二建建筑工程管理与实务

考试试题

[解析题]【背景资料】某人防工程,建筑面积 5000m2,地下一层,层高 4.0m,基础埋深为自然地面以下 6.5m,建设单位委托监理单位对工程实施全过程监理,建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。工程施工过程中发生了下列事件: 事件一:施工单位进场后,根据建设单位提供的原场区内方格控制网坐标进行该建筑物的定位测设。 事件二:在基坑施工前,施工总承包单位要求专业分包单位组织召开深基坑专项施工方案专家论证会, 本工程勘察单位项目技术负责人作为专家之一,对专项方案提出不少合理化建议。 事件三:工程楼板组织分段施工,某一段各工序的逻辑关系见下表: 事件四:基坑施工过程中,因工期较紧,专业分包单位夜间连续施工。挖掘机、桩机等施工机械噪音较大,附近居民意见很大,到有关部门投诉,有关部门责成总承包单位严格遵守文明施工作业时间段规定,现场噪音不得超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》的规定。 【问题】 1.事件一中,建筑物细部点定位测设有哪几种方法?本工程最适宜采用的方法是哪一种? 2.事件二中存在哪些不妥?并分别说明理由。 3.根据事件三表中给出的逻辑关系,绘制双代号网络计划图。并指出网络计划的关键线路(用工作表示),计算该双代号网络计划的计算工期以及工作 A 和工作 C 的总时差分别为多少。 4.事件四中,根据文明施工要求,在居民密集区进行强噪音施工,作业时间段有什么具体规定?特殊情况需要昼夜连续施工,需做好哪些工作?
[问答题]某建筑工程,建筑面积3.8万m2,地下1层,地上16层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同期600d。合同约定工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包,分包合同约定,若造成乙方关键工作的工期延误,每延误1d,分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定,大模板到货每延误1d,供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划,并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如下图所示。 施工过程中发生了以下事件: 事件一:底板防水工程施工时,因特大暴雨突发洪水原因,造成基础工程施工工期延长5d,因人员窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。 事件二:主体结构施工时,大模板未能按期到货,造成乙方主体结构施工工期延长10d。 事件三:屋面工程施工时,乙方的劳务分包方不服从指挥,造成乙方返工,屋面工程施工工期延长3d,直接经济损失0.8万元。 事件四:中央空调设备安装过程中,甲方采购的制冷机组因质量问题退换货,造成乙方设备安装工期延长9d,直接费用增加3万元。 事件五:因为甲方对外装修设计的色彩不满意,局部设计变更通过审批后,使乙方外装修晚开工30d,直接费损失0.5万元;其余各项工作,实际完成工期和费用与原计划相符。 问题: 1.指出该网络计划的关键线路。 2.指出乙方向甲方索赔成立的事件,并分别说明索赔内容和理由。 3.分别指出乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包方索赔的内容和理由。 4.该工程实际总工期多少天?乙方可得到甲方的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少万元?