考试试题

[解析题] 背景某人防工程,建筑面积5000m3,地下一层,层高4.Om。基础埋深为自然地面以下6.5m。建设单位委托监理单位对工程实施全过程监理。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201)签订了施工承包合同。工程施工过程中发生了下列事件:事件一:施工单位进场后,根据建设单位提供的原场区内方格控制网坐标进行该建筑物的定位测设。事件二:工程楼板组织分段施工,某一段各工序的逻辑关系见下表: 工作内容 材料准备 支撑搭设 模板铺设 钢筋加工 钢筋绑扎 混凝土浇筑 工作编号 A B C D E F 紧后工作 B、D C E E F - 工作时间 3 4 3 5 5 1事件三:砌体工程施工时,监理工程师对工程变更部分新增构造柱的钢筋做法提出疑问。事件四:工程在设计时就充分考虑“平战结合、综合使用”的原则,平时用作停车库,人员通过电梯或楼梯通道上到地面。工程竣工验收时,相关部门对主体结构、建筑电气、通风空调、装饰装修等分部工程进行了验收。问题:1.事件一中,建筑物细部点定位测设有哪几种方法?本工程最适宜采用的方法是哪一种?2.根据事件二表中给出的逻辑关系,绘制双代号网络计划图、并计算该网络计划图的工期。3.事件三中,顺序列出新增构造柱钢筋安装的过程。4.根据人防工程的特点和事件四中的描述,本工程验收时还应包含哪些分部工程?
[问答题]【背景资料】 某高校新建宿舍楼工程,地下一层,地上五层,钢筋混凝土框架结构。采用悬臂式钻孔灌注桩排桩作为基坑支护结构,施工总承包单位按规定在土方开挖过程中实施桩顶位移监测,并设定了检测预警值。 施工过程中,发生了如下事件: 事件一:项目经理安排安全员制作了安全警示标志牌,并设置于存在风险的重要位置。监理工程师在巡查施工现场时,发现仅设置了警告类标志,要求补充齐全其他类型警示标志牌。 事件二;土方开挖时,在支护桩顶设置了900mm高的基坑临边安全防护栏杆;在紧靠栏杆的地面上堆放了砌块、钢筋等建筑材料。挖土过程中,发现支护桩顶向坑内发生的位移超过预警值,现场立即停止挖土作业,并在坑壁增设锚杆以控制桩顶位移。 事件三:在主体结构施工前,与主体结构施工密切相关的某国家标准发生了重大修改并开始实施,现场监理机构要求修改施工组织设计,重新审批后才能组织实施。 事件四:由于学校开学在即,建设单位要求施工总承包单位在完成室内装饰装修工程后立即进行室内环境质量验收,并邀请了具有相应检测资质的机构到现场进行检测, 施工总承包单位对此做法提出异议。 【问题】 1.事件一中,除了警告标志外,施工现场通常还应设置哪些类型的安全警示标志? 2.分别指出事件二中错误之处,并写出正确做法。针对该事件中的桩顶位移问题,还可以采取哪些应急措施? 3.除了事件三中国家标准发生重大修改的情况外,还有哪些情况发生后也需要修改施工组织设计并重新审批? 4.事件四中,施工总承包单位提出异议是否合理?并说明理由。根据《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50235),室内环境污染物浓度检测应包括哪些检测项目?
[解析题]某新建办公大楼的招标文件写明:承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程;采用固定总价方式投标,风险范围内价格不作调整,但中央空调设备暂按120万元报价;质量标准为合格,并要求获省优质工程奖,但未写明奖罚标准;合同采用《建设工程施工合同 (示范文本)(GF —1999 一0201)。 某施工单位以3260万元中标后,与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明:发包方在应付款中扣留合同额5%,即163万元作为质量履约保证金,若工程达不到国家质量验收标准,该质量履约保证金不再返还;逾期竣工违约金每天1万元;暂估价 设备经承发包双方认质认价后,由承包人采购。合同履行过程中发生了如下事件: 事件—:主体结构施工过程中发生多次设计变更,承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元,但发包方不同意该设计变更增加费。 事件二:中央空调设备经比选后,承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时,承包方按投标报价120万元编制结算书,而发包方只同意 按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。 事件三:办公楼工程经四方竣工验收质量为合格,但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金,承包人表示反对。 事件四:办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天,发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的,工期应顺延,拒绝支付违约金。 发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理?说明理由。
[解析题]某新建办公楼工程,总建筑面积18600m2,地下二层,地上四层,层高4.5m,筏板基础,钢筋混凝土框架结构。 在施工过程中,发生了下列事件: 事件一:工程井工程,施工单位按规定向项目监理机构报审施工组织设计。监理工程师审核时,发现“施工进度计划”部分仅有“施工进度计划表”一项内容。认为该部分内容缺项较多,要求补充其它必要内容。 事件二:某分项工程采用新技术。现行验收规范标准中对该新技术的质量验收标准未作出相应规定。设计单位制定了“专项验收”标准。由于该专项验收标准涉及到结构安全,建设单位要求施工单位就此验收标准组织专家论证。监理单位认为程序错误,提出异议。 事件三:雨季施工期间,由于预防措施不到位。基坑发生坍塌施工,施工单位在规定时间内,按事故报告要求的内容向有关单位及时进行了上报。 事件四:工程竣工验收后,建设单位指令设计,监理等参建单位将工程建设档案资料交施工单位汇总,施工单位把汇总资料提交给城建档案管理机构进行工程档案验收。1、事件一中,还应补充的施工进度计划内容有哪些? 2、分别指出事件二中程序的不妥之处,并写出相应的正确做法。 3、写出事件三中事故报告要求的主要内容。 4、分别指出事件四中的不妥之处,并写出相应的正确做法。
[问答题]背景 某广场地下车库工程,建筑面积18000m2。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)签订了施工承包合同,合同工期140天。工程实施过程中发生了下列事件:事件一:施工单位将施工作业划分为A、B、C、D四个施工过程,分别由指定的专业班组进行施工,每天一班工作制,组织无节奏流水施工,流水施工参数见下表:事件二:项目经理部根据有关规定,针对水平混凝土构件模板(架)体系,编制了模板(架)工程专项施工方案,经施工项目负责人批准后开始实施,仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。事件三:在施工过程中,该工程所在地连续下了6天特大暴雨(超过了当地近10年来该季节的最大降雨量),洪水泛滥,给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位认为这些损失是由于特大暴雨(不可抗力事件)所造成的,提出下列索赔要求(以下索赔数据与实际情况相符):工程清理、恢复费用18万元;施工机械设备重新购置和修理费用29万元;人员伤亡善后费用62万元;工期顺延6天。 问题: 1.事件一中,列式计算A、B、C、D四个施工过程之间的流水步距分别是多少天? 2.事件一中,列式计算流水施工的计划工期是多少天?能否满足合同工期要求? 3.事件二中,指出专项施工方案实施中有哪些不妥之处?说明理由。 4.事件三中,分别指出施工单位的索赔要求是否成立?说明理由。
[解析题]某新建办公大楼的招标文件写明:承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程;采用固定总价方式投标,风险范围内价格不作调整,但中央空调设备暂按120万元报价;质量标准为合格,并要求获省优质工程奖,但未写明奖罚标准;合同采用《建设工程施工合同 (示范文本)(GF —1999 一0201)。 某施工单位以3260万元中标后,与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明:发包方在应付款中扣留合同额5%,即163万元作为质量履约保证金,若工程达不到国家质量验收标准,该质量履约保证金不再返还;逾期竣工违约金每天1万元;暂估价 设备经承发包双方认质认价后,由承包人采购。合同履行过程中发生了如下事件: 事件—:主体结构施工过程中发生多次设计变更,承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元,但发包方不同意该设计变更增加费。 事件二:中央空调设备经比选后,承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时,承包方按投标报价120万元编制结算书,而发包方只同意 按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。 事件三:办公楼工程经四方竣工验收质量为合格,但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金,承包人表示反对。 事件四:办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天,发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的,工期应顺延,拒绝支付违约金。 承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点是否成立?说明理由。
[解析题]某建筑单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层。招标文件规定:本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式,土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标,A施工总承包单位中标。双方签订的工程总承包合同约定:合同工期为10个月,质量目标为合格。 在合同履行过程中,发生了下列事件: 事件一、A施工总承包单位中标后,按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。 事件而、A施工总承包单位在项目管理过程中,与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈,约定将模板和脚手架费用计入承包总价,并签订了劳务分包合同;经建设单位同意,A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工;A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工,C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包给D专业分包单位。 事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析,费用情况如下:分部分项工程费4800万元,措施项目费576万元,暂列金额222万元,风险费260万元,规费64万元,税金218万元。 事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求,重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划,明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。 、事件一中,A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外,工程总承包方式还有哪些? 、事件二中,哪些分包行为属于违法分包?并分别说明理由。 、事件三中,A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用? 、事件四中,A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程包括哪些方面?
[解析题]【背景资料】某工程地下2层,地上15层,现浇钢筋混凝土框架结构,由于局部技术难度大, 业主采用了邀请招标方式,择优选择了其中一家作为中标单位, 并与其签订了工程施工承包合同,承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。 该工程开工日期为2011年4月1日,合同工期为18个月。 在合同履行过程中发生以下事件: 事件一:2011年5月施工单位为保证施工质量,扩大了开挖面积,导致开挖量、 费用及相应工序持续时间增加。于是向业主提出了索赔费用3.0万元,工期索赔3d 。 事件二:2011年8月份,恰逢连降7d罕见大雨,造成停工损失2.5万元,工期增加了 4d。于是施工单位据此向业主提出了索赔。 事件三:2012年2月份,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加, 导致费用增加3.8万元,相应工序持续时间增加了2d。 于是施工单位据此向业主提出了索赔。 事件四:在工程保修期间发生了由于施工质量原因引起的屋顶漏水、 墙面剥落等问题,业主在多次催促施工单位修理,而施工单位一再拖延的情况下, 于是业主另请其他施工单位进行了维修。 上述事件中,除事件二外,其他工序时间的延误均未超过工作的总时差。 问题: 1.事件一中施工单位的索赔是否成立?说明理由。 2.事件二中施工单位的索赔是否成立?说明理由。 3.事件三中施工单位的索赔是否成立?说明理由。 4.事件四中施工单位的做法是否妥当?说明理由。所发生的维修费用该如何处理?