为竞争性费用?并计算施工单位的工程的直接成本、间接成本、中标造价各是多少万元(保留两位小数) 2、事件二中,施工现场安全警示牌的设置应遵循哪些原则? 3、事件三中,施工单位在土方开挖工程中还应注意检查哪些情况? 4、事件四中,施工单位还应进行哪些成本管理工作?成本核算应坚持的“三同步”原则是什么?
[问答题]背景某工程建筑面积13000m2,地处繁华城区。东、南两面紧邻市区主要路段,西、北两面紧靠居民小区一般路段。在项目实施过程中发生如下事件:事件一:对现场平面布置进行规划,并绘制了施工现场平面布置图。事件二:为控制成本,现场围墙分段设计,实施全封闭式管理。即东、南两面紧邻市区主要路段设计为1. 8m高砖围墙,并按市容管理要求进行美化;西、北两面紧靠居民小区一般路段设计为1. 8m高普通钢围挡。事件三:为宣传企业形象,总承包单位在现场办公室前空旷场地树立了悬挂企业旗帜的旗杆,旗杆与基座预埋件焊接连接。事件四:为确保施工安全,总承包单位委派一名经验丰富的同志到项目担任安全总监。项目经理部建立了施工安全管理机构,设置了以安全总监为第一责任人的项目安全管理领导小组,在工程开工前,安全总监向项目有关人员进行了安全技术交底。专业分包单位进场后,编制了相应的施工安全技术措施,报批完毕后交项目经理部安全部门备案。问题:1.施工现场平面布置图通常应包含哪些内容?(至少列出4项)2.分别说明现场砖围墙和普通钢围挡设计高度是否妥当?如有不妥,给出符合要求的最低设计高度。3.事件三中,旗杆与基座预埋件焊接是否需要开动火证?如需要,说明动火级等并给出相应的审批程序。4.事件四中,存在哪些不妥,并分别给出正确做法。
[解析题]某学校活动中心工程,现浇钢筋混凝土框架结构,地上六层,地下二层,采用自然通风。 在施工过程中,发生了下列事件: 事件一:在基础底板混凝土浇筑前,监理工程师督查施工单位的技术管理工作,要求施工单位按规定检查混凝土运输单,并做好混凝土扩展度测定等工作;全部工作完成并确认无误后,方可浇筑混凝土。 事件二:主体结构施工过程中,施工单位对进场的钢筋按国家现行有关标准抽样检验了抗拉强度、屈服强度。结构施工至四层时,施工单位进场一批72吨φ18螺纹钢筋,在此前因同厂家、同牌号的该规格钢筋已连续三次进场检验均一次检验合格。施工单位对此批钢筋公抽取一组试件送检,监理工程师认为取要组数不足。 事件三:建筑节能分部工程验收时,由施工单位项目经理主持、施工单位质量负责人以及相关专业的质量检查员参加。总监理工程师认为该验收主持及参加人员不满足规定,要求重新组织验收。 事件四:该工程交付使用7天后,建设单位委托有资历的检验单位进行室内环境污染检测。在对室内环境的甲醛、苯、氨、TVOC浓度进行检测时,检测人员将房间对外门窗关闭12小时后进行检测。 、事件一中,除已列出的工作内容外,施工单位针对混凝土运输单还要做哪些技术管理与测定工作? 、事件二中,施工单位还应增加哪些钢筋原材检测项目?通常情况下钢筋原检验批量最大不宜超过多少吨?监理工程师的意见是否正确?并说明理由。 、事件三中,节能分部工程验收应由谁主持?还应有哪些人员参加? 、事件四中,有哪些不妥之处,并分别说明正确做法。
[解析题]某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。施工过程中发生了如下事件: 事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天,人工窝工15个工日。 事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因此造成增加工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作工期拖延1周。 事件三 :在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4天。 事件四:因乙方购买的室外管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该工作工期延长4天,材料损失费1万元。 事件五:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该工作工期缩短了1周,该项技术组织措施费为0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。 合同约定人工费标准是30元/工日,窝工人工费补偿标准是18元/工日,该工程其他直接费、间接费等合取费率为30%。在工程清算时,乙方应得到的索赔款为多少?
[问答题]某现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构办公楼工程,地下一层,地上十六层,建筑面积18600m2,基坑开挖深度5.5m。该工程由某施工单位总承包,其中基坑支护工程由专业分包单位承担施工。 在基坑支护工程施工前,分包单位编制了基坑支护安全专项施工方案,经分包单位技术负责人审批后组织专家论证,监理机构认为专项施工方案及专家论证均不符合规定,不同意进行论证。 在二层的墙体模板拆除后,监理工程师巡视发现局部存在较严重蜂窝孔洞质量缺陷,指令按照《混凝土结构工程施工规范》(GB50666-2011)的规定进行修整。 主体结构施工至十层时,项目部在例行安全检查中发现五层楼板有2处(一处为短边尺寸200mm的孔口,一处为尺寸1600×2600mm的洞口)安全防护措施不符合规定,责令现场立即整改 结构封顶后,在总监理工程师组织参建方进行主体结构部分工程验收前,监理工程师审核发现施工单位提交的报验资料所涉及的分项不全,指令补充后重新报审。 <1>、按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)规定,指出本工程的基坑支护安全专项施工方案审批及专家组织中的错误之处,并分别写出正确做法。 <2>、较严重蜂窝孔洞质量缺陷的修整过程应包括哪些主要工序? <3>、针对五层楼板检查所发现的孔口,洞口防护问题,分别写出安全防护措施。 <4>、本工程主体结构分部工程验收资料应包括哪些分项工程 【正确答案】
[问答题]背景某纺织厂房工程,建筑面积1 200m2,地上4层,板式基础。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》,签订了施工承包合。合同约定工程工期按底板、结构、装饰装修三个阶段分别考核,每个阶段提前或延误一天对等奖罚5 00 0元,总工期3 00天。工程施工过程中发生了下列事件:事件一:项目经理部将底板划分为两个流水施工段组织流水施工,并将钢筋、模板、混凝土浇筑施工分别组织专业班组作业,流水节拍和流水步距均为4天。事件二:底板施工过程中,该项目所在区域突然降温并伴随着大雪形成冻害(当地气象记录4 0年未出现过),给建设单位和施工单位均造成了损失。施工单位认为这些冻害损失是由于突然降温造成,为不可抗力,提出下列索赔:(1)清理积雪、恢复施工的费用8.2万元;(2)工人冻伤治疗费用9.7万元;(3)现场警卫室被积雪压塌损失费用0.7万元;(4)清理积雪、恢复底板施工需花费的时间5天。总监理工程师确认属实,并就应由建设单位承担的部分予以签字确认。在清理、恢复底板施工的过程中,由于施工单位自身安排工作失误,实际用了6天时间,超过总监理工程师确认天数一天。事件三:由于工艺特殊,地面平整度要求较高,设计做法采用自流平地面。事件四:合同中对各检验批不合格控制率分别作了A:4%;B:3%;C:3%的约定,实际检查结果如下:问题:1.事件一中:底板施工为何种流水施工组织类型?计算底板施工工期,并画出底板工程施工进度横道图。2.事件二中:建设单位和施工单位分别应承担的损失费用为多少万元?工期批准顺延了多少天?底板施工总工期为多少天?说明理由。3.按顺序列出事件三中自流平地面的施工步骤。4.列式计算事件四中各检验批不合格率,并指出不合格项。
[问答题]背景某广场地下车库工程,建筑面积18000m2。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)签订了施工承包合同,合同工期140天。工程实施过程中发生了下列事件:事件一:施工单位将施工作业划分为A、B、C、D四个施工过程,分别由指定的专业班组进行施工,每天一班工作制,组织无节奏流水施工,流水施工参数见下表:事件二:项目经理部根据有关规定,针对水平混凝土构件模板(架)体系,编制了模板(架)工程专项施工方案,经施工项目负责人批准后开始实施,仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。事件三:在施工过程中,该工程所在地连续下了6天特大暴雨(超过了当地近10年来该季节的最大降雨量),洪水泛滥,给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位认为这些损失是由于特大暴雨(不可抗力事件)所造成的,提出下列索赔要求(以下索赔数据与实际情况相符):工程清理、恢复费用18万元;施工机械设备重新购置和修理费用29万元;人员伤亡善后费用62万元;工期顺延6天。问题:1.事件一中,列式计算A、B、C、D四个施工过程之间的流水步距分别是多少天?2.事件一中,列式计算流水施工的计划工期是多少天?能否满足合同工期要求?3.事件二中,指出专项施工方案实施中有哪些不妥之处?说明理由。4.事件三中,分别指出施工单位的索赔要求是否成立?说明理由。
[问答题]背景某房屋建筑工程,建筑面积6800m2,钢筋混凝土框架结构,外墙外保温节能体系。根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202),建设单位分别与中标的施工单位和监理单位签订了施工合同和监理合同。在合同履行过程中,发生了下列事件:事件一:工程开工前,施工单位的项目技术负责人主持编制了施工组织设计,经项目负责人审核、施工单位技术负责人审批后,报项目监理机构审查。监理工程师认为该施工组织设计的编制、审核(批)手续不妥,要求改正;同时,要求补充建筑节能工程施工的内容。施工单位认为,在建筑节能工程施工前还要编制、报审建筑节能技术专项方案,施工组织设计中没有建筑节能工程施工内容并无不妥,不必补充。事件二:建筑节能工程施工前,施工单位上报了建筑技能工资施工技术专项方案,其中包括如下内容:(1)考虑到冬期施工气温较低,规定外墙外保温层只在每日气温高于5℃的11:00~17:00之间进行施工,其他气温低于5℃的时段均不施工;(2)工程竣工验收后,施工单位项目经理组织建筑节能分部工程验收。事件三:施工单位提交了室内装饰装修工期进度计划网络图(如下图所示),经监理工程师确认后按此组织施工。事件四:在室内装饰装修工程施工过程中,因涉及变更导致工作C的持续为36天,施工位以设计变更影响施工进度为由提出22天的工期索赔。问题:1.分别指出事件一种施工组织设计编制、审批程序的不妥之处,并写正确做法。施工单位关于建筑节能工程的说法是否正确?说明理由。2.分别指出事件二中建筑节能工程施工安排的不妥之处,并说明理由。3.针对事件三的进度计划网络图,列式计算工作C和工作F时间参数中的缺陷,并确定该网络图的计算工期(单位:周)和关键线路。(用工作表示)4.事件四中,施工单位提出的工期索赔是否成立?说明理由。
[问答题]某群体住宅工程,由二十栋六层住宅楼组成,总建筑面积88620m2。砖混结构,外墙厚度为370mm,内墙厚度为240mm,采用页岩砖砌筑,砌筑砂浆为M5水泥混合砂浆。抗震设防烈度为7度。工程于2006年6月20日开工,计划竣工日期为2008年6月8日。消防工程分包单位为某具有相应资质的消防专业公司。施工中发生如下事件:事件一:2006年6月28日,施工总承包单位向监理单位上报了《项目管理实施规划》,发现项目管理实施规划只编制了总体工作计划、组织方案、进度计划、资源需求计划、项目现场平面图五项内容。事件二:一层墙体施工完成后,现场质检员进行了检查验收,检查结果:灰缝宽(厚)度最大为11.8mm,最小为8.5mm;砂浆饱满度最小为84%。事件三:工程于2007年6月5日通过竣工验收,施工总承包单位收集和汇总了建设、勘察、设计、监理单位立卷归档的工程资料,于2007年7月5日向当地城建档案馆移交了工程档案。问题:1.事件一中,《项目管理实施规划》还应包括哪些内容?2.事件二中,砌体施工中,对灰缝宽(厚)度和饱满度的控制是否正常?分别说明理由。3.事件三中,工程档案收集、汇总和移交的做法是否妥当?分别说明理由。4.分别写出竣工验收阶段施工总承包单位和消防专业公司在消防工程档案管理方面的职责。
[问答题]背景某广场地下车库工程,建筑面积18000m2。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)签订了施工承包合同,合同工期140天。工程实施过程中发生了下列事件:事件一:施工单位将施工作业划分为A、B、C、D四个施工过程,分别由指定的专业班组进行施工,每天一班工作制,组织无节奏流水施工,流水施工参数见下表:事件二:项目经理部根据有关规定,针对水平混凝土构件模板(架)体系,编制了模板(架)工程专项施工方案,经施工项目负责人批准后开始实施,仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。事件三:在施工过程中,该工程所在地连续下了6天特大暴雨(超过了当地近10年来该季节的最大降雨量),洪水泛滥,给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位认为这些损失是由于特大暴雨(不可抗力事件)所造成的,提出下列索赔要求(以下索赔数据与实际情况相符):工程清理、恢复费用18万元;施工机械设备重新购置和修理费用29万元;人员伤亡善后费用62万元;工期顺延6天。问题:1.事件一中,列式计算A、B、C、D四个施工过程之间的流水步距分别是多少天?2.事件一中,列式计算流水施工的计划工期是多少天?能否满足合同工期要求?3.事件二中,指出专项施工方案实施中有哪些不妥之处?说明理由。4.事件三中,分别指出施工单位的索赔要求是否成立?说明理由。
[解析题] 背景 某人防工程,建筑面积5000m3,地下一层,层高4.Om。基础埋深为自然地面以下6.5m。建设单位委托监理单位对工程实施全过程监理。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201)签订了施工承包合同。工程施工过程中发生了下列 事件: 事件一:施工单位进场后,根据建设单位提供的原场区内方格控制网坐标进行该建筑物的 定位测设。 事件二:工程楼板组织分段施工,某一段各工序的逻辑关系见下表: 工作内容 材料准备 支撑搭设 模板铺设 钢筋加工 钢筋绑扎 混凝土浇筑 工作编号 A B C D E F 紧后工作 B、D C E E F - 工作时间 3 4 3 5 5 1 事件三:砌体工程施工时,监理工程师对工程变更部分新增构造柱的钢筋做法提出疑问。 事件四:工程在设计时就充分考虑“平战结合、综合使用”的原则,平时用作停车库,人员通过电梯或楼梯通道上到地面。工程竣工验收时,相关部门对主体结构、建筑电气、通风空调、装饰装修等分部工程进行了验收。 问题: 1.事件一中,建筑物细部点定位测设有哪几种方法?本工程最适宜采用的方法是哪一种? 2.根据事件二表中给出的逻辑关系,绘制双代号网络计划图、并计算该网络计划图的工期。 3.事件三中,顺序列出新增构造柱钢筋安装的过程。 4.根据人防工程的特点和事件四中的描述,本工程验收时还应包含哪些分部工程?
[解析题]某建设单位投资兴建住宅楼,建筑面积12000m2,钢筋混凝土框架结构,地下一层,地上七层,土方开挖范围内有局部潜水层,经公开招投标,某施工总承包单位中标,双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),签订施工承包合同,合同工期为10个月,质量目标为合格。 在合同履约过程中,发生了下列事件: 事件一:施工单位对中标的工程造价进行了分析,费用构成情况是:人工费390万元,材料费2100万元,机械费210万元,管理费150万元,措施项目费160万元,安全文明施工费45万元,暂列金额55万元,利润120万元,规费90万元,税金费率为3.41%。 事件二:施工单位进场后,及时按照安全管理要求在施工现场设置了相应的安全警示牌。 事件三:由于工程地质条件复杂,距基坑边5米处为居民住宅区,因此施工单位在土方开挖过程中,安排专人随时观察周围的环境变化。 事件四:施工单位按照成本管理工作要求,有条不紊的开展成本计划、成本控制、成本核算等一系列管理工作。 1、事件一中,除税金外还有哪些费用在投标时不得作为竞争性费用?并计算施工单位的工程的直接成本、间接成本、中标造价各是多少万元(保留两位小数) 2、事件二中,施工现场安全警示牌的设置应遵循哪些原则? 3、事件三中,施工单位在土方开挖工程中还应注意检查哪些情况? 4、事件四中,施工单位还应进行哪些成本管理工作?成本核算应坚持的“三同步”原则是什么?
[问答题]背景某住宅楼:工程地下1层,地上18层,建筑面积22800m2。通过招投标程序,某施工单位总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF1999—0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元,采用固定总价一次性包死,合同工期400天。施工中发生了以下事件:事件一:发包方未与总承包方协商便发出书面通知,要求本工程必须提前60d竣工。事件二:总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同总承包方按月足额向包工头支付了劳务费,但包工头却拖欠作业班组两个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪,并导致全面停工2d。事件三:发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭,并及时办理了合法变更手续,总承包方施工三个月后工程竣工.。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费月43万元,发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件四:在工程即将竣工前,当地遭遇了龙卷风袭击,本工程外窗玻璃部分破碎,现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元,临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料,但发包方拒绝签认。问题:1.事件一中,发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。2.事件二中,作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3.事件三中,发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4.事件四中,总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。
[问答题]【背景资料】某高校新建宿舍楼工程,地下一层,地上五层,钢筋混凝土框架结构。采用悬臂式钻孔灌注桩排桩作为基坑支护结构,施工总承包单位按规定在土方开挖过程中实施桩顶位移监测,并设定了检测预警值。施工过程中,发生了如下事件:事件一:项目经理安排安全员制作了安全警示标志牌,并设置于存在风险的重要位置。监理工程师在巡查施工现场时,发现仅设置了警告类标志,要求补充齐全其他类型警示标志牌。事件二;土方开挖时,在支护桩顶设置了900mm高的基坑临边安全防护栏杆;在紧靠栏杆的地面上堆放了砌块、钢筋等建筑材料。挖土过程中,发现支护桩顶向坑内发生的位移超过预警值,现场立即停止挖土作业,并在坑壁增设锚杆以控制桩顶位移。事件三:在主体结构施工前,与主体结构施工密切相关的某国家标准发生了重大修改并开始实施,现场监理机构要求修改施工组织设计,重新审批后才能组织实施。事件四:由于学校开学在即,建设单位要求施工总承包单位在完成室内装饰装修工程后立即进行室内环境质量验收,并邀请了具有相应检测资质的机构到现场进行检测,施工总承包单位对此做法提出异议。【问题】1.事件一中,除了警告标志外,施工现场通常还应设置哪些类型的安全警示标志?2.分别指出事件二中错误之处,并写出正确做法。针对该事件中的桩顶位移问题,还可以采取哪些应急措施?3.除了事件三中国家标准发生重大修改的情况外,还有哪些情况发生后也需要修改施工组织设计并重新审批?4.事件四中,施工总承包单位提出异议是否合理?并说明理由。根据《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50235),室内环境污染物浓度检测应包括哪些检测项目?
[问答题]某群体住宅工程,由二十栋六层住宅楼组成,总建筑面积88620m2。砖混结构,外墙厚度为370mm,内墙厚度为240mm,采用页岩砖砌筑,砌筑砂浆为M5水泥混合砂浆。抗震设防烈度为7度。工程于2006年6月20日开工,计划竣工日期为2008年6月8日。消防工程分包单位为某具有相应资质的消防专业公司。施工中发生如下事件:事件一:2006年6月28日,施工总承包单位向监理单位上报了《项目管理实施规划》,发现项目管理实施规划只编制了总体工作计划、组织方案、进度计划、资源需求计划、项目现场平面图五项内容。事件二:一层墙体施工完成后,现场质检员进行了检查验收,检查结果:灰缝宽(厚)度最大为11.8mm,最小为8.5mm;砂浆饱满度最小为84%。事件三:工程于2007年6月5日通过竣工验收,施工总承包单位收集和汇总了建设、勘察、设计、监理单位立卷归档的工程资料,于2007年7月5日向当地城建档案馆移交了工程档案。问题:1.事件一中,《项目管理实施规划》还应包括哪些内容?2.事件二中,砌体施工中,对灰缝宽(厚)度和饱满度的控制是否正常?分别说明理由。3.事件三中,工程档案收集、汇总和移交的做法是否妥当?分别说明理由。4.分别写出竣工验收阶段施工总承包单位和消防专业公司在消防工程档案管理方面的职责。
[问答题]施工单位在中标某高档办公楼工程后,与建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》CF-2013-0201签订了施工总承包合同,合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等分部分分项工程进行专业分包。 施工过程中,监理单位下发针对专业分包工程范围内墙面装饰装修做法的设计变更指令,在变更指令下发后的第10天,专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误,要求施工单位修改。于变更指令下发后的第17天,监理工程师再次收到变更估价申请,经审核无误后提交建设单位,但一直未收到建设单位的审批意见。次月底,施工单位在上报已完工程进度款支付时,包含了经监理工程师审核已完成的该项变更所对应的费用,建设单位以未审批同意为由予以扣除,并提交变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中兑付。 该工程完工后,建设单位指令施工各单位组织相关人员进行竣工预验收,并要求总监理工程师在预验收通过后立即组织参建各方相关人员进行竣工验收。建设行政主管部门提出验收组织过程有误,责令建设单位予以改正。 在总承包施工合同中约定“当工程量偏差超5%时,该项增加部分或剩余部分综合单价按5%进行浮动”。施工单位编制竣工结算时发现工程量清单中两个清单中的工程数量增减幅度超出5%,其相应工程数量、单价等数据详见下表: 竣工验收通过后,总承包单位、专业分包单位分别将各自施工范围的工程资料移交到监理机构,监理机构整理后将施工资料与工程监理资料一并向当地城建档案管理部门移交,被城建档案管理部门以资料移交程序错误为由予以拒绝。 <1>、在墙面装饰装修做法的设计变更估价申请报送及进度款支付过程中都存在哪些错误之处?分别写出正确的做法。 <2>、针对建设行政主管部门责令改正的验收组织错误,本工程的竣工预验收应由谁来组织?施工单位哪些人必须参加?本工程的竣工验收应由谁进行组织? <3>、分别计算清单A和清单B结算的清单费用。 <4>、分别指出总包单位、专业分包单位、监理单位的工程资料的正确移交程序。