解析题 0分

某工程,甲施工单位按合同约定将开挖深度为5米的深基坑工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生如下事件:   事件1:乙施工单位编制的深基坑工程专项施工方案经项目经理审核签字后报甲施工单位审批,甲施工单...

某工程,甲施工单位按合同约定将开挖深度为5米的深基坑工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生如下事件:
  事件1:乙施工单位编制的深基坑工程专项施工方案经项目经理审核签字后报甲施工单位审批,甲施工单位认为该深基坑工程已超过一定规模,要求乙施工单位组织召开专项施工方案专家论证会,并派甲施工单位技术负责人以论证专家身份参加专家论证会。
  事件2:深基坑工程专项施工方案经专家论证,需要进行修改。乙施工单位项目经理根据专家论证报告中的意见对专项施工方案进行修改完善后立即组织实施。
  事件3:监理人员在巡视中发现,主体混凝土结构表面存在严重蜂窝、麻面。经检测,混凝土强度未达到设计要求。总监理工程师向甲施工单位签发了《工程暂停令》,要求报送质量事故调查报告。
  【问题】
  1.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
  2.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。
  3.针对事件3,根据《建设工程监理规范》写出项目监理机构的后续处理程序。
1.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。

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2 问答题 20分
某工程建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同工期为14个月,项目监理机构批准的施工进度计划如图5-1所示。

施工过程中发生如下事件:
事件1:工程开工前,总监理工程师组织专业监理工程师审查了施工单位报送的相关资料,其中专职安全管理员和部分特种作业人员只有施工单位的培训合格证明,审查结束后,总监理工程师签发了《工程开工令》。
事件2:基坑开挖过程中,遇到非季节性特大暴雨,持续2天,导致部分工程坍塌,场内外主要交通道路被冲毁,施工单位1个月后向项目监理机构提交索赔报告,索赔内容有:暴雨持续2天,索赔工期2天,人员窝工费2万元,机械损坏修理费3万元。
事件3:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第8个月末;未完工作有工作C,E,F,工作C还需要1个月完工,工作E还需要2个月完工,工作F还需要1个月完工。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
【问题】
1.指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处?并说明理由。
2.指出事件2中施工单位索赔期限是否正确?施工单位若及时索赔,其索赔内容是否成立?并说明理由。
3.逐项分析事件3中第8个月末工作C,E,F的拖后时间及对工期和后续工作造成的影响,并说明理由。
4.根据施工进度计划图,关键工作和非关键工作分别有哪些?工作C和工作H的总时差和自由时差分别是多少?
3 问答题 20分
某工程,施工合同价为30000万元,工期36个月,实施过程中发生如下事件:
事件1:在合同招标文件中,建设单位提出部分评审内容如下;①企业资质;②工程所在地类似工程业绩;③监理人员配备;④监理规划;⑤施工设备检测能力;⑥监理服务报价。
事件2:监理招标文件规定,项目监理机构在配备专业监理工程师、监理员和行政文秘人员时,需综合考虑施工合同价款和工期因素。已知:上述人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1(人·年/千万元)。
事件3:工程开工前,项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素,并提出风险应对建议:
(1)拟订货的某品牌设备故障率较高,建议更换生产厂家。
(2)工程紧邻学校,建议采取降噪措施减小噪音对学生的影响。
(3)施工单位拟选择的分包单位无类似工程施工经验,建议更换分包单位。
(4)某专业工程施工难度大、技术要求高,建议选择有经验的专业分包单位。
(5)恶劣气候条件可能会严重影响工程,建议购买工程保险。
(6)由于工期紧、质量要求高,建议要求施工单位提供履约担保。
事件4:某危险性较大的分项工程施工前,监理员编写了监理实施细则,报专业监理工程师审查后实施。
问题:
1.指出事件1中监理招标评审内容的不妥之处,并写出相应正确的评审内容。
2.针对事件2,按施工合同价款计算的工程建设强度是多少(千万元/年)?需要配备的专业监理工程师、监理员和行政文秘人员的数量分别是多少?
3.事件3中的风险应对建议,分别属于风险回避、损失控制、风险转移和风险自留应对策略中的哪一种?
4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。
4 解析题 20分
某工程,施工合同价为30000万元,工期36个月,实施过程中发生如下事件:
  事件1:在合同招标文件中,建设单位提出部分评审内容如下;①企业资质;②工程所在地类似工程业绩;③监理人员配备;④监理规划;⑤施工设备检测能力;⑥监理服务报价。
  事件2:监理招标文件规定,项目监理机构在配备专业监理工程师、监理员和行政文秘人员时,需综合考虑施工合同价款和工期因素。已知:上述人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1(人·年/千万元)。
  事件3:工程开工前,项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素,并提出风险应对建议:
  (1)拟订货的某品牌设备故障率较高,建议更换生产厂家。
  (2)工程紧邻学校,建议采取降噪措施减小噪音对学生的影响。
  (3)施工单位拟选择的分包单位无类似工程施工经验,建议更换分包单位。
  (4)某专业工程施工难度大、技术要求高,建议选择有经验的专业分包单位。
  (5)恶劣气候条件可能会严重影响工程,建议购买工程保险。
  (6)由于工期紧、质量要求高,建议要求施工单位提供履约担保。
  事件4:某危险性较大的分项工程施工前;监理员编写了监理实施细则,报专业监理工程师审查后实施。
  【问题】
  1.指出事件1中监理招标评审内容的不妥之处,并写出相应正确的评审内容。
  2.针对事件2,按施工合同价款计算的工程建设强度是多少(千万元/年)?需要配备的专业监理工程师、监理员和行政文秘人员的数量分别是多少?
  3.事件3中的风险应对建议,分别属于风险回避、损失控制、风险转移和风险自留应对策略中的哪一种?
  4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。
5 解析题 0分