解析题 20分

某工程,建设单位与施工单位签订了施工合同,合同工期15个月。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。 施工过程中发生如下事件: 事件1:建设单位要求调整...

某工程,建设单位与施工单位签订了施工合同,合同工期15个月。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

施工过程中发生如下事件:
事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使A工作开始时间推迟1个月,导致工作C和D比原计划推迟1个月开始施工,造成施工单位窝工损失18万元。施工单位向项目监理机构提出索赔,要求工程延期1个月、窝工损失补偿18万元。
事件2:施工至第8月末时,专业监理工程师检查各工作的实际进度为:工作C、F刚刚完成;工作E还需2个月才能完成。
事件3:F工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对其质量提出了质疑,并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在项目监理机构坚持下,对该隐蔽工程进行了剥离复验,复验结果工程质量不合格。施工单位进行了整改,并索赔再次复验发生的相关费用6万元。
事件4:为保证工程按原合同工期完成,建设单位提出施工单位将工作G持续时间压缩1个月,补偿施工单位30万元赶工费,最终原计划工期完工。
<1>.事件1中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。
<2>.事件2中,绘制第8月末时的前锋线图,并指出各工作的实际进度及对总工期的影响。
<3>.事件3中,施工单位、监理单位的做法是否妥当?说明理由。
<4>.各事件发生后,施工单位最终可以得到的工期补偿和费用补偿分别是多少。

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1 解析题 20分
某工程,建设单位采用无标底公开招标方式选定施工单位。共有A、B、C、D、E五家施工单位投标。工程实施过程中发生下列事件:
事件1:招投标过程中,评标委员会认为A单位投标报价可能低于成本,要求A单位作出书面说明并提供相关证明材料,A单位拒绝提供。B单位的投标文件在投标截止时间后半小时才送到,C单位在投标截止时间前半小时提交了降价5%的补充材料,D单位的标书是有两家建筑企业组成的联合体进行投标。E单位按时按规定递交了投标文件。
事件2:E单位中标后,经建设单位同意,选择乙施工单位作为钢结构专业分包单位。乙施工单位采购的特殊规格钢板,因供应商甲未能提供出厂合格证明,乙施工单位按规定要求进行了检验,检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度,总监理工程师要求E施工单位在监理人员的见证下取样复检,复验结果合格后,同意该批钢板进场使用。
事件3:为满足钢结构吊装施工的需要,E单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊,委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装。安装完成后,由E、乙施工单位对该塔吊共同进行验收,验收合格后投入使用,并到有关部门办理了登记。
事件4:钢结构工程施工中,专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验,存在严重的质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,并报告了总监理工程师。E单位得知后也要求乙施工单位立刻停工整改。乙施工单位为赶工期,边施工边报验,项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天,发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故,造成一人重伤。
1.事件1中,A、B、C、D四家单位的投标文件应如何处理,说明理由。
2.事件2中,总监理工程师的处理是否妥当?说明理由。
3.指出事件3中塔吊验收中的不妥之处。
4.指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,说明理由。
5.事件4中的质量事故,E单位和乙施工单位各承担什么责任?说明理由。监理单位是否有责任?说明理由。
2 解析题 20分
某工程,建设单位与施工单位签订了施工合同,合同工期15个月。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

施工过程中发生如下事件:
事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使A工作开始时间推迟1个月,导致工作C和D比原计划推迟1个月开始施工,造成施工单位窝工损失18万元。施工单位向项目监理机构提出索赔,要求工程延期1个月、窝工损失补偿18万元。
事件2:施工至第8月末时,专业监理工程师检查各工作的实际进度为:工作C、F刚刚完成;工作E还需2个月才能完成。
事件3:F工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对其质量提出了质疑,并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在项目监理机构坚持下,对该隐蔽工程进行了剥离复验,复验结果工程质量不合格。施工单位进行了整改,并索赔再次复验发生的相关费用6万元。
事件4:为保证工程按原合同工期完成,建设单位提出施工单位将工作G持续时间压缩1个月,补偿施工单位30万元赶工费,最终原计划工期完工。
<1>.事件1中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。
<2>.事件2中,绘制第8月末时的前锋线图,并指出各工作的实际进度及对总工期的影响。
<3>.事件3中,施工单位、监理单位的做法是否妥当?说明理由。
<4>.各事件发生后,施工单位最终可以得到的工期补偿和费用补偿分别是多少。
3 解析题 20分
某政府投资建设项目,建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,工程实施过程中发生如下事件:
事件1:为了避免潜在的投标人过多,建设单位要求项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。
事件2:共有五家投标单位参加投标,其中:A投标人为经评审最低投标价;B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%;C投标人报价最低,但无法提供相关资料证明其报价成本的合理性;D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章;E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书。
事件3:该工程开工前,有需要拆除的建筑,施工单位在拆除工程完成后,建设单位向县级地方人民政府建设行政主管部门备案。
事件4:基坑开挖时,为保证施工安全,由项目经理兼任施工现场的安全员。基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌,造成工作持续时间延长15天,费用增加4万元。
<1>.指出事件1中,建设单位的不妥之处,说明理由。
<2>.事件2中,B、C、D、E四家单位的投标文件是否有效?分别说明理由。
<3>.指出事件3中,建设单位的不妥之处,说明理由。拆除工程需要备案的资料有哪些?
<4>.事件4中,施工单位的做法是否正确,说明理由。施工单位是否可以获得工期和费用补偿?
4 解析题 20分
某工程,建设单位采用无标底公开招标方式选定施工单位,接受联合体投标。共有A、B、C、D、E五家施工单位投标。工程实施过程中发生下列事件:
事件1:招投标过程中,评标委员会认为A单位投标报价可能低于成本,要求A单位作出书面说明并提供相关证明材料,A单位拒绝提供。B单位的投标文件在投标截止时间后半小时才送到,C单位在投标截止时间前半小时提交了降价5%的补充材料,D单位的标书是有两家建筑企业组成的联合体进行投标。E单位按时按规定递交了投标文件。
事件2:E单位中标后,经建设单位同意,选择乙施工单位作为钢结构专业分包单位。乙施工单位采购的特殊规格钢板,因供应商甲未能提供出厂合格证明,乙施工单位按规定要求进行了检验,检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度,总监理工程师要求E施工单位在监理人员的见证下取样复检,复验结果合格后,同意该批钢板进场使用。
事件3:为满足钢结构吊装施工的需要,E单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊,委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装。安装完成后,由E、乙施工单位对该塔吊共同进行验收,验收合格后投入使用,并到有关部门办理了登记。
事件4:钢结构工程施工中,专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验,存在严重的质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,并报告了总监理工程师。E单位得知后也要求乙施工单位立刻停工整改。乙施工单位为赶工期,边施工边报验,项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天,发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故,造成一人重伤。
<1>.事件1中,A、B、C、D四家单位的投标文件应如何处理,说明理由。
<2>.事件2中,总监理工程师的处理是否妥当?说明理由。
<3>.指出事件3中塔吊验收中的不妥之处。
<4>.指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,说明理由。
<5>.事件4中的质量事故,E单位和乙施工单位各承担什么责任?说明理由。监理单位是否有责任?说明理由。
5 解析题 20分
某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件:
事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。
事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。
事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。
<1>.指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么?
<2>.事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请?为什么?
<3>.事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么?
<4>.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。